《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》詳細內(nèi)容
《新零售 店鋪VIP實戰(zhàn)贏利系統(tǒng)》
整合思維：VIP新營銷價值思維單元一課程體系落地方式新零售時代VIP創(chuàng)新營銷之路★ 新零售時代的VIP終端行軍整合路徑
★ 實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
★ 店鋪VIP生存發(fā)展數(shù)據(jù)營銷運營攻略
★ 線上服務VIP客戶再引流到線下消費
★ 管理提升VIP成交率新商業(yè)思維模式版權(quán)思維：壟斷前端客戶、后端升級產(chǎn)品
實戰(zhàn)方法：**快等于**優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
情景分析：VIP情景案列分析業(yè)績大價值
版權(quán)模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻：實體店鋪VIP新思維管理方式淺析整合平臺：VIP自媒體創(chuàng)新營銷單元二課程體系落地方式VIP互動營銷管理體系★ 店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩
★ 店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
★ 店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
★ 店鋪成交銷售話術(shù)營運互動管理體系
★ 9招玩轉(zhuǎn)VIP心聯(lián)心強基因營銷體系
★ VIP終端攔截進店率驅(qū)動高業(yè)績體系實戰(zhàn)案例：微信營銷互動傳播的5大步驟
實戰(zhàn)案列：搭建粉絲社群經(jīng)營的框架結(jié)構(gòu)
實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)互動活動工具演練
情景分析：傳播中的標題為王、內(nèi)容為王
實戰(zhàn)演練：移動互聯(lián)網(wǎng)手機平臺魚塘管理
實戰(zhàn)工具：移動互聯(lián)網(wǎng)投票工具傳播演練整合模式：VIP互聯(lián)互通聯(lián)盟營銷單元三課程體系落地方式跨界合作讓門店站在贏利制高點★ 突圍聯(lián)姻模式、沙場聯(lián)盟兵法之道
★ 突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
★ 突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
★ 突圍聯(lián)動營銷、高端社群精準客源
★VIP粉絲高轉(zhuǎn)換率創(chuàng)新營銷積分體系實戰(zhàn)案例：跨界聯(lián)盟吸粉進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)案例：不同異業(yè)聯(lián)盟與跨界聯(lián)盟合作
實戰(zhàn)工具：平臺工具聯(lián)盟進店率執(zhí)行策略
實戰(zhàn)技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰(zhàn)案例：積分營銷中的套中套、圈中圈整合粘度：VIP攻心情感營銷單元四課程體系落地方式VIP維護粘度管理體系★ 粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
★ 粉絲用戶優(yōu)化管理的服務維護體系
★ 粉絲用戶激活的四度服務跟進體系
★ 粉絲用戶業(yè)績管理的終極行銷價值
★ 粉絲用戶情感營銷讓用戶持續(xù)購買
★ 粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略 版權(quán)理論：仆人崗位職責用戶服務營銷
實戰(zhàn)工具：顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進法
實戰(zhàn)方法：移情大法、營銷攻心的瞬透
版權(quán)模型：360度VIP客戶檔案的管理
實戰(zhàn)案例：情感營銷移動工具案列演練整合活動：VIP活動的工具運用單元五課程體系落地方式VIP店鋪爆品營銷實操★ VIP顧客場景營銷活動策略設(shè)計
★ VIP線上線下爆品活動流程管理
★ VIP自媒體活動傳播整合輸出
★ 快速倍增銷售業(yè)績活動創(chuàng)新策略
★沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略專業(yè)工具：各類工具整合運用進店率增粉
專業(yè)圖表：流程管理圖運用體系管理跟進
實戰(zhàn)模型：新零售門店運營體系管理模塊
實戰(zhàn)模型：新零售門店的場景化管理模塊
實戰(zhàn)案例：新零售商業(yè)戰(zhàn)術(shù)實操落地模塊整合落地：VIP附加值運用管理單元六課程體系落地方式VIP執(zhí)行管理體系★ 設(shè)定目標：目標的制定和落地性執(zhí)行
★ 確定模式：符合終端的運營吸粉模式
★ 打造平臺：合理的移動互聯(lián)組合平臺
★ 確定策略：思維、模式與工具的整合實戰(zhàn)案例：新零售門店運營目標量化模塊
實戰(zhàn)案例：新零售門店運營績效考核模塊
實戰(zhàn)案例：線上線下平臺運營的目標管理
實戰(zhàn)案例：執(zhí)行VIP新營銷落地的五步法
舒立平老師的其它課程
《做一個專業(yè)的導購》 03.09
《做一個專業(yè)的導購》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★改變導購傳統(tǒng)的思想觀念，建立積極的工作態(tài)
講師：舒立平詳情
《總裁互聯(lián)網(wǎng)思維落地風暴》大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何急速彎道超車【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收
講師：舒立平詳情
《贏造回頭客》 03.09
《贏造回頭客》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌握客戶生命周期關(guān)懷管理的方法★學會設(shè)計忠誠度
講師：舒立平詳情
《心靈解碼潛能訓練營》 03.09
《心靈解碼潛能訓練營》【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題?！居柧殸I介紹】★訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團隊精神
講師：舒立平詳情
《旺店印鈔機》 03.09
《旺店印鈔機》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提示
講師：舒立平詳情
《旺店店長特訓營》 03.09
《旺店店長特訓營》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，
講師：舒立平詳情
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》 03.09
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)
講師：舒立平詳情
《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠
講師：舒立平詳情
《感知信念、牽手團隊》訓練營 03.09
《感知信念、牽手團隊》訓練營【課程背景】★企無“人”則“止”，影響企業(yè)生命力的核心因素是人的因素。團隊是由人來打造，人的問題不解決，企業(yè)發(fā)展就會出現(xiàn)瓶頸：團隊執(zhí)行力不強、團隊凝聚力松散、對公司承諾性不夠、自我價值感低落、不勇于承擔責任、目標感不強、個人情緒不穩(wěn)、缺乏感恩之心，沒有團隊精神等諸多問題?！居柧殸I介紹】★訓練營貫穿坦誠、勇敢、犧牲、奉獻、負責任、團
講師：舒立平詳情
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營》 03.09
《店鋪診斷業(yè)績提升沙盤模擬特訓營》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★學會店鋪生意分析★學會怎樣
講師：舒立平詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式，減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式，定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求，西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師？備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責 19060
- 4品管部崗位職責與任職要求 16228
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15408
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細表 14562
- 9文件簽收單 14207
