易志勤 老師
- 所在地區(qū)： 福建 廈門
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：思維導(dǎo)圖 結(jié)構(gòu)化思維 創(chuàng)新思維 問題分析與解決
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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易志勤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
贏在團(tuán)隊(duì)——我的團(tuán)長我的團(tuán)課程背景：在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”。 ——杰克韋爾奇 韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。 作為一名經(jīng)理人，你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱? 你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心? 你在提高團(tuán)隊(duì)
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贏在執(zhí)行——工作目標(biāo)設(shè)定與有效執(zhí)行課程背景： 目標(biāo)設(shè)定重不重要執(zhí)行力到底重不重要我們看到滿街的便利商店，只有7Eleven一枝獨(dú)秀；滿街的咖啡店，只有星巴克(Starbucks)賓客滿座。各家便利商店和咖啡店策略大致雷同，但績效卻大大相同，道理何在 關(guān)鍵便在于執(zhí)行力雖然許多企業(yè)的成功能歸功于策略創(chuàng)新(strategiclnnovation)、新的經(jīng)營模式(businessmodel)，創(chuàng)造出和競爭對(duì)手之間的差距，但若執(zhí)行力不夠，一定會(huì)被模仿者追上。課程收益：1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)設(shè)定不是管理者個(gè)人行為而是團(tuán)隊(duì)行為；2、掌握如何借由目標(biāo)設(shè)定實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝
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雄鷹展翅——領(lǐng)導(dǎo)者心智修煉課程背景： 加入中層管理者隊(duì)伍，意味著成為企業(yè)核心管理層的一員，同時(shí)也意味著承擔(dān)起極為重要的責(zé)任，去承接公司重大的戰(zhàn)略任務(wù)，實(shí)現(xiàn)重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。中層管理者需要清晰而完整地理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖，制定合適的戰(zhàn)略落地策略和執(zhí)行措施，同時(shí)又必須以卓越的領(lǐng)導(dǎo)力影響和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)超越各類艱巨的挑戰(zhàn)、克服一個(gè)個(gè)具體的困難、取得一場場具體的勝利。因此，作為企業(yè)管理的核心力量，中層管理者處于“上傳”和“下達(dá)”的樞紐位置，企業(yè)的高效運(yùn)作離不開他們，持續(xù)的創(chuàng)新離不開他們，建設(shè)和諧而積極的團(tuán)隊(duì)離不開他們，保證組織的長期可持續(xù)發(fā)展也離不開他
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贏在思考——問題分析與解決課程背景：“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結(jié)果” ——愛因斯坦 我們每天都在解決問題。不同的是，成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題，然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題，比成功地解決問題更為重要；快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題，比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。 問題是：我們怎么樣才能在面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)難題時(shí)，實(shí)現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用團(tuán)隊(duì)的力量呢我們所需要的是一個(gè)在思維層面進(jìn)行交流的模型或者模式，其實(shí)他也是一種語言，一種讓不同的思維
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情緒的真相——情緒壓力與沖突管理課程背景：◆ 對(duì)員工個(gè)體而言：掌控好自己的情緒，才能接受和掌控事務(wù)洞悉自身的深層需求和盲點(diǎn)，突破自我，時(shí)刻將自己調(diào)整到最佳狀態(tài)，就決定了你的生活品質(zhì)和成功速度通過課程學(xué)習(xí)能夠用于建立新的有效習(xí)慣、增加自信、情緒和壓力管理、有效溝通、良好人際關(guān)系、鞏固戀愛和婚姻關(guān)系、拉近親子關(guān)系等，使人更具人性化，更真實(shí)，能力更強(qiáng)。◆ 對(duì)公司團(tuán)隊(duì)而言：看清事情的真相，用智慧去幫助別人得到他想要的，你才能得到一切你想要的幫助到你團(tuán)隊(duì)、客戶、親朋及孩子更有效地達(dá)成他們的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)他們的冠軍夢；企業(yè)管理者在設(shè)定企業(yè)目標(biāo)、建立企業(yè)文化、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力、職業(yè)生涯規(guī)劃管理、激勵(lì)員工、提高客
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思維導(dǎo)圖——高效能人士的職場神器課程背景：從廈門到北京：自行車需要一個(gè)月動(dòng)車需要十個(gè)小時(shí)飛機(jī)只要三個(gè)小時(shí)工具不同效率不同同樣在工作：基層員工用WORD (的思維方式)中層干部用PPT (的思維方式)老板用MMAP (的思維方式)工具不同，價(jià)值不同 思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具，更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化，運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則，全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。 思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬能鑰匙”，也是提升學(xué)習(xí)力和職場核心能力的“瑞士軍刀”，能顯著提升職場人士的思考格局，強(qiáng)化