部分：近年生效的主要勞動和社會保障法律法規(guī)要點解讀1、近幾年出臺的相關(guān)用工法律法規(guī)及背景分析；2、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的要點分析3、新《社會保險法》及修訂后的《工傷保險條例》對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略4、《高人民法院新出臺關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解讀5、一些名企在新法實施后出現(xiàn)的熱點新聞解讀6、新法背景下的企業(yè)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)識第二部分：新法下人力資源管理應(yīng)對策略一、新法下的人力資源規(guī)劃 1、現(xiàn)有人力資源的盤點分析2、現(xiàn)有制度的修訂與完善3、人力成本的預(yù)算可控成本在哪里？4、勞動用工模式的設(shè)計勞動關(guān)系不是唯一5、合同簽訂周期的設(shè)計6、關(guān)于勞動合同中工時制的選擇與風(fēng)險規(guī)避綜合

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天：全球經(jīng)濟(jì)下行，危機(jī)下的裁員、降薪、補(bǔ)償金計算誤區(qū)與勞動爭議防范一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)（欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的條件、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式4、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件5、金融危機(jī)下讓勞動者待崗、放假、降薪是否合法？有何風(fēng)險？如何應(yīng)對？6、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休返聘人員、勞務(wù)派遣工等特殊人員的處理7、因經(jīng)濟(jì)性裁員而被解雇的職工，在六個月內(nèi)又被原單位重新錄用的，對職工裁減前和重新錄用

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部分 企業(yè)法律風(fēng)險防控一、企業(yè)招聘新員工中的法律風(fēng)險及控制1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風(fēng)險防范2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險？企業(yè)如何合法“挖”人？4、錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表有哪些設(shè)計要求及必備內(nèi)容？5、試用期、見習(xí)期、實習(xí)期、合同期、服務(wù)期的區(qū)別與應(yīng)用？6、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款？7、勞動合同簽訂的時間與風(fēng)險提示有哪些？8、社會保險的繳納及時性與風(fēng)險提示9、特殊員工競業(yè)禁止協(xié)議的簽訂與應(yīng)用二、企業(yè)管理員工跳槽中的常見法律誤區(qū)及應(yīng)對技巧1、誤區(qū)一：試用期內(nèi)可任意辭退員工

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（一）新《企業(yè)工資條例》草案重點解讀 1、關(guān)于工資協(xié)商與工資增長機(jī)制的新規(guī)定；2、關(guān)于工資支付日期的要求；3、關(guān)于計件工資與勞動定額的強(qiáng)制規(guī)定；4、關(guān)于加班費計發(fā)基數(shù)的新規(guī)定；5、《企業(yè)工資條例》給用工帶來的主要影響；6、《企業(yè)工資條例》草案知名解讀；7、如何完善內(nèi)部薪酬制度；8、如何建立職工工資正常增長機(jī)制；9、如何建立工資支付保障機(jī)制；10、如何健全工資集體協(xié)商制度；11、如何健全要素報酬制度；12、新法下工資支付管理操作實務(wù)；（二）新法下薪酬設(shè)計與工資支付技巧 1、 當(dāng)前工資分配存在的主要問題；2、薪酬制度設(shè)計的戰(zhàn)略意義；3、結(jié)構(gòu)工資的設(shè)計與法律意義；4、年薪制工資的設(shè)計與注意事項；5、

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一、 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒下員工關(guān)系管理特殊性 1、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)員工關(guān)系管理的特點 2、新勞動合同法實施后，員工的主要心理訴求——個人意識與法制意識的“蘇醒” 3、“員工關(guān)系管理危機(jī)”的處理重點——如何預(yù)防及控制危機(jī)？ 二 、勞動合同管理篇 1、怎樣應(yīng)對員工不簽勞動合同及用人單位此類情況的有效處理方法 2、有關(guān)訂立無固定期限合同的具體法律規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對技巧 3、正確設(shè)計和使用企業(yè)規(guī)章制度、解除嚴(yán)重違紀(jì)員工的操作流程 4、仲裁和司法部門怎樣處理解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償金的關(guān)系 5、如何合法有效的培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議防范員工接受用人單位出資培訓(xùn)后的跳槽 6、競業(yè)限制協(xié)議與核心員工管理 7、新法實施后

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一、入職管理技巧 1、招聘廣告、入職登記表的設(shè)計技巧和風(fēng)險防范；2、嚴(yán)格把好入職體檢關(guān)，避免成為“職業(yè)病”的替罪羊；3、用人單位聘用尚未與其他單位解除勞動關(guān)系員工會有何種法律風(fēng)險？企業(yè)如何合法“挖”人？4、用人單位不得要求勞動者提供擔(dān)?；蛘呦騽趧诱呤杖∝斘铮坏每垩簞趧诱叩淖C件的規(guī)定對用人單位用工管理帶來的影響，用人單位如何降低用工風(fēng)險？5、區(qū)分勞動合同的訂立和生效，勞動合同訂立了就一定會生效嗎？二、規(guī)章制度的制定和修改技巧 1、新法實行前制定的規(guī)章制度在新法實行后是否繼續(xù)有效；2、規(guī)章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風(fēng)險及應(yīng)對措施；3、員工手冊的制定應(yīng)與工會或者職工代表平等協(xié)商確定，

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