
李大志 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新管理執(zhí)行力創(chuàng)新專利
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李大志老師的內(nèi)訓(xùn)課程
中層管理技能發(fā)展與訓(xùn)練課程介紹:MTP是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國公司的企業(yè)管理體制人員合作,為有效提高企業(yè)管理水平而有效開發(fā)的一套訓(xùn)練體系。由于其系統(tǒng)性及實(shí)戰(zhàn)性對于提升管理人員的管理技能產(chǎn)生的卓越成效,迅速傳入日本、臺灣等地迄今為止,全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮,成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理訓(xùn)練計(jì)劃之一。MTP的成功源于客觀存在濃厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ),在訓(xùn)練目標(biāo)上,MTP不僅注重現(xiàn)實(shí)問題的解決,同時(shí)強(qiáng)調(diào)參訓(xùn)者主動獲取知識、轉(zhuǎn)化信息能力的開成,并為達(dá)成這一目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的后續(xù)保障措施。培訓(xùn)目的:透過管
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《組織行為學(xué)》 Organization Behavior ( 2天12學(xué)時(shí)精簡版) 中國海洋大學(xué) 李大志 博士 【課程簡介】 《組織行為學(xué)》是管理類各專業(yè)的一門專業(yè)基礎(chǔ)課程。 《組織行為學(xué)》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律,用科學(xué)和方法改進(jìn)管理工作,以調(diào)動人的積極性的一門科學(xué)。 本課程體系基于筆者二十余年深入研究中國傳統(tǒng)文化,融會諸子百家的學(xué)術(shù)精華,結(jié)合企事業(yè)單位多年管
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引爆凝聚力特訓(xùn)營 讓管理因團(tuán)隊(duì)的凝聚力和超強(qiáng)的執(zhí)行力而落地【課程背景】 有人問香港首富李嘉誠:“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營中,最具競爭力的東西是什么?”李嘉誠毫不猶豫地說:“凝聚力!”為什么說凝聚力是新時(shí)期最具競爭力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績效雙贏的時(shí)代! 激勵的市場競爭中,您是否為迎接挑戰(zhàn)、解決新問題做好了準(zhǔn)備呢?您是否感覺到企業(yè)問題重重,想找到根治的方法呢? ? 相互推諉,不能自覺主動承擔(dān)責(zé)任,不能精益求精為企業(yè)創(chuàng)造利潤; ? 上下級部門和同級部門之間存在溝通鴻溝,甚至發(fā)生矛盾、產(chǎn)生沖突; ? 工作心態(tài)不積極、消極怠工、工作
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[pic] 課程大綱 (課時(shí)1天)課程收益:明確4S店長的角色及工作職責(zé);全方位的了解店長的工作內(nèi)容、職責(zé)、職能,提升專業(yè)管理水準(zhǔn),讓店長獲得更新的理念和技術(shù),在創(chuàng)新意識上得到進(jìn)一步激發(fā),在實(shí)操能力上得到更大的提升掌握店長自我管理的方法,學(xué)會合理制訂計(jì)劃、安排時(shí)間及心態(tài)調(diào)整;掌握管理和激勵店鋪員工的方法,學(xué)習(xí)有效管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長管理技能及店鋪銷售業(yè)績;了解4S店運(yùn)作管理的內(nèi)涵、流程及優(yōu)秀店鋪的標(biāo)準(zhǔn);加強(qiáng)顧客服務(wù)管理,提升店鋪顧客服務(wù)水平;培訓(xùn)對象
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《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進(jìn)行有效 的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計(jì)劃,鍛造精英型 的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升市場的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩 課程對象 市場經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析第三單元:市場微觀分析 怎樣進(jìn)行市場細(xì)分 競爭對手分析 產(chǎn)品分析 銷售代表生產(chǎn)力分析第四單元:制定市場開發(fā)
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《卓越市場經(jīng)理訓(xùn)練營》課程目標(biāo):學(xué)習(xí)用市場營銷學(xué)的眼光對市場進(jìn)行系統(tǒng)分析評估,對市場的發(fā)育進(jìn)行有效 的規(guī)劃,選擇最佳的市場開發(fā)策略,制定可執(zhí)行的市場銷售計(jì)劃,鍛造精英型 的銷售團(tuán)隊(duì),高效提升市場的銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績。課程特色:重點(diǎn)講解、案例討論、角色演練、錄像觀摩 課程對象 市場經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理課程時(shí)間:1天課程大綱:第一單元:市場開發(fā)與管理的總體思路第二單元:市場宏觀分析第三單元:市場微觀分析 怎樣進(jìn)行市場細(xì)分 競爭對手分析 產(chǎn)品分析 銷售代表生產(chǎn)力分析第四單元:制定市場開發(fā)目標(biāo) 影響地區(qū)銷售的因