
李大志 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 山東 青島
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導力創(chuàng)新管理執(zhí)行力創(chuàng)新專利
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李大志老師的內(nèi)訓課程
情緒壓力管理— 課程大綱 人是企業(yè)中最重要的資源,情緒是人的活動的動力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是職場精英在日常工作中最常見的消極心理體驗,都可能會引起工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。良好的情緒氛圍,可以促使職場精英們精神愉悅,互相激勵,使企業(yè)低耗高效。 在日益激烈的競爭環(huán)境中,職場精英的素質(zhì)和能力決定著企業(yè)的命運。“幸福、健康、高效”的職場精英已經(jīng)成為了企業(yè)最重要的財富。此項培訓旨在幫助人們
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《競爭性大客戶銷售與高端客戶關(guān)系經(jīng)營》 ——“搶單”與“防搶單”的策略與藝術(shù)——|課程題目|“搶單”與“防搶單”的策略與藝術(shù) ||適用 |高端客戶營銷從業(yè)人員 |培訓時間 |612小時 ||對象 | | | || | |講 師 |李大志
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T T T 《企業(yè)內(nèi)部培訓體系建設(shè)與培訓師培養(yǎng)》[pic] 課程簡介: 管理大師杜拉克曾將一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻分為三個層次:第一層是直接創(chuàng)造利潤,例如讓銷售員賣出自己的產(chǎn)品;第二層就是進行研發(fā)、改進技術(shù)、改進產(chǎn)品或改善服務;最高層次就是培養(yǎng)人才,這是最具有遠期效果的、最具有戰(zhàn)略性的貢獻。 新知識經(jīng)濟時代起飛,知識是最具高報酬率的投資,企業(yè)未來的發(fā)展是靠今天的人才培養(yǎng),因此也對企業(yè)經(jīng)理人提出了更高的要求:每一個優(yōu)秀的經(jīng)理人首先都必須是一個優(yōu)秀的培訓師。 但根據(jù)調(diào)查:大多數(shù)企業(yè)知識技術(shù)領(lǐng)導
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1. 什么是“企業(yè)培訓師”?2. 企業(yè)培訓師和職業(yè)培訓師有什么區(qū)別?3. 企業(yè)培訓師的工作任務是什么?4. 企業(yè)培訓師需要具備哪些基本技能?5. 企業(yè)培訓師有哪些類型?6. 企業(yè)培訓師在企業(yè)中承擔著哪些角色?7. 企業(yè)培訓師應具備哪些品質(zhì)?8. 企業(yè)培訓師應具備哪些能力?9. 企業(yè)培訓師有哪些工作風險?10. 簡述PPT ,TTT和ETT的區(qū)別11. 簡述企業(yè)培訓項目的運作流程12. 為什么需要做培訓需求分析?13. 培訓需求分析都要分析什么?14. 列舉3種以上的培訓需求分析模式.15. 培訓計劃通常怎么分類16. 培訓計劃包括哪些基本內(nèi)容17. 培訓計劃預算制定有哪些基本方法18. 成人
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《基于戰(zhàn)略視角的品牌規(guī)劃與推廣全案》 課程大綱 第Ⅰ篇 開放的視野 第1章 品牌和品牌管理 什么是品牌 品牌為什么重要 一切都可以品牌化嗎 品牌實例 品牌化的挑戰(zhàn)和機會 品牌資產(chǎn)概念 戰(zhàn)略品牌管理流程 第Ⅱ篇 識別和確立品牌定位和價值 第2章 基于顧客的品牌資產(chǎn) 基于顧客的品牌資產(chǎn) 締造強勢品牌:品牌知識 品牌資產(chǎn)的來源 創(chuàng)建一個具有競爭力的品牌的四個步驟 建立品牌的含義