劉敏興老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱： ◆時(shí)間管理的基本概念 ——時(shí)間是什么？ ——時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ——時(shí)間的基本特性 ——什么是時(shí)間管理 ◆時(shí)間管理的重要意義 ——效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵 ——個(gè)體生命的有限性 ——速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率 ——個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本 ◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 ——員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 ——人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段 ——人生定位與選擇佳職業(yè) ——企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃 ◆團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理 ——我們企業(yè)的問題在哪里 ——團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則 ——走出觀念上的誤區(qū) ——時(shí)間管理的八大法寶 ——案例分析：華為的時(shí)間管
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部分 銷售人員的自我心智重塑 第二部分 銷售人員的視角重新界定 第三部分 銷售工作的準(zhǔn)備階段 第四單元 潛在顧客開發(fā)階段 第五部分 接觸:讓潛在顧客能夠喜歡你 第六部分 商品展示與解說與潛在顧客建立溝通的藝術(shù) 第七部分 掌握潛在顧客的購買信號(hào) 第八部分 學(xué)習(xí)與潛在顧客達(dá)成交易與售后服務(wù) 第九部分 現(xiàn)場(chǎng)演練與疑難解答...
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銷售基礎(chǔ)篇 講 銷售的基本概念 1.社會(huì)演進(jìn)對(duì)銷售的影響 2.銷售人員必須知曉的三件事 3.銷售的涵義 4.銷售工作的特性 5.銷售的五要素 6.銷售人員的工作職責(zé)和觀念 第二講 銷售的基本認(rèn)知 1.建立新的銷售模式 2.銷售的80/20法則與決勝邊緣理論 3.如何提升銷售素質(zhì) 第三講 銷售人員個(gè)人發(fā)展（一） 1.全方位銷售職能測(cè)試 2.積極的心理態(tài)度 3.追求成長(zhǎng)的自我概念 4.影響銷售業(yè)績(jī)進(jìn)展的障礙 第四講 銷售人員個(gè)人發(fā)展（二） 1.培養(yǎng)個(gè)人魅力（2） 2.銷售的心理定律 3.鍛煉心理健康素質(zhì) 4.持續(xù)發(fā)展個(gè)人力量 銷售實(shí)戰(zhàn)篇--銷售的十大步驟第五講 銷售前的前奏曲--準(zhǔn)備 1.長(zhǎng)期準(zhǔn)
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◆ 時(shí)間管理的基本概念 ——時(shí)間是什么？ ——時(shí)間是怎樣產(chǎn)生的 ——時(shí)間的基本特性 ——什么是時(shí)間管理 ◆ 時(shí)間管理的重要意義 ——效率競(jìng)爭(zhēng):深層次的內(nèi)涵 ——個(gè)體生命的有限性 ——速度競(jìng)爭(zhēng):團(tuán)隊(duì)綜合效率 ——個(gè)人和組織的機(jī)會(huì)成本 ◆ 員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 ——員工職業(yè)生涯與時(shí)間管理 ——人生的四個(gè)職業(yè)發(fā)展階段 ——人生定位與選擇佳職業(yè) ——企業(yè)為員工設(shè)計(jì)發(fā)展規(guī)劃 ◆ 團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理 ——我們企業(yè)的問題在哪里 ——團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理的原則 ——走出觀念上的誤區(qū) ——時(shí)間管理的八大法寶 ——案例分析：華為的時(shí)間管理 ◆ 時(shí)間管理的基本策略 ——提高你的