《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的機(jī)遇與創(chuàng)新》課程背景移動(dòng)端的手機(jī)、pad等多屏切換已經(jīng)成了我們的生活常態(tài)，可穿戴式智能設(shè)備、智能家居、基于二維碼的O2O等等移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的顛覆和機(jī)遇象來(lái)自西伯利亞的12級(jí)寒風(fēng)一樣十面埋伏樣包圍了我們！ 但如果僅僅看到這些，你又out了！馬云說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)顛覆了17個(gè)行業(yè)。但他現(xiàn)在在布局的是移動(dòng)和O2O（但看他在高德、來(lái)往、快滴上的動(dòng)作就心知肚明了，何況阿里集團(tuán)的GMV規(guī)模中移動(dòng)端占比已接40并持續(xù)高速投入中）！蘋(píng)果顛覆了諾基亞和MOTO，你是否知道BAT大佬們恐慌什么？他們怕他們今天是蘋(píng)果改天被那些未知的或者什么黑米或者京西一類(lèi)的顛覆，所以瘋狂布局移動(dòng)端，2014年風(fēng)投最青

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)與電子商務(wù)課程大綱一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)大趨勢(shì)趨勢(shì)一：線(xiàn)下商戶(hù)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)翻身移動(dòng)趨勢(shì)二：互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的投資并購(gòu)繼續(xù)延續(xù)趨勢(shì)三：深度融合，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局趨勢(shì)四：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新應(yīng)用將大量涌現(xiàn)趨勢(shì)五：社交成為普適版塊，solomo持續(xù)火爆?趨勢(shì)六：娛樂(lè)性將成為智能手機(jī)的大應(yīng)用趨勢(shì)七：入口之爭(zhēng)仍將繼續(xù)激烈二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式概括（一）O2O電子商務(wù)模式（二）內(nèi)容分享模式（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具軟件（四）游戲應(yīng)用（五）手機(jī)物聯(lián)網(wǎng)三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)（一）手機(jī)終端1、短信營(yíng)銷(xiāo)2、二維碼營(yíng)銷(xiāo)3、移動(dòng)搜索營(yíng)銷(xiāo)4、移動(dòng)視頻營(yíng)銷(xiāo)5、電子優(yōu)惠券營(yíng)銷(xiāo)6、地圖營(yíng)銷(xiāo)7、APP營(yíng)銷(xiāo)8、

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型》課程背景在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的顛覆下，小前端、大鏈接、富生態(tài)格局已不可逆轉(zhuǎn)！ 移動(dòng)互聯(lián)的p2p應(yīng)用、特斯拉、google眼鏡、file phone、大數(shù)據(jù)觸手可及！ 各樣商業(yè)模式和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，對(duì)許多實(shí)力企業(yè)而言，往往不是被對(duì)手打敗，而是被趨勢(shì)打敗。如何實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，如何布局互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，是要大而全，還是先有再優(yōu)，已成為眾多企業(yè)的艱難選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)所具備的開(kāi)放、創(chuàng)新、整合、效率是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)所不具備的，將互聯(lián)網(wǎng)的精神注入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而不是將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)革命。 迎難而上融入互聯(lián)網(wǎng)誰(shuí)都知道，但口號(hào)遠(yuǎn)不如困難拆解、實(shí)施路徑分析、解決方案探索重要。吳曉斐老師以7年搜狐

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《電商大潮下的傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展之道》課程大綱1、電商發(fā)展大趨勢(shì)a)兩個(gè)“億元賭局”背后b)被電商跨界競(jìng)爭(zhēng)“吞噬”的行業(yè)c)網(wǎng)民消費(fèi)行為的巨大變化2、傳統(tǒng)企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型a)傳統(tǒng)PK電商——倉(cāng)儲(chǔ)、物流、營(yíng)銷(xiāo)等b)電商視角——商務(wù)世界的3D雙視角分析系統(tǒng)c)電商思維——電商思維的UPII模型3、電商與微電商的運(yùn)營(yíng)a)電商運(yùn)營(yíng)是怎么回事b)微電商運(yùn)營(yíng)是怎么回事c)如何借助微/電商開(kāi)拓市場(chǎng)4、大數(shù)據(jù)力促電商擴(kuò)張a)電商里“跑”出了大數(shù)據(jù)b)大數(shù)據(jù)如何“跑”出效益c)不可不提的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)5、傳統(tǒng)行業(yè)電商轉(zhuǎn)型案例分享a)渠道轉(zhuǎn)型——七匹狼b)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型——寧夏紅c)管理轉(zhuǎn)型——中石油《傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)新戰(zhàn)略》：模塊

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《互聯(lián)網(wǎng)思維模式amp;精細(xì)化閉環(huán)營(yíng)銷(xiāo)》課程背景如今的廣告營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境正在變化?？萍妓淖兊娜祟?lèi)生活方式中，溝通方式的改變影響深進(jìn)。人們從面對(duì)面交流到非會(huì)面的交流，手機(jī)、短信、網(wǎng)絡(luò)、郵件、微博、微信、視訊……每一種方式都改變著既有的社交圈子，并可以完全依靠數(shù)據(jù)化反映的喜好、選擇、操作習(xí)慣來(lái)塑造新的社交圈子，這種虛擬化的關(guān)系，以及由此形成的關(guān)系鏈，不僅影響著現(xiàn)實(shí)關(guān)系，也影響著營(yíng)銷(xiāo)的各個(gè)環(huán)節(jié)。課程目標(biāo)1、讓企業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維模式重新組織和定義營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題，幫助企業(yè)提升全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)效果。 2、幫助企業(yè)聚合線(xiàn)下閑散資源，籠絡(luò)商家，形成閉環(huán)。 3、讓企業(yè)了解通過(guò)大量的數(shù)據(jù)及客戶(hù)關(guān)系管理，達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的目的課程大綱模

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