生產(chǎn)型企業(yè)安全管理核心要點(diǎn)課程背景：美國(guó)安全工程師海因里希經(jīng)過(guò)大量的研究，認(rèn)為種類事故存在88102”規(guī)律，即100起事故有88起純屬人為，10起為人和物的不安全狀態(tài)綜合造成的，只有2起是難以預(yù)防的。從國(guó)內(nèi)許多生產(chǎn)企業(yè)近年來(lái)發(fā)生的事故來(lái)看，不是因?yàn)檠b備不好、制度不完善造成的，而是職工安全意識(shí)不強(qiáng)、大量違章操作、不按制度落實(shí)所導(dǎo)致的。因此說(shuō)，加強(qiáng)安全管理教育，就抓住了安全生產(chǎn)主要矛盾，抓住了安全生產(chǎn)的根本。 杜邦公司一家世界500強(qiáng)的企業(yè)，能實(shí)現(xiàn)零傷害和零事故的目標(biāo)。他們管理的“天條”就是未經(jīng)高階管理親自操作前，任何員工不得進(jìn)入新廠和再建廠區(qū)。第一章 安全管理的意義 安全工作只

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端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度課程背景端正工作態(tài)度，是做好一切工作的前提。前國(guó)足主教練米盧說(shuō)的一句話：態(tài)度決定一切。在商界，態(tài)度就是競(jìng)爭(zhēng)力，在單位，員工與員工之間在競(jìng)爭(zhēng)智慧和能力的同時(shí)，更在競(jìng)爭(zhēng)態(tài)度。一個(gè)人能否脫穎而出，雖然需要他的能力超越眾人，更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說(shuō)具有了某種態(tài)度就一定能成功，但是成功的人都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人，往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔?，而是他們的態(tài)度不夠端正。第一章 什么是工作態(tài)度第二章 如何端正工作態(tài)度第一節(jié) 要端正工作態(tài)度，就要提高思想認(rèn)識(shí)。工作崗位在某種程度上說(shuō)就是“飯碗”，它是個(gè)人及家庭生活的重要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。第二節(jié) 要端正工作

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員工職業(yè)誠(chéng)信教育背景當(dāng)今社會(huì)，誠(chéng)信缺失，謊言滿地，人與人之間互相多了一道“堤壩”。誠(chéng)信是做人的原則,一個(gè)人如果連誠(chéng)信都沒(méi)有就會(huì)一無(wú)事成,因?yàn)橐粋€(gè)人不講誠(chéng)信就不會(huì)有朋友,也沒(méi)有一個(gè)人會(huì)愿意跟不講誠(chéng)信的人交朋友,而且也不會(huì)理你。所以,你說(shuō)謊,大家一開始相信你,但是由于時(shí)間的推移,你在人群之中失去信任,這是你不想得到的。生活中需要謊言,但那是善意的，因?yàn)樗抢屠鐣?huì)。第一章 職業(yè)誠(chéng)信的現(xiàn)狀第二章 信用缺失的危害第一節(jié) 承諾信用危機(jī)。虛假的廣告宣傳，宣傳人員的信口雌黃，產(chǎn)品的說(shuō)明介紹，質(zhì)量保證的承諾都讓人眼花繚亂，消費(fèi)者屢屢上當(dāng)。第二節(jié) 政治信用危機(jī)。個(gè)人主義嚴(yán)重，不服從組織分配，不服從管理，拉

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加強(qiáng)黨性修養(yǎng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提升服務(wù)群眾的工作能力教育背景黨性修養(yǎng)，無(wú)須高談闊論，言必稱“為國(guó)捐軀”，“戰(zhàn)死沙場(chǎng)”，其實(shí)只有一件事，那就是“做好本職工作”，在工作崗位上成為領(lǐng)跑者。第一章 加強(qiáng)理論修養(yǎng)，提升文化素質(zhì)是做好服務(wù)群眾工作的基礎(chǔ) 只有牢牢掌握黨的理論和政策，才不會(huì)犯原則性、方向性的錯(cuò)誤。要把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞?，努力做到活到老、學(xué)到老，踐行終身學(xué)習(xí)理念。第一節(jié) 珍惜機(jī)會(huì)，主動(dòng)積累。當(dāng)代世界，信息爆炸，知識(shí)激增，科學(xué)技術(shù)日新月異，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。要想好好地生存，在人潮中站穩(wěn)腳跟，滿足時(shí)代的需求，過(guò)上自己夢(mèng)想的生活，就必須接受教育，勤于學(xué)習(xí)，用知識(shí)充實(shí)自己的頭腦，不斷地更新知

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