端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力度

  培訓(xùn)講師:白和玉

講師背景:
白和玉老師擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、高中層管理、加強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)提高黨委支部工作能力擅長行業(yè):教育培訓(xùn)政府機(jī)關(guān)講師簡介:白和玉,男,1974年10月出生,1993年12月入伍,從軍24年,歷任戰(zhàn)士、軍校學(xué)員、連司務(wù)長、營管理員、副政治指導(dǎo)員 詳細(xì)>>

白和玉
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端正工作態(tài)度 提升執(zhí)行力

 

課程背景

端正工作態(tài)度,是做好一切工作的前提。前國足主教練米盧說的一句話:態(tài)度決定一切。在商界,態(tài)度就是競爭力,在單位,員工與員工之間在競爭智慧和能力的同時,更在競爭態(tài)度。一個人能否脫穎而出,雖然需要他的能力超越眾人,更需要他的態(tài)度比別人更積極。不能說具有了某種態(tài)度就一定能成功,但是成功的人都有著一些相同的態(tài)度。那些被解雇或者始終得不到提升的人,往往不是因?yàn)樗麄兊哪芰Σ粔颍撬麄兊膽B(tài)度不夠端正。

第一章  什么是工作態(tài)度

      第二章  如何端正工作態(tài)度

第一節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要提高思想認(rèn)識。

工作崗位在某種程度上說就是“飯碗”,它是個人及家庭生活的重要經(jīng)濟(jì)來源。

第二節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要學(xué)會調(diào)節(jié)心態(tài)。

面對不同的工作崗位、工作環(huán)境,要用積極暗示,換位思考,多角度思考等方法。

第三節(jié) 要端正工作態(tài)度,就要端正對人和對事的態(tài)度。

第三章 處理好上下級關(guān)系的秘訣。

下級和上級相處,重要的要把握好兩句話,八個字“尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從領(lǐng)導(dǎo)”。

第一節(jié)  尊重領(lǐng)導(dǎo)

1、擺正上下級關(guān)系。

2、尊重上司不能越位。

3、不可咄咄逼人。

4、盡可能為上司做好公共關(guān)系。

5、正確對待上司的批評。

6、慎重對待領(lǐng)導(dǎo)的失誤。

7、掌握上司的好惡。

8、注意自己的儀態(tài)。

第二節(jié) 服從領(lǐng)導(dǎo)

1、理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。

2、過程中保持反饋。

3、工作完成后匯報(bào)。

態(tài)度是個人內(nèi)心的一種潛在意志。需要我們合理定位,把心沉下來,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。不論工作水平高低,都要以愛崗敬業(yè)為前提,干一行,愛一行,全身心投入工作,這樣才能安于工作,有所作為。

 


 

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