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肖磊老師
肖磊 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:培訓管理招聘面試人力資源管理
  •  邀請 肖磊 老師培訓或演講請聯(lián)系
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肖磊老師的內訓課程

第一模塊:銷售員必備的特質第一講:銷售精英必備的特質1、不怕輸就要贏的精神2、嘴要甜、腰要軟、心要硬3、不找理由,不找借口4、勤奮進取的品質5、三大法寶第二模塊:銷售流程(五個大步驟,26個小步驟)第一講:售前準備1、專業(yè)知識準備2、了解競爭對手3、銷售目標的準備4、提煉產品賣點的準備5、狀態(tài)的準備作業(yè):競爭對手的了解 產品賣點的提煉第二講:尋找客戶1、目標客戶要精準,要專注2、尋找客戶的7種方法3、客戶的4種分類第三講:客戶溝通與洽談技巧1、建立親和感2、挖痛點,找共鳴、建立信任感3、用故事或案例去做產品講解4、巧妙應對客戶的問題5、團隊協(xié)作技巧6、讓客戶體驗7、客戶當下就應該購買的秘密8、

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《打造高績效銷售團隊》第一講:銷售經理的角色定位及角色誤區(qū)1、 銷售經理的5大認知誤區(qū)2、 銷售經理的7個角色認知3、 銷售經理的3大帶隊核心4、 銷售經理的10項管理技能修煉與提升5、 銷售團隊的狼性文化打造(忠誠、團結、執(zhí)行力)第二講:招兵買馬1、 銷售團隊的設計與構思2、 面試的誤區(qū)3、 選材重于重塑4、 讓好“兵”留下的秘訣5、 團隊的組建模式第三講:沙場訓練1、 團隊組發(fā)展的三個發(fā)展階段2、 三個階段的管理重心是什么?3、 培訓是銷售經理的必修課,要因材施教4、 如何輔導下屬成為業(yè)務能手第四講:銷售目標及銷售計劃1、 公司目標與團隊目標相結合,個人目標與團隊目標相結合2、 目標的制定

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