王廉老師的內訓課程
《企業(yè)戰(zhàn)略經營》一、培訓對象企業(yè)中高層及管理人員二、培訓要點主要講授內容為3個方面，即構建企業(yè)持續(xù)發(fā)展格局。1.企業(yè)現代化是流程與商業(yè)模式的現代化，應構建企業(yè)實驗室+產品產業(yè)鏈+供應鏈的模式。2.企業(yè)流水式動能培育，包括戰(zhàn)略體系、做什么？誰去做？怎么做？等等。企業(yè)的未來是取決于5年后企業(yè)的平臺和盈利能力。3.企業(yè)利潤持續(xù)增長模式，包括剛性、彈性、各節(jié)點產品產業(yè)鏈利潤等。4.案例支撐：講授者主持的美的、碧桂園企業(yè)持續(xù)發(fā)展模型、為香港十大富豪中的六大包括嘉華、霍英東集團做的咨詢等。5.講師將根據受邀企業(yè)現場提問，對標解答。...
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平臺經濟是現代經濟發(fā)展的核動力簡介：經濟日報等稱王廉為城市經濟、產業(yè)規(guī)劃、咨詢“三棲專家”。王廉現任中國國際熱帶博覽會執(zhí)行主任兼秘書長、廣州泛珠城市發(fā)展研究院院長、廣東省經濟學家企業(yè)家聯誼會首席經濟學家，已出版專著50部、論文2000篇，代表作有《任仲夷評傳》《我為香港富豪做咨詢》《高端服務業(yè)理論》《話語權經濟》《商業(yè)模式是企業(yè)第一生產力》《國土與政策全覆蓋城市群和城鎮(zhèn)體系理論》《中美貿易統(tǒng)計可遵循123模式對標》等。一、中國與發(fā)達國家經濟的真實差距在哪里1. 一二三產業(yè)結構的差距2. 企業(yè)盈利模式與產業(yè)結構的差距3. 企業(yè)支出與財政結構的差距4. 中美與中歐的差距5. 平臺與高服的差距二、平
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《中小企業(yè)的未來業(yè)態(tài)與戰(zhàn)略》一、培訓對象中小企業(yè)總裁及相應高管二、培訓內容1.新經濟新業(yè)態(tài)項目選擇，對標各類企業(yè)，如何抓住1－2類新經濟新業(yè)態(tài)2.傳統(tǒng)三駕馬車投資、內需、出口基礎上，新經濟十駕馬車該如何掌控和運用3.沒有夕陽產業(yè)，傳統(tǒng)產業(yè)如何迭次升級4.全球國際市場國別、行業(yè)與產品產業(yè)開發(fā)選擇5.未來15年中小企業(yè)如何淘金6.企業(yè)機制如何從定制到預定制，全球有多少種形態(tài)7.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座企業(yè)針對性的案例講解8.講師將根據受邀企業(yè)現場提問，對標解答...
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《生產型向平臺型城市轉型的價供產鏈建設戰(zhàn)略》一、培訓對象城市主官、發(fā)改、住建、商務、園區(qū)、政研、商協(xié)會及相關決策者二、培訓要點1.城市轉型的戰(zhàn)略布署及調整。人均收入達到1萬美元，城市從生產型往服務型和平臺型轉型，也是未來15年中國實現現代化的關鍵。2.未來15年城市的模式、業(yè)態(tài)、狀態(tài)、資源組合、行動方式，決定城市發(fā)展前途，該如何將產業(yè)發(fā)展及效益進行分類推動；3.城市需要多少平臺，3類平臺的結構、構建方式、效益、資源整合等。4.案例支撐：國內國際案例，以及根據講座城市針對性的案例講解。5.講師將根據受邀城市/部門/行業(yè)的現場提問，對標解答。...