黃會余老師的內(nèi)訓課程
【課程大綱】導論：1、櫥柜終端盈利模式分析a．終端正收益的三大關鍵指標；b．終端利潤流失的四個環(huán)節(jié)；c．卓越店長的八個定位；d．巔峰店長的六項能力。第一篇、銷售型店長的五個標準動作分解a.正確待機，贏在起點；b.有效接近，需求定向；c.產(chǎn)品介紹，刺激欲望；d.化解異議，建立信任；e.締結(jié)成交，簽單送客。第二篇、管理型店長的四個工作模型a．人員管理b．樣品維護及物料管理c．生動化賣場管理d．櫥柜定制環(huán)節(jié)管理第三篇、巔峰店長的三項能力提升a.有效的目標管理提升；b.有效的經(jīng)營分析提升；c.有效地業(yè)務推進能力提升；...