《基于業(yè)財融合的經(jīng)營分析》【課程背景】數(shù)字智能時代，一切業(yè)務數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務化。面對當今復雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭，企業(yè)管理變革從財務能力模型轉型與升級入手。從低頭拉車不抬頭看路的傳統(tǒng)“核算型”、“執(zhí)行型”、“管控型”，到深入?yún)⑴c企業(yè)戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦的“管理型”、“賦能型”、“決策型”，是企業(yè)和財務自身迫在眉睫所要突破的瓶頸。業(yè)務和財務進行有效融合，加入信息技術，多視角、重判斷、精計算，先將數(shù)字變成數(shù)據(jù)，再將數(shù)據(jù)變成信息，信息才是提供給決策者的最大價值?！痘跇I(yè)財融合的經(jīng)營分析》的項目，帶您從開闊全局視野、深入精通業(yè)務、掌握分析技巧、創(chuàng)造財務價值等方面全力火開提升自我，助力

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《業(yè)財融合賦能企業(yè)價值創(chuàng)造》【課程背景】隨著經(jīng)濟的發(fā)展、競爭的加劇以及技術進步，給傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了巨大的沖擊。層出不窮的商業(yè)模式和信息技術對企業(yè)財務模式及信息系統(tǒng)建設提出了新的要求。尤其是，近年來以“大智移云物”和區(qū)塊鏈為代表的新一代信息技術對財務領域的沖擊和挑戰(zhàn)，財務領域正站在向數(shù)字換轉型的巨大變革的轉折點上。企業(yè)財務如何轉型，如何應對變化？其中最為關鍵的一步是要改變原來財務自娛自樂的“數(shù)字游戲”狀況，將業(yè)務信息和財務信息相融合，業(yè)務部門與財務部門聯(lián)手共同實現(xiàn)企業(yè)價值增值。通過本課程，旨幫助您突破傳統(tǒng)財務工作方法，幫助您從企業(yè)戰(zhàn)略的高度，同時從業(yè)務、經(jīng)營、管理等不同視角來看財務管理的問題。

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《經(jīng)營計劃高效落地：全面預算管理》【課程背景】企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段。但今天很多經(jīng)營者將預算管理變成了一個數(shù)字游戲，常常是拍腦袋式地訂個目標，最多將目標分解到月度，認為預算就這樣完成了。一套沒有行動計劃所對應的預算，無疑像是在沙灘上建城堡，經(jīng)不起任何風雨的。全面預算不僅僅一個數(shù)字，而是一個由目標的制訂、計劃、執(zhí)行、控制、分析考核等一系列的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具，一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管理，最大可能的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個企業(yè)最為關

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《企業(yè)財務分析與經(jīng)營決策》【課程背景】中國經(jīng)濟新常態(tài)下，原材料、勞動力價格不斷上升，競爭越趨激烈，利潤越來越薄，如何降本增效，提高企業(yè)競爭力如何從企業(yè)內部挖潛提升績效財務報表對于經(jīng)營管理者來說顯得神秘而復雜，繁雜的報表項目和數(shù)據(jù)常常讓經(jīng)營者望而卻步。管理層迫切希望財務能切實承擔起進行有效成本控制、支持戰(zhàn)略決策的重責大任，但如果財務不了解商業(yè)模式、不了解營銷運作，不了解企業(yè)戰(zhàn)略，不了解經(jīng)營原理，就不可能調動全體員工的積極性去控制成本與達成戰(zhàn)略目標，本課程的目的是使財務成為業(yè)務合作伙伴、戰(zhàn)略合作伙伴、經(jīng)營合作伙伴，鍛造創(chuàng)造價值的優(yōu)秀財務經(jīng)理，財務不僅僅是服務部門，而是價值創(chuàng)造部門。

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企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型（管理級）課程【課程背景】21世紀，我們已經(jīng)進入數(shù)字經(jīng)濟時代，新冠疫情的爆發(fā)，令我們真正意識到仍有很多企業(yè)尚處于數(shù)字化轉型的蒙昧時期。這也從另一角度印證了數(shù)字化轉型對于企業(yè)而言，是一段艱苦而漫長的歷程。數(shù)字化轉型關乎企業(yè)未來發(fā)展的命運，如何明確數(shù)字化轉型變革戰(zhàn)略方向和“行動路線”，系統(tǒng)化地引導和推動數(shù)字化變革？在轉型過程中通常會遇到哪些挑戰(zhàn)，又應如何應對？轉型期間還將面臨諸多不可測的風險，以及來自傳統(tǒng)慣性的阻力。企業(yè)財務管理的數(shù)字化轉型是企業(yè)數(shù)字化轉型戰(zhàn)略的核心，它是一項復雜的系統(tǒng)工程。對于企業(yè)而言，不僅是技術革命，而且是一場生態(tài)系統(tǒng)進化與組織文化變革，更是從適應依賴技術

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企業(yè)財務管理數(shù)字化轉型（戰(zhàn)略級）課程【課程背景】全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算三者的深度融合及協(xié)同效應，推動人類社會走入智能時代。數(shù)字經(jīng)濟作為智能時代的核心經(jīng)濟形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅動力與新動能。伴隨“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧城市” 、2025戰(zhàn)略等深入推進，制造業(yè)、零售業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)重塑進程加速，實體經(jīng)濟開始釋放數(shù)字化紅利。要想在紅利收割中擁有戰(zhàn)略、價值、創(chuàng)新優(yōu)勢，“數(shù)字化轉型”是企業(yè)發(fā)展的立身之本及致勝戰(zhàn)略。而財務管理的數(shù)字化轉型對于企業(yè)而言，是從適應依賴技術到升級數(shù)字化思維的過程。不僅是技術革命，更是一場生態(tài)系統(tǒng)進化與組織文化變革，但無疑也對管理者提出更高要求和

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