極度成功的團隊密碼課程背景：好萊塢電影總是在宣揚個人英雄主義，但現實往往是，成功是靠團隊的。沒有哪個人單打獨斗就可以取得成功。近年來，團隊管理的內容很多，今天我們來討論如何打造一個高績效、高執(zhí)行、高凝聚力的成功團隊。任何一個成功的團隊，都有其獨特的文化底蘊，在這個文化底蘊上，增強了合作性和創(chuàng)意性，，通過高目標的樹立和強有力的執(zhí)行，最終推動組織成為自發(fā)性的良性循環(huán)發(fā)展的優(yōu)秀組織。我們常說，制度管人，流程管事。其實，這都是表象，特別是對于人而言，需要被約束被管理的人，很難做出高效的工作。喬布斯說，你只需找到幾個優(yōu)秀的人才，他們自己就會發(fā)展壯大。奈飛

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銷售實戰(zhàn)：打造成功的GTM【課程背景】 “好的開端是成功的一半”。很多企業(yè)在新品上市或者迭代的時候，缺乏好的GTM運作，最終導致明明是優(yōu)異的有市場競爭力的產品，但因為沒有運作好GTM，從而導致新品或者迭代的產品沒能發(fā)揮出競爭優(yōu)勢，未能達到預期的目標，不但削弱了企業(yè)的產品競爭力，更使得前期的研發(fā)、市場推廣等投入白白損失，也導致全體員工特別是一線人員包括客戶的信心不足，士氣低落。 所以，企業(yè)更應該重視GTM運作，首戰(zhàn)必勝，將一鼓作氣取得圓滿的成功?！菊n程收益】幫助企業(yè)深刻理解GTM的價值明確企業(yè)內部各部門對GTM的職責和流程掌握GTM的構建法有效掌控

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《銷售業(yè)績管理與輔導》 打造卓越銷售經理人 主講人：孫忠遜【課程背景】 公司的經營，無論是戰(zhàn)略還是目標的實現，最終是靠銷售業(yè)績來體現。同時，銷售業(yè)績是公司生存和發(fā)展的基本保障。在面對激烈的市場競爭環(huán)境下，如何讓完成銷售業(yè)績目標，實現銷售業(yè)績的穩(wěn)步增長至關重要。而銷售業(yè)績的實現，離不開團隊和銷售人員的努力。作為銷售經理，有責任、有義務幫助銷售人員完成銷售目標并實現突破。同時，銷售經理要幫助銷售人員為實現目標提供相應的資源和協(xié)助。本課程

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中層管理者能力提升【課程背景】在經濟下行的大環(huán)境下，市場競爭激烈程度前所未有，很多行業(yè)和領域其實都被重新定義，每個人幾乎都是處于一個非常動蕩和變化的環(huán)境當中，絕大部分管理者處于焦慮忙碌盲目狀態(tài)，缺乏對管理本質的深刻認識和理解很多管理者只知埋頭苦干，缺乏向上管理的管理意識及管理能力部分管理者依然沿用過往的行為習慣和思維定式，缺乏組織內部的相互協(xié)作與開放合作意識面對個性化、自由化和更加獨立的新生代下屬，過去陳舊的管理手法無法引領團隊形成共識傳統(tǒng)業(yè)務管理模式已經無法影響他人，推動團隊實現業(yè)務目標以獲得真正的績效因此管理者能力的全面提升尤為關鍵。本課程以管理者能力發(fā)展路徑為核心，強化管理認知，提升經營

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B2C經銷商管理【課程背景】在市場競爭越來越激烈的環(huán)境下，企業(yè)要想突破和發(fā)展，離不開經銷商的支持和幫助。但如何給與經銷商政策支持，管控經銷商的市場秩序，同時又能培養(yǎng)經銷商的忠誠度，形成良性發(fā)展的生態(tài)圈，是企業(yè)要充分考慮的。特別是作為家電行業(yè)已經轉為存量市場的情況下，又受到行業(yè)變化的巨大影響，經銷商的管理問題日益突出，品牌方和經銷商如何做到雙贏，是考驗每一個品牌方的智慧。為此，本培訓課程從心法、道法、技法的不同角度來傳授如何進行經銷商管理，希望能給帶來不一樣的啟發(fā)和思考?！菊n程收益】明確經銷商的價值和含義理解并運用經銷商管理的各項工

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《開啟自我覺醒 引爆執(zhí)行力》 主講人：孫忠遜【課程背景】 在日常工作中，我們都希望擁有高績效、高執(zhí)行、高凝聚力的團隊。但經常會出現計劃的很好，員工熱情很高，卻恰恰在執(zhí)行方面不盡人意，不是這個環(huán)節(jié)出問題就是那個環(huán)節(jié)出問題，甚至各種拖沓、延遲、質量低下等層出不窮。這里問題的根源在于執(zhí)行力出現了問題。對于一個團隊、企業(yè)來說，執(zhí)行力尤為關鍵，沒有執(zhí)行就沒有業(yè)績，所有的一切都是紙上談兵不可能落地實處。那么究竟什么原因導致團隊執(zhí)行力低下，我們又該如何去解決和推動執(zhí)行力的提升呢

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