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冉云帆老師
冉云帆 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 江蘇 昆山
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:時間管理團(tuán)隊建設(shè)管理技能 流程管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
冉云帆老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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冉云帆

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冉云帆

冉云帆老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時: 2天課程目標(biāo):●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;●明確個人職業(yè)定位;●擁有職業(yè)化員工的素質(zhì);●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;●使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致;●認(rèn)清:只有超出期望才能獲得器重●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性課程大綱: 第一章、職業(yè)定位,樂在工作一、 人生面臨著三大抉擇二、 工作為了什么?三、 快樂工作四、 這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹五、 熟悉的生存方式,也許最危險六、 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。小游戲:九點連線,如何想的簡單些七、 只有平凡的人,沒有平凡的人生八、 簡單的事就到極致,你就是成功者九、

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時:12天課程目的:幫助選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 幫助理解領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異 學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和職責(zé) 通過測試診斷,明確自身管理與領(lǐng)導(dǎo)上的問題 改變“一刀切”的傳統(tǒng)管理模式,實現(xiàn)員工差異化管理 幫助理解并掌握“管理是技術(shù)”與“領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)”的深刻內(nèi)涵課程大綱: 第一部分 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)? 管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別? 道格拉斯理論? X 理論和 Y理論? 早期的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格? 兩種風(fēng)格的人物代表練 習(xí):請根據(jù)自己的經(jīng)驗,列出民主或獨裁的領(lǐng)導(dǎo)在實施管理時的行為? 領(lǐng)導(dǎo)者與權(quán)力 領(lǐng)導(dǎo)者是那些能夠影響他人并擁有管理職權(quán)的人。領(lǐng)導(dǎo)者擁有以下五種權(quán)力: 1.法定權(quán)力 法定權(quán)力即職

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《職業(yè)經(jīng)理人修煉》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時:2天(12小時)課程目標(biāo):一、 了解管理人員的角色與職責(zé),在工作中發(fā)揮應(yīng)有的功能;二、 培養(yǎng)管理者應(yīng)有的正確態(tài)度;三、 發(fā)揮組織效能,以團(tuán)隊力量完成企業(yè)目標(biāo);四、 能夠以科學(xué)化的思想及方法,掌握PDCA的程序,做好工作管理;五、 培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識,以求新、求好、求變的精神在工作中進(jìn)行必要的改善;六、 了解培養(yǎng)人才的重要,并能在職場上對部屬進(jìn)行工作中的教導(dǎo)與訓(xùn)練;七、 學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關(guān)系,透過有效溝通有效達(dá)成任務(wù);八、 掌握人性特點,能夠帶人帶心,激發(fā)部屬工作意愿,提升工作士氣;九、 建立自我領(lǐng)導(dǎo)物質(zhì),發(fā)揮領(lǐng)

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《團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時: 2天(12小時)課程目標(biāo):保持個體風(fēng)格并真正融入團(tuán)隊,明確自己作為團(tuán)隊成員的角色和發(fā)揮最大優(yōu)勢的自我定位;充分認(rèn)識高效團(tuán)隊的優(yōu)勢;識別高效團(tuán)隊關(guān)鍵技巧提升日常工作的技能;處理團(tuán)隊在日常工作中的糾紛和爭議;掌握工作中的計劃與執(zhí)行,命令與分配,授權(quán)與控制技七,從現(xiàn)時提自我升執(zhí)行力。課程大綱: 一、團(tuán)隊實踐的認(rèn)識 1、案例:一個外國博士的在清華的做為 2、企業(yè)中的常見破壞團(tuán)隊的行為 3、團(tuán)隊建設(shè)的一些致命傷案例思考:以下哪個團(tuán)隊最為出色視頻案例:漢武大帝與霍去病4、高績效團(tuán)隊的特征亂燉西游:戲說西游人物,唐僧空話連篇,八戒好色、悟空逞能、沙

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《時間管理》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時: 1天(6小時)課程目標(biāo):本課程通過對有效時間管理重要性的講解,通過對人們?nèi)粘9ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解,幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理、提高工作績效。課程將采用全案例進(jìn)行講解,穿插大量的游戲與互動,使學(xué)員在開心之余并有所得。課程大綱: 前 言 案例:大陸少壯派拜訪李嘉誠,聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。 一、生命的意義不在于長度,而在于深度和寬度 二、團(tuán)隊建設(shè)的一些致命傷案例解析:用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲:你還有多少時間?第一講 時間的統(tǒng)計一.時間的幾種統(tǒng)計二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例:現(xiàn)代黃世

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《職業(yè)素養(yǎng)》培訓(xùn)大綱主講: 冉云帆 標(biāo)準(zhǔn)課時: 2天課程目標(biāo):●培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度與工作理念;●明確個人職業(yè)定位;●擁有職業(yè)化員工的素質(zhì);●掌握職業(yè)思維方式、培養(yǎng)職業(yè)心理;●使員工個人目標(biāo)與組織目標(biāo)保持一致;●認(rèn)清:只有超出期望才能獲得器重●懂得在職場中樹立良好的職業(yè)口碑的重要性課程大綱: 第一章、職業(yè)定位,樂在工作一、 人生面臨著三大抉擇二、 工作為了什么?三、 快樂工作四、 這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹五、 熟悉的生存方式,也許最危險六、 人生職場— “樂在工作”和“想得簡單”。小游戲:九點連線,如何想的簡單些七、 只有平凡的人,沒有平凡的人生八、 簡單的事就到極致,你就是成功者九、

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