楊成名 老師
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楊成名老師的內(nèi)訓課程
銀行新生代領(lǐng)導力課程背景:計劃生育后出生的80后、90后,以及即將出身社會的00后,將是未來員工和客戶的主體,這些新生代員工和客戶具有獨特的心理和行為特征。而銀行業(yè)面臨互聯(lián)網(wǎng)金融、利差收窄、經(jīng)濟下行等多方面的威脅,經(jīng)營管理模式急需通過創(chuàng)新來贏得發(fā)展,因而如何激發(fā)新生代的創(chuàng)造力、協(xié)同力,滿足甚至引領(lǐng)客戶的需求,以在激烈的競爭中贏得一席之地就顯得尤為迫切。本課程緊密結(jié)合新生代、新時代的新特點,運用領(lǐng)導科學的工具、方法,采取行動學習的模式,引導銀行管理者向領(lǐng)導者轉(zhuǎn)變,為銀行戰(zhàn)略落地及團隊打造提供系統(tǒng)化落地化方案。課程收益:把握新生代的特性及潛力,根據(jù)新生代特性設(shè)計領(lǐng)導方式運用新時代整合資源的思維,整
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銀行生態(tài)營銷與風險管控的協(xié)同課程背景隨著競爭的加劇以及銀行經(jīng)營環(huán)境的變化,優(yōu)質(zhì)的客戶越來越成為銀行的稀缺資源。客戶經(jīng)理在貸前調(diào)查、風險識別與防范方面如果簡單、不專業(yè)、不慎重或過于繁瑣,很容易致使優(yōu)質(zhì)客戶不堪其擾而離去。同時,不注重風險管控的營銷又會給銀行帶來隱患和危機。加強銀行營銷與風控的協(xié)同,在營銷過程中搜集客戶信息,挖掘和把握客戶需求,設(shè)計雙贏的服務和風控方案,形成雙贏互動的生態(tài)營銷模式,已成為銀行營銷的新趨勢。本課程立足于銀行客戶經(jīng)理生態(tài)營銷及客戶風險防范過程中的問題及盲點,采取實戰(zhàn)訓練的模式,切實幫助銀行客戶經(jīng)理提升營銷服務及風險防范技能,,切實幫助銀行提高資產(chǎn)質(zhì)量和客戶質(zhì)量。課程收益
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培訓不是看演出。培訓需要講師的精彩,更需要深度匯談解決企業(yè)的問題!精品小班,挖掘您自己的問題;實戰(zhàn)訓練,鍛造企業(yè)的鐵軍。如果您想真正的解決問題,提升素質(zhì),請您參加:《鍛造卓越的中層》精品小班特訓營1.為什么是小班訓練?傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓,完全成了講師展示的舞臺,企業(yè)卻無法拋出自己的問題,學員之間、學員與講師之間無法進行深度匯談,以找到解決問題的方案。其結(jié)果只能是講起來生動,聽起來激動,回去以后沒法動!小班訓練,講方法、講案例、拋問題、實地演練、點評、提升六位一體,真正的深度匯談,深入溝通,如臨其境,切實解決企業(yè)問題,提升員工素質(zhì)!2.培訓對象:中層經(jīng)理,每班限額40人,超過人數(shù)滾動到下期開
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培訓不是看演出。培訓需要講師的精彩,更需要深度匯談解決企業(yè)的問題!精品小班,挖掘您自己的問題;實戰(zhàn)訓練,鍛造企業(yè)的鐵軍。如果您想真正的解決問題,提升素質(zhì),請您參加:《鍛造贏銷鐵軍》精品小班訓練營之a(chǎn)mp;鍛造贏銷鐵兵amp;1.為什么是小班訓練?傳統(tǒng)的幾百上千人的培訓,完全成了講師展示的舞臺,企業(yè)卻無法拋出自己的問題,學員之間、學員與講師之間無法進行深度匯談,以找到解決問題的方案。其結(jié)果只能是講起來生動,聽起來激動,回去以后沒法動!小班訓練,講方法、講案例、拋出實踐問題、實地演練、點評、提升六位一體,真正的深度匯談,深入溝通,如臨其境,切實解決企業(yè)問題,提升員工素質(zhì)!2.培訓對象:營銷經(jīng)理、銷
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銀行客戶經(jīng)理的顧問式營銷1、為什么學習本課程:銀行客戶經(jīng)理在營銷的過程中,普遍存在一種錯誤的做法:一味的向客戶推介產(chǎn)品,忽視了對客戶需求的挖掘與把握,招致客戶的反感,同時也很容易打擊客戶經(jīng)理的自信心,打擊工作熱情。實際上,銀行客戶經(jīng)理的營銷工作是一門充滿藝術(shù)性的實踐性學問,需要正確的方法引導與反復的演練方能掌握其真髓。單純依靠自己摸索,依靠簡單的amp;聽amp;課很難取得實際的效果。楊成名博士緊密結(jié)合自己的營銷工作實踐,與工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、江西省農(nóng)村信用社、南昌銀行等多家銀行緊密協(xié)作,搜索案例與實際問題,經(jīng)過反復演練、提升,數(shù)十年磨一劍,終于總結(jié)出了銀行客戶經(jīng)理營銷過程中特別實用的方法、工
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快樂高效的職業(yè)人一、培訓目標amp;sup2; 學會調(diào)整與管理自己的情緒,快樂工作,享受工作amp;sup2; 學會高效的時間管理,要事第一amp;sup2; 學會分析問題,迅速抓住問題的本質(zhì)與重心,有效的從根本上解決問題amp;sup2; 掌握溝通的本質(zhì)與要點,學會有效的溝通技巧及跨部門合作二、培訓對象:公司中基層員工三、培訓形式:案例式講授、分組研討、小組匯報、角色扮演、案例分析、視頻賞析四、培訓時間:3天五、培訓內(nèi)容大綱模塊一 駕馭情緒,做快樂的職業(yè)人1. 壓力與情緒amp;Oslash; 什么是壓力?職場壓力產(chǎn)生的源泉實踐研討:哪些方面會讓你產(chǎn)生壓力?amp;Oslash; 壓力的作用