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鄧雨薇 老師
- 所在地區(qū): 廣東 深圳
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領域:組織發(fā)展與人力配置 六驅系統(tǒng) 平衡管理模式 心理學 數(shù)據(jù)分析
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機:
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鄧雨薇老師的內(nèi)訓課程
【課程背景】:老子說:欲致魚者,先通谷;欲求鳥者,先樹木。水積而魚聚,木茂而鳥集。可見預見性和事先準備是萬事的關鍵。早在20世紀初,國外一些企業(yè)就開始了關于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的探索,直到今天這一領域都是學術界與企業(yè)界關注的焦點。而改革開放后的中國企業(yè),隨著人力資源戰(zhàn)略不斷發(fā)展完善,進入了系統(tǒng)規(guī)劃,范圍越來越集中在供求平衡與數(shù)量的預測上,同時上接企業(yè)戰(zhàn)略,下到方案落實,到達了真正意義上的戰(zhàn)略規(guī)劃。凡事預則立,不預則廢。前瞻性的企業(yè)會把人力資源規(guī)劃放在人力資源管理的首位?!菊n程簡介】:人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,不僅要關注戰(zhàn)略,也要關注戰(zhàn)術。因為它不僅包括戰(zhàn)略性的長期規(guī)劃,也包括策略性的中期規(guī)
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【課程背景】:如果隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,卻形成不了價值觀趨同的核心人才團隊,這樣的企業(yè)必然會如同冬季體弱的人一樣不斷受到外部風寒與內(nèi)部失調(diào)的襲擾,員工流失率的上升就成了企業(yè)傷筋動骨的創(chuàng)傷。用工荒一直困擾著企業(yè)的HR與管理層,尤其是珠三角地區(qū)更為顯著。有的工廠門口掛著常年招工的牌子,基層員工頻繁跳槽,管理團隊人才流失,已明顯成為企業(yè)發(fā)展中不可回避的問題。隨著市場競爭的激烈,周期性的人才流失與隊伍不穩(wěn)定,極大干擾著企業(yè)經(jīng)營與管理的正常秩序,給決策者帶來無盡的煩惱與憂慮。如何降低員工流失率?成為眾多企業(yè)的管理關鍵?!菊n程簡介】:從員工流向分析:各行業(yè)中名列前茅的規(guī)模性企業(yè)往往成為流失的重災區(qū),大多
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【引】凡事預則立,不預則廢。mdash;mdash;《禮記》生存的問題是需要發(fā)展來解決的。如果我們將著眼點始終放在生存上,也許就永遠停留在維持生存的狀態(tài);如果我們一開始就關注發(fā)展問題,我們就將邁入嶄新的人生境界。mdash;mdash;《選對池塘的大魚》的作者 雷恩 bull; 吉爾森【課程背景】:21世紀的中國,無論個人還是組織,都面臨職業(yè)領域日益紛繁、迅疾、持續(xù)的變化和挑戰(zhàn)。從傳統(tǒng)人事管理體制中走出來的人們,已經(jīng)徹底告別了統(tǒng)招統(tǒng)分、統(tǒng)一調(diào)配的就業(yè)管理方式,擺脫了聽從組織、從一而終的職業(yè)生涯模式,取得了擇業(yè)、跳槽的自由和機會;而幾乎與此同時,人們進入勞動力市場,進入就業(yè)競爭的旋渦,也面臨著擇
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【引】心態(tài)變則意識變,意識變則行為變;行為變則性格變,性格變則命運變。mdash;mdash;日本管理大師 安崗正篤對人力資源優(yōu)勢和心理能力中積極方面的研究和應用,對它們的測量、開發(fā)和有效管理能提高當今工作場所中的組織績效。mdash;mdash;[美] 弗雷德 bull; 魯森斯【課程背景】:有的人占盡天時地利,卻敗得慘不忍睹;有的人逆水行舟,卻贏得了海闊天空。歸根結底這還是一個心態(tài)問題。陽光積極的心態(tài)是人們獲得成功的葵花寶典。態(tài)度是一個人對待事物的一種認識和看法,不同的態(tài)度將決定產(chǎn)生不同的行為。具備陽光積極的職業(yè)心態(tài),將會使你感覺到生活與工作的快樂。該課程從積極組織行為學角度、職業(yè)化的角度
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課程對象1. 企業(yè)高層管理者2. 企業(yè)中層管理者及基層主管課程目標1.了解理想領導者所需要具備的特質2.掌握建立共贏領導關系的要點3.掌握提高下屬成熟度的診斷技術4.學會建立自己領導風格的統(tǒng)馭技術5.掌握造就精英下屬的教練技術6.掌握提升下屬工作績效的激勵技術7.掌握有效地向下屬放權的授權技術課程意義實踐證明,在任何競爭的市場環(huán)境中,單純依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢的企業(yè),最后往往都以失敗告終。企業(yè)真正的成功還要有賴于領導者對人力資源的開發(fā)和利用。課程正是以令眾多領導者深感疑惑的問題為出發(fā)點,引導領導者完善自身領導風格,最大限度地實現(xiàn)下屬的價值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實現(xiàn)領導
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【課程背景】:企業(yè)都在為員工離職率而糾結,千辛萬苦招來的員工不久就要辦理離職手續(xù),如同在破桶里裝水mdash;mdash;永遠裝不滿。誰是企業(yè)的忠誠員工? 霧里看花 水中望月mdash;mdash;HR 如何在招聘與面試中煉就一雙火眼金?越來越多的企業(yè)感覺招聘的難度在增加,招工難、用工荒、流失率高成為企業(yè)人力資源共同的話題。企業(yè)在招聘前期往往比較重視,但是在招聘的技巧上功夫不到位,不僅僅是損失了費用,而且招聘到的員工庸才比例在增大,而把真正的人才拒之門外。如何看人不走眼?通過紙上談兵把簡歷中未勾畫出的人物形象變得豐滿、充實,而且可以對那些不清楚的問題和未反映出來的信息做進一步地調(diào)查?招聘面試中