王巧紅老師的內訓課程
《有效達成銷售的銷售禮儀》 ——打造企業(yè)形象，提升個人工作魅力 【課程收益】 從銷售禮儀的不同角度、不同層面、不同內容進行綜合訓練；幫助學員提升自身儀容儀表，行為舉止禮儀，言語溝通等商務禮儀；掌握常用的問候，介紹，握手，拜訪，接待，名片，乘車，電話，會議，餐飲等各種常用商務禮儀； 通過培訓讓學員真正成為一名知禮懂禮之人，實現個人和企業(yè)，從形象到素質的全面提升?！菊n程背景】“不學禮，無以立”?！皭廴苏?，人恒愛之；敬人者，人恒敬之?！崩献孀诳酌虾茉缇徒陶d我們：不懂禮儀的人很難在社會上有立身之處。要想受人敬愛，必須敬愛他人，只有以禮待人才能以
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政務禮儀課程背景：今日的中國正處在變革與發(fā)展的重要關鍵時期，各級政府部門與國內各界之間交往日漸密切，機關工作人員更是擔負著執(zhí)政興國、執(zhí)政為民的神圣責任。政務禮儀是政務工作應遵守的禮儀規(guī)范，是機關工作人員在從政過程中樹立形象和權威、更好地履行工作人員義務與責任的基本規(guī)范與通用技能，學習政務禮儀可以規(guī)范機關工作人員的公務行為，維護機關單位公信力和形象，提高工作效率，更好的服務人民，服務社會。課程收益：強化形象：強化政府機關工作人員的得體政務形象，著裝打扮規(guī)范，各公務場景合理穿著與搭配，言行舉止落落大方。提升技能：結合政府各單位具體情況與機關工作人員自身工作強化學習政務禮儀，加強落地實用的技術型學習
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《結果為王——執(zhí)行力打造》課程背景：1. 為什么科學論證的目標卻不能實現？2. 為什么反復宣導的方案得不到落實？3. 為什么再三強調的錯誤還是會出現？4. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？6. 為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口？——國內企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。那么，如何提升自己的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。課程對象:適合全員培訓課程收益：1. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質。2. 了解科學、先進、高
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《結果為王——執(zhí)行力打造》課程背景：1. 為什么科學論證的目標卻不能實現？2. 為什么反復宣導的方案得不到落實？3. 為什么再三強調的錯誤還是會出現？4. 為什么完善周全的制度得不到執(zhí)行？5. 為什么詳細的計劃、會議的決議在執(zhí)行時總被打折扣？6. 為什么每天都能聽到各式各樣的無法完成任務的借口？——國內企業(yè)在發(fā)展中遇到的普遍性的問題，就是員工的執(zhí)行力偏弱！這成為了企業(yè)發(fā)展的主要瓶頸之一。那么，如何提升自己的執(zhí)行力？如何培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力？如何打造執(zhí)行型團隊？本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。課程對象:適合全員培訓課程收益：1. 了解執(zhí)行型人才所具備的特質。2. 了解科學、先進、高
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職業(yè)幸福力第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖何謂職業(yè)生涯管理？為什么我們需要職業(yè)生涯管理？職業(yè)生涯管理的基本內容職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分：職業(yè)生涯管理模型職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈人職匹配中的幾大問題職場關系錯位：家庭，職場不區(qū)分，容易玻璃心能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持，容易眼高手低自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會，容易反復跳槽崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求，越努力越受打擊，容易流失 能力優(yōu)勢不清晰：工作中缺少成就感，安全感，成長感，容易職業(yè)倦怠 崗
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做成功的職業(yè)生涯管理者第一部分：為什么需要職業(yè)生涯管理引入：互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理？ 為什么我們需要職業(yè)生涯管理？ 職業(yè)生涯管理的基本內容 職業(yè)生涯管理的四大技巧行動之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱組織溝通是要點第二部分：職業(yè)生涯管理模型 職業(yè)生涯管理模型：人職匹配有趣的職業(yè)生涯：人和職業(yè)的博弈 人職匹配中的幾大問題職場關系錯位：家庭 ，職場不區(qū)分 ，容易玻璃心能力和需求錯位：需求清晰而能力不支持 ，容易眼高手低自我需求不清晰：面對職場選擇覺得處處都是機會 ，容易反復跳槽崗位要求不清晰：不知道如何達到公司要求 ，越努力越受打擊