馬永志老師的內(nèi)訓課程
《目標管理》 主講：馬永志老師【課程目標】 了解和掌握高目標的方法與技巧； 系統(tǒng)提升管理者目標能力； 加強目標管理的效率，提高目標達成率； 建少目標管理失誤對企業(yè)經(jīng)營造成的損失?！菊n程特色】 為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合 教學方法，滿足不同風格學員的學習要求?！菊n程對象】 企業(yè)中高層管理人員、儲備干部?！菊n程時間】 一天【課程大綱】一、什么是目標管理 1．目標管理的要點 2．目標管理的好處 3．
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《打造高效團隊》一、課程講師：馬永志 老師二、課程時間：兩天（14小時）四、課程對象：部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管/班組長五、課程收益： 1、快速掌握管理者最實用的八大核心管理技能； 2、整體提升學員綜合管理能力，增加管理者自信。 3、提高企業(yè)管理效率，讓企業(yè)在管理上更省力、省心。六、課程特色：實戰(zhàn)管理方法、經(jīng)典案例分析、全程互動講授、先進理念導入。七、課程大綱：可根據(jù)企業(yè)實際需求，適當增減培訓模塊八、能力模塊： 一、如何理解團隊的概念 1．什么是團隊 2．團隊與群體的區(qū)別 3．有些團隊為
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《打造卓越中層》 ——管理干部必備的八項技能訓練一、課程背景： 隨著企業(yè)領導層，尤其是企業(yè)“一把手”地不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與中層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。 另一方面，中層干部處在企業(yè)管理金子塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承
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《有效溝通》 主講：馬永志老師【課程目標】掌握高效溝通的方法與技巧，樹立積極的溝通心態(tài)；通過溝通同理心內(nèi)容的學習，提升學員凝聚力；提管企業(yè)跨部門溝通效率，建立企業(yè)良好溝通環(huán)境；克服學員不好的溝通習慣，學會情緒控制；建少組織溝通不暢對企業(yè)經(jīng)營造成的損失?！菊n程特色】為了確保學習的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學方法，滿足學員的學習要求。課程教學互動性強，形式幽默生動，讓學員在輕松愉快的氛圍中學習、提升?！菊n程對象】企業(yè)全體員工【課程大綱】一、關于溝通的基本認知1．企業(yè)員工基本的職業(yè)素養(yǎng)認知 1）、職業(yè)化是個人的財富