陳寶光老師的內(nèi)訓(xùn)課程
情緒與壓力管理課程背景：在權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查報告中，有一個值得深思的現(xiàn)象： 員工普遍對領(lǐng)導(dǎo)者的能力感到不滿，雖然這個發(fā)現(xiàn)并不令人驚訝，但是另外一個要命的問題是管理者自己也要面對巨大的壓力，來自下屬的，來自上司的，來自其他各個方面的壓力，我們還能做些什么，我們應(yīng)該做些什么？如何管理自己的情緒，修養(yǎng)自己的情商？如何正視和緩解自己的壓力？如何進行自我放松去緩解和釋放壓力......課程收益：了解并掌握良好的情緒智商，在管理工作上創(chuàng)造自我成就能夠因應(yīng)工作等外在環(huán)境變局，積極面對生活與工作隨時隨地運用提升正面情緒技巧，保持良好心理素質(zhì)，在工作上產(chǎn)生沖刺力量認(rèn)識并自我察覺壓力的成因，能夠積極面對，學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化壓
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目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程目的與收益：掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給予有效管理與糾正。課程大綱：一、計劃擬定科學(xué)管理的精神什么是計劃計劃的種類計劃的特性制定有效計劃的步驟工作計劃流程計劃管理的過程制訂計劃的工具計劃的實施與跟進工作計劃的表格化、工具化、量化公司級目標(biāo)計劃－BSC平衡計分卡部門級目標(biāo)計劃－KPI個人計
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高效團隊建設(shè)與管理課程背景：團隊，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的一個基本構(gòu)成要素，甚至企業(yè)本身也是一個團隊。如何打造一個高績效的團隊，使團隊由內(nèi)而外的充滿著戰(zhàn)斗力、凝聚力，從而保證快速有效地完成團隊的任務(wù)，達成團隊的目標(biāo)，進而為整個企業(yè)的發(fā)展做出貢獻？本課程專門針對企業(yè)的各層級主管設(shè)計，傳授你打造高績效團隊的秘訣。課程目標(biāo)：本課程將會給客戶企業(yè)和參訓(xùn)的管理人員兩方面創(chuàng)造雙贏價值。參加培訓(xùn)的學(xué)員在學(xué)完本課程后，將能夠：清楚認(rèn)知團隊的基本概念，深刻認(rèn)識團隊建設(shè)的重要性。掌握團隊組織形式與挑選團隊成員的方法；診斷團隊的發(fā)展階段并采用不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；團隊成員特點，以及自己的任務(wù)、職責(zé)和工作重點。學(xué)會確立目標(biāo)、制訂
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高效時間管理mdash;mdash;與時間競賽，把握高效人生！課程背景：時間管理絕不僅僅是管理時間！更是一種生活方式，是一門哲學(xué)。時間管理需要內(nèi)修外練，不僅要關(guān)注外部的工具、流程、方法，更要關(guān)注內(nèi)在閱歷、知識、運用潛意識等等，否則再好的方法都不會起作用，這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協(xié)調(diào)、釋放壓力，讓您的生活更加自信、從容、幸福，而不是讓您完成更多的事情變成工作狂。課程收益：掌握正確且實用的時間管理技巧明確時間管理的誤區(qū)有效利用時間，提高工作效率及效能hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;..課程內(nèi)容：第一講：什么是
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程簡介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級的經(jīng)理主管，因此我們必須強調(diào)讓各直線部門的主管了解和掌握人力資源管理的基本知識。但是，對于這些主管，由于他們的工作性質(zhì)所決定，又沒有必要對這部分知識了解得過于詳細和過于理論，但需掌握一些實務(wù)操作和運用技巧。本課程正是針對這個目的，進行特別設(shè)計和規(guī)劃的。通過本課程，可以讓參加培訓(xùn)的主管們在較短的時間里掌握人力資源管理的基本概念，接受新的人力資源管理理念，并學(xué)會人力資源管理的選、育、用、留實務(wù)技巧，從而提高公司對人才的有效管理。課程目標(biāo)：通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進部門經(jīng)理對人力資源管理重要性的認(rèn)識；促進部
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TTT-企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)課程簡介：TTT（TrainingTheTrainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對經(jīng)理人、培訓(xùn)者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。培訓(xùn)收益：認(rèn)識培訓(xùn)及成人學(xué)習(xí)理論；了解培訓(xùn)的發(fā)展趨勢和成功培訓(xùn)師所需要的能力和知識；增強控制現(xiàn)場氣氛的能力；掌握教學(xué)與表達的技術(shù)；培養(yǎng)作為培訓(xùn)師風(fēng)格與魅力；了解培訓(xùn)過程中的常見問題；熟練掌握現(xiàn)代培訓(xùn)的專業(yè)授課技巧；進一步提升專業(yè)技巧應(yīng)用能力；具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力；運用引人入勝的教學(xué)手法，快速激起聽眾對您講話的興趣！培訓(xùn)對象：企業(yè)