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江源老師
江源 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:經(jīng)營戰(zhàn)略
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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江源老師的內訓課程

單元管理者的角色認知管理者定位金三問優(yōu)秀管理者與一般管理者的區(qū)別管理的定義管理者的職責要求管理者工作重心的轉變管理工作的基本著眼點第二單元計劃與組織專業(yè)化管理步驟——系統(tǒng)思維的重要性建立系統(tǒng)四步驟管理者工作方式的轉變PDCA管理循環(huán)及詮釋計劃的定義和觀念突破制訂計劃的四個步驟設定目標的SMART原則目標設定的公式和示例KRA與KPI的分解:魚骨圖現(xiàn)代組織內管理者的工作特點第三單元溝通與沖突管理溝通的雙70定律溝通的定義和三要素成功溝通的關鍵公司內部溝通的主要情境——向上溝通技巧——向下溝通技巧——平級溝通技巧人際溝通中的沖突管理技巧第四單元績效問題分析與輔導績效和績效管理的定義績效管理的目的和

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一、人力資源管理理念和3P模型 經(jīng)理人轉型的挑戰(zhàn):領導力發(fā)展階梯 3P人力資源管理模型 績效考核與績效管理 勝任素質:冰山模型 業(yè)務經(jīng)理與人力資源經(jīng)理的角色二、工作分析和評價 職責匹配和角色澄清 工作分析和職位說明書撰寫 崗位評估的意義和應用 職位評估體系 海氏評估法 美世IPE評估法 職位評估結果的運用及價值三、整體報酬 整體報酬戰(zhàn)略 薪酬的基本組成 一個典型的薪酬架構 設計薪酬應考慮的因素和程序 短期和長期激勵四、人員選拔:結構化行為面試 4S選拔模式 面試實戰(zhàn)視頻及研討 明確勝任能力 設計面試問題 使用面試指南五、績效管理 績效管理循環(huán) 績效管理和績效考核的關系 目標設定 績效輔導與反饋

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天部分素質模型構建一素質管理與組織戰(zhàn)略1.戰(zhàn)略目標指引下的素質管理2.素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系3.素質投資的回報和對組織的價值4.素質投資的佳實踐:IBM二素質與素質模型介紹1.素質概念的誕生2.素質的發(fā)展與演進3.素質的分類和構成4.練習:素質識別5.素質的構成與要素6.素質模型的內涵與應用7.素質模型的種類與構成8.案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科三基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程1.素質模型構建的不同方法和特點2.以BEI為核心的素質模型構建的流程和步驟3.BEI行為事件訪談法概述4.不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)劣比較5.BEI行為事件訪談法的實施流程6.解碼技術與數(shù)據(jù)處理7.練

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一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析2. 以素質為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3. 素質及素質模型介紹#61656; 素質概念的誕生 #61656; 素質的發(fā)展與演進#61656; 短片欣賞及研討#61656; 素質的分類和構成#61656; 練習:素質識別、“非常勿擾”#61656; 素質模型的內涵與應用#61656; 案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質#61656; 不同招聘甄選工具介紹#61656; 各種工具的信度、效度比較#61656; BEI成功案例分享5. BEI方法及素質解碼(coding)簡介#61656

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一、以素質為基礎的招聘和選拔概述1. 人才甄選的趨勢及影響因素分析2. 以素質為基礎的招聘與傳統(tǒng)招聘之間的區(qū)別3. 素質及素質模型介紹#61656; 素質概念的誕生 #61656; 素質的發(fā)展與演進#61656; 短片欣賞及研討#61656; 素質的分類和構成#61656; 練習:素質識別、“非常勿擾”#61656; 素質模型的內涵與應用#61656; 案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科4. 為什么在招聘中選用BEI方法來考核素質#61656; 不同招聘甄選工具介紹#61656; 各種工具的信度、效度比較#61656; BEI成功案例分享5. BEI方法及素質解碼(coding)簡介#61656

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課程大綱:部分 素質模型構建一 素質管理與組織戰(zhàn)略1. 戰(zhàn)略目標指引下的素質管理2. 素質與人力資源管理系統(tǒng)的關系3. 素質投資的回報和對組織的價值4. 素質投資的佳實踐:IBM二 素質與素質模型介紹1. 素質概念的誕生 2. 素質的發(fā)展與演進3. 素質的分類和構成4. 練習:素質識別5. 素質的構成與要素6. 素質模型的內涵與應用7. 素質模型的種類與構成8. 案例:優(yōu)秀企業(yè)素質模型實踐:萬科三 基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程1. 素質模型構建的不同方法和特點2. 以BEI為核心的素質模型構建的流程和步驟3. BEI行為事件訪談法概述4. 不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)劣比較5. BEI

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