王國超老師的內訓課程
SCM《供應鏈運營管理》大綱標準版本——共計5章（2天）【課程背景】我國經過40多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，世界制造中心的中國歷盡數(shù)年激烈的全球競爭，許多企業(yè)在降低制造成本和提升生產效益方面已達到了極限。企業(yè)不得不開始探索有效的供應鏈管理?SCM ( Supply?Chain?Management )，推動增加利潤和提升市場份額。供應鏈管理的效益已成為企業(yè)所公認的最后未被開發(fā)的金礦。而供應鏈管理極為復雜，充滿著艱辛和風險。企業(yè)的成功系于供應鏈上最薄弱的環(huán)節(jié)。成功的供應鏈管理需具備平衡的大局觀、致勝的跨部門團隊合作和精
王國超查看詳情
SPM安全管理實戰(zhàn)與事故預防 標準版本——共計7章（2天）【課程背景】 經過40多年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求，安全生產是企業(yè)運營中一個永恒的主題，關乎企業(yè)的生存發(fā)展和職工的切身利益。近年來，我們在安全管理工作中，牢牢把握精細化管理主旨，全面落實精細化管理要求，通過全員全方位和全過程深化實施精細化管理，在安全管理的深度和廣度上獲得了突破、發(fā)展，對抓好安全管理、保持安全生產穩(wěn)定局面產生起到了積極作作用。為了使企業(yè)和職工
王國超查看詳情
《BOM 經營目標計劃與控制管理》986790265430王國超高端精益智造管理高級講師/資深咨詢師王國超老師，貴州師范大學教育學專業(yè)碩士、北京大學EMBA工商管理、維多利亞大學MBA高級工商管理碩士，國家一級企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學回歸實戰(zhàn)專家，中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計劃項目資深顧問、浙江精益研究院執(zhí)行院長一、【標準課時】12小時（2天）二、【課程背景】：外銷銳減，內銷競爭白熱化，如何讓企業(yè)先活下來，再基業(yè)長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰(zhàn)：管理成本上升、從事制造業(yè)的意愿低下。美國、德國、英國等發(fā)達國家紛紛提出以重振制造業(yè)為核
王國超查看詳情
《BOM卓越運營與績效管理》課程簡介《經營管理系統(tǒng)解碼特訓營》2天一、課程背景解碼1、企業(yè)經營戰(zhàn)略目標不清晰：使命、愿景、價值觀、核心戰(zhàn)略目標模糊不清晰，未形成從上到下的閉環(huán)管理。2、年度經營管理目標無法達成：目標沒有權重，沒有分解，沒有和財務成本掛鉤，放養(yǎng)式管理，做成啥樣算啥樣；缺乏有效的、系統(tǒng)性的經營管理目標達成的管控系統(tǒng)。3、內耗嚴重，各職能部門間扯皮、推諉、打太極拳：組織架構不合理，部門和崗位職責不明確，內耗嚴重，不求有功，但求無過，問題沒人問，市場壓力誰分擔。4、抗風險能力極低、財務預算管控不合理：財務缺乏中長期和年度的預算，缺乏實際成本的過程管控，計劃落空，利潤不保；5、績效管理形
王國超查看詳情
《FPIP如何發(fā)現(xiàn)問題解決問題》【課程背景】經過40年的改革，我國已經成為世界的經濟大國、制造大國和消費大國。隨著市場的多級分布和精細化管理技術的分工要求。對現(xiàn)場班組建設提出更高的要求，由于缺乏管理知識的指導和管理工具的運用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動人，導致上層領導的管理理念和管理指標都是掛在墻上的標語，無法落地生根，從員工到中低層干部都是被動式應付高層管理者，更嚴重的是都在應付老總一個人。所以，要提升現(xiàn)場分析問題、解決問題、高效執(zhí)行力，除了完善管理系統(tǒng)外，更重要的是要不斷提升現(xiàn)場管理者的問題意識能力和問題解決能力。對企業(yè)文化、經營思想、行動方針、行動目標等要得到落實，還是要靠班組團隊明
王國超查看詳情
章：倉儲管理規(guī)定1、倉儲業(yè)務的標準化管理2、倉儲管理組織3、倉儲部門的職能職責規(guī)定4、倉儲人員必備的技能5、異常處理機制第二章：倉儲計劃的設定1、事業(yè)計劃中的在庫回轉率目標的設定2、物料庫存回轉率的設定3、耗品庫存回轉率的設定4、半成品庫存回轉率的設定5、完成品庫存回轉率的設定第三章：在庫／出庫／入庫的管理1、庫存管理1.1）倉儲空間的布局管理1.2）庫存的識別管理與統(tǒng)計1.3）庫存品的有效期管理1.4）余數(shù)（尾數(shù)／端數(shù)）庫存的整理與處理1.5）合成品的識別與處理1.6）不良品的識別與處理1.7）庫存量的識別管理1.8）保稅料和一般廢料的管理2.出庫管理2.1）為何要先入先出管理2.2）出庫需