十八屆三中全會(huì)宣講課程

部分：黨的歷屆三中全會(huì)，改革的歷史航標(biāo)——————————————————————一、承擔(dān)深化改革的重大使命1、黨的歷屆三中全會(huì)回顧2、改革是不變的主題3、不斷擴(kuò)大開(kāi)放，成就舉世矚目4、黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)大事記二、改革開(kāi)放給中國(guó)帶來(lái)五大轉(zhuǎn)變1、推動(dòng)我國(guó)向以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心轉(zhuǎn)變2、向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變3、向全方位對(duì)外開(kāi)放轉(zhuǎn)變4、推動(dòng)我國(guó)向法治社會(huì)轉(zhuǎn)變5、推動(dòng)我國(guó)向全面小康社會(huì)轉(zhuǎn)變第二部分：聚焦黨的十八屆三中全會(huì)——————————————————————一、黨的十八屆三中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)1、重大意義和指導(dǎo)思想2、十八屆三中全會(huì)主題3、全面深化改革的總目標(biāo)4、深化改革的方向二、全面深化改革的要義1

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企業(yè)文書(shū)檔案管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程

單元：檔案管理基礎(chǔ)認(rèn)知一、觀念與企業(yè)檔案意識(shí)1、企業(yè)檔案管理概述2、企業(yè)檔案意識(shí)的確立3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4、企業(yè)檔案管理的基本原則二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞2、新時(shí)期檔案工作者要樹(shù)立“五個(gè)”意識(shí)3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑（案例分析）4、企業(yè)電子檔案管理問(wèn)題研究三、企業(yè)文檔管理工作者1、文檔管理職責(zé)要?jiǎng)?wù)2、企業(yè)文檔工作者的職業(yè)化3、管理檔案工作的發(fā)展方向第二單元：企業(yè)文檔管理規(guī)范化一、企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點(diǎn)1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容2、企業(yè)文檔工作的配套要求3、企業(yè)文檔工作的具體實(shí)務(wù)（案例分析）4、企業(yè)文檔工作的改革二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作1、現(xiàn)代

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依法行政管理

部分：行政執(zhí)法基本知識(shí)與理論體系構(gòu)成一、依法行政的基礎(chǔ)內(nèi)涵1、行政執(zhí)法概述2、行政執(zhí)法原則3、行政執(zhí)法要件4、行政執(zhí)法效力二、行政執(zhí)法依據(jù)1、依據(jù)的概念及特點(diǎn)2、依據(jù)的種類(lèi)3、依據(jù)的效力4、依據(jù)的適用三、依法行政存在的問(wèn)題及因素1、依法行政工作體制不順暢2、依法行政意識(shí)樹(shù)立的不夠牢固。3、部分規(guī)范性文件不規(guī)范4、行政執(zhí)法監(jiān)督力度不強(qiáng)5、違法行政問(wèn)題突出6、存在問(wèn)題的主要因素第二部分：依法行政的基礎(chǔ)條件和縱深作用一、依法行政的重要性1、約束政府工作人員避免出現(xiàn)違法行政2、行政管理為人民服務(wù)的切實(shí)保障3、是社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)家長(zhǎng)治久安的必要保證4、是提高政府形象，提高工作效率，取信于民的重要保

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企業(yè)行政操盤(pán)秘笈

單元：企業(yè)行政統(tǒng)籌要?jiǎng)?wù)一、做好行政管理的基礎(chǔ)1、口中有物——職能部門(mén)的日常組織與協(xié)調(diào)2、腦中有路——辦公事務(wù)管理3、胸中有數(shù)——協(xié)調(diào)安排與布置工作4、手中有果——傳達(dá)落實(shí)與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、企業(yè)辦公室的特點(diǎn)1、對(duì)外：負(fù)責(zé)企業(yè)的公關(guān)事務(wù)；協(xié)調(diào)外部關(guān)系，營(yíng)造企業(yè)發(fā)展氛圍。2、對(duì)內(nèi)：負(fù)責(zé)企業(yè)的管理事務(wù)；調(diào)度、協(xié)調(diào)、處置突發(fā)事件。3、責(zé)任重大、目的明確、執(zhí)行性強(qiáng)、任務(wù)繁雜；4、綜合、廣泛、輔助、協(xié)調(diào)、服務(wù)、時(shí)效三、企業(yè)行政工作職能與管理要求1、支持企業(yè)管理系統(tǒng)——孰輕孰重，突出政務(wù)服務(wù)2、做好服務(wù)于后勤保障——小中見(jiàn)大，突出要事服務(wù)3、維護(hù)企業(yè)管理順暢——沉著冷靜，突出重點(diǎn)服務(wù)4、確保經(jīng)營(yíng)和管理運(yùn)營(yíng)——

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做一名職業(yè)化的員工

部分：職業(yè)化心態(tài)塑造與職業(yè)道德精神一、心態(tài)決定狀態(tài)1、調(diào)整心態(tài)，不被情緒左右2、心靈改變，成就職業(yè)生涯3、自動(dòng)自發(fā)的積極心態(tài)4、永不放棄的執(zhí)著心態(tài)5、舍我其誰(shuí)的拼搏心態(tài)6、快樂(lè)工作的陽(yáng)光心態(tài)二、職業(yè)道德助你成長(zhǎng)1、學(xué)好人生哲學(xué)2、職業(yè)道德的確立3、企業(yè)內(nèi)的為人處世之道4、價(jià)值觀與信仰三、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)1、尊重自己的選擇2、明確自己的職責(zé)3、扮演好目前的角色4、有“為”才能有“位”四、職業(yè)精神——員工發(fā)展的支柱1、職業(yè)精神的修煉（一）敬業(yè)2、職業(yè)精神的修煉（二）細(xì)節(jié)3、職業(yè)精神的修煉（三）協(xié)作4、職業(yè)精神的修煉（四）感恩第二部分：打造責(zé)任意識(shí)與高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、認(rèn)識(shí)自我，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)1、

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中層干部履職能力提升

講：提升中層干部履職能力一、角色認(rèn)知是勝任崗位的前提1、正確認(rèn)識(shí)崗位角色，準(zhǔn)確把握管理的定位2、抓住中層管理的脈絡(luò)3、基層管理方式的轉(zhuǎn)變4、管理職責(zé)的四個(gè)“使命”——中層管理者到底該些干什么？二、讓企業(yè)贏在中層管理者1、“基層管理”的五個(gè)行為2、基層管理核心任務(wù)3、基層管理必備的素質(zhì)4、如何讓管理更有效？5、中層管理者的四大錯(cuò)位企業(yè)管理中的“三大紀(jì)律和八項(xiàng)注意”中層管理者的“八榮八恥”三、心態(tài)管理——決勝于崗位的基礎(chǔ)1、心態(tài)是職場(chǎng)根本的競(jìng)爭(zhēng)力2、中層管理者需要三種心態(tài)3、如何修煉陽(yáng)光心態(tài)？4、心態(tài)決定狀態(tài)第二講：管理中有效溝通技巧一、情商潛能與溝通智慧1、EQ潛能對(duì)溝通個(gè)性的影響2、溝通與“職

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