夏國維 老師
- 所在地區(qū)： 河北 石家莊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 黨政課程 團(tuán)隊管理 團(tuán)隊建設(shè)
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夏國維老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：檔案管理基礎(chǔ)認(rèn)知一、觀念與企業(yè)檔案意識1、企業(yè)檔案管理概述2、企業(yè)檔案意識的確立3、檔案工作服務(wù)職能的目標(biāo)定位4、企業(yè)檔案管理的基本原則二、企業(yè)文檔管理現(xiàn)代化1、企業(yè)電子文檔的產(chǎn)生與傳遞2、新時期檔案工作者要樹立“五個”意識3、檔案職業(yè)的角色定位與形象重塑（案例分析）4、企業(yè)電子檔案管理問題研究三、企業(yè)文檔管理工作者1、文檔管理職責(zé)要務(wù)2、企業(yè)文檔工作者的職業(yè)化3、管理檔案工作的發(fā)展方向第二單元：企業(yè)文檔管理規(guī)范化一、企業(yè)文檔科學(xué)化管理要點1、企業(yè)文檔工作的主要內(nèi)容2、企業(yè)文檔工作的配套要求3、企業(yè)文檔工作的具體實務(wù)（案例分析）4、企業(yè)文檔工作的改革二、現(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)文檔工作1、現(xiàn)代
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【課程大綱】 講：筑牢思想防線，提升道德修煉 一、強(qiáng)化干部個人思想意識 1、增強(qiáng)干部宗旨意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識2、領(lǐng)導(dǎo)干部道德修養(yǎng)的基本內(nèi)容 3、正確的價值觀、道德觀、廉潔觀 4、領(lǐng)導(dǎo)干部思想必須把好“五道關(guān)” 二、深化干部思想道德修煉 1、知榮知恥——道德建設(shè)的基點 2、為官修德——做好干部先做好人 3、忠實守信——提升干部在企業(yè)的公信力 4、道德自律——明德、立德、行德、修德 第二講：廉潔自律是思想作風(fēng)的基石 一、預(yù)防和抵制不廉潔心理的滋生1、不廉潔心理有哪些？2、主要表現(xiàn)和特征是什么？3、不廉潔心理的誘因分析4、社會腐敗案例對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示二、不廉潔心理的預(yù)防與解決對策1、
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單元：企業(yè)行政統(tǒng)籌要務(wù)一、做好行政管理的基礎(chǔ)1、口中有物——職能部門的日常組織與協(xié)調(diào)2、腦中有路——辦公事務(wù)管理3、胸中有數(shù)——協(xié)調(diào)安排與布置工作4、手中有果——傳達(dá)落實與執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安排二、企業(yè)辦公室的特點1、對外：負(fù)責(zé)企業(yè)的公關(guān)事務(wù)；協(xié)調(diào)外部關(guān)系，營造企業(yè)發(fā)展氛圍。2、對內(nèi)：負(fù)責(zé)企業(yè)的管理事務(wù)；調(diào)度、協(xié)調(diào)、處置突發(fā)事件。3、責(zé)任重大、目的明確、執(zhí)行性強(qiáng)、任務(wù)繁雜；4、綜合、廣泛、輔助、協(xié)調(diào)、服務(wù)、時效三、企業(yè)行政工作職能與管理要求1、支持企業(yè)管理系統(tǒng)——孰輕孰重，突出政務(wù)服務(wù)2、做好服務(wù)于后勤保障——小中見大，突出要事服務(wù)3、維護(hù)企業(yè)管理順暢——沉著冷靜，突出重點服務(wù)4、確保經(jīng)營和管理運(yùn)營——
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課程模塊課程內(nèi)容講工會工作業(yè)務(wù)知識一、認(rèn)知工會基礎(chǔ)知識1、工會的性質(zhì)、地位及職能作用2、基層工會的主要任務(wù)3、新常態(tài)下工會工作面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇4、貫徹落實兩會精神，務(wù)實做好工會工作二、工會組織的沿革1、工會的產(chǎn)生和早期發(fā)展情況2、新中國的工會運(yùn)動概要3、改革開放給工會工作帶來新動力4、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史征程第二講推進(jìn)企業(yè)民主管理一、認(rèn)識企業(yè)民主管理1、民主管理的重要作用2、民主管理是的“防腐劑”3、引導(dǎo)職工集思廣益，幫助企業(yè)擺脫困境4、增強(qiáng)職工代表參政議政的能力二、怎樣開展好民主管理？1、扎實開展民主評議與民主監(jiān)督工作2、拓寬渠道，使員工與企業(yè)“零距離”3、實施職工代表聯(lián)系員工制度4、
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講、管理者的素養(yǎng)形成●正直的道德品格修養(yǎng)●系統(tǒng)觀點到動態(tài)思維●強(qiáng)化個人學(xué)習(xí)能力●管理者要“與時俱進(jìn)”第二講、認(rèn)知自己提升個人領(lǐng)導(dǎo)魅力●認(rèn)識自己，揚(yáng)長避短●了解自己的性格特點●管理能力來源于影響力●承擔(dān)責(zé)任贏得個人威信第三講、著重管理能力培養(yǎng)●執(zhí)行力奠定管理基礎(chǔ)●計劃性是領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵●管理要務(wù)與溝通渠道●創(chuàng)新能力是核心第四講、有效溝通的四大技巧●組織內(nèi)部溝通●人際沖突處理●溝通與積極心態(tài)●表達(dá)、傾聽、提問、反饋技巧的應(yīng)用第五講、挑戰(zhàn)和發(fā)展機(jī)遇●知識更新與崗位業(yè)務(wù)●制約質(zhì)監(jiān)部門發(fā)展的主要問題●探索新的有效管理服務(wù)方式●實施質(zhì)監(jiān)管理三項工程第六講、觀念改變思路●主動積極心態(tài)...
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要點一、增強(qiáng)責(zé)任感與服務(wù)意識1、認(rèn)識和把脈工會工作要務(wù)2、代表職工心聲，行使參與職權(quán)3、消除履職中的一些誤區(qū)4、群眾觀念與服務(wù)意識5、觀念改變思路，責(zé)任勝于技巧6、始終堅持服務(wù)企業(yè)中心，服務(wù)發(fā)展大局要點二、提升工會干部自身素養(yǎng)與工作能力1、工會干部素養(yǎng)修煉2、良好的心態(tài)修煉 3、思想道德修煉 4、創(chuàng)新思維修煉5、群眾工作與溝通能力6、提高化解矛盾的能力要點三、創(chuàng)新與務(wù)實開展工會工作1、工會活動的策劃與組織實施2、有效開展民主管理與民主監(jiān)督活動3、扎實搞好勞動競賽與合理化建議 4、提高職工代表提案的質(zhì)量 5、緊密結(jié)合企業(yè)的“熱點和難點”6、務(wù)實開展健康的文化體育活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚