陳凱老師的內訓課程
新經濟，新環(huán)境下的金牌面試官課程亮點及收獲：這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的實用思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲；這門課程在如今的新經濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效，戰(zhàn)勝非連續(xù)；它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯；其實互聯網時代的個體非常強大；其實當下職場上最大的場景就是——賦能；其實如何識別崗位的適配度，正在被職位創(chuàng)造力
講師：陳凱查看詳情
經營者思維—非人力管理課程亮點及收獲：這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲；這門課程在如今的新經濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識第一課，學了它，你才能有效的面對不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效；它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認知，而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯；其實互聯網時代的個體非常強大；其實當下職場上最大的場景就是——賦能；其實如何識別崗位的適配度，正在被職位創(chuàng)造力所取代；適合人群：人力
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課程名稱：可復制的領導力課程亮點：這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套變革的思維；這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界；這門課程給你的團隊帶來突破性的認知；幾乎所有的互聯網大佬，新品牌創(chuàng)業(yè)者，獨角獸們，都在談產品思維，用戶體驗，組織發(fā)展，個體價值之間找尋平衡；無數的管理科學與模型侵蝕著經營者的思維；那么多管理者都在強調的“組織效能”，到底是什么？其實管理者就是組織發(fā)展中不斷的創(chuàng)造跟隨者。它能訓練你和你的團隊：從混沌繁雜的日常工作中抓住要點，找到機會；整合自己的資源，建設必要的能力；點燃，激活，喚醒個體，聚焦在可量化的貢獻上；獲得自我成就感和價值感，呈現最佳工作路徑。課程背景：隨
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5G時代，新經濟，新環(huán)境下的領導力課程亮點及收獲：這門課講給現在及未來的領導者；領導力是動員團隊，解決難題的能力；這門課程給你帶來一種能力模型；這門課程給你帶來一套全新的思維；這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案；這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲；這門課程在如今的新經濟下，當之無愧的是一門通識課程，而且是通識必修課，學了它，你才能正視不確定性，才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效；無論您是否擁有“領導”的頭銜；只要您身處組織當中，就有需要解決的難題；領導力就是您的必備能力；它掃除的不是知識的盲點，而是認知上的盲區(qū)；它提供的不僅僅是認知，
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課程名稱：??資源規(guī)劃課程亮點及收獲：這門課程給你帶來?種能?；這門課程給你帶來?套變?的思維； 這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界；這門課程給你的團隊帶來突破性的認知；?乎所有的互聯??佬，新品牌創(chuàng)業(yè)者，獨?獸們，都在談產品思維，?戶體驗，組織發(fā)展，個體價值之間找尋平衡；?數的管理科學與模型侵蝕著經營者的思維；那么多管理者都在強調的“組織效能”，到底是什么？??資源規(guī)劃按期限分：長期（五年以上）、短期（?年以內），中期（?年?四年之間）按內容分：戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、組織?事規(guī)劃、制度建設規(guī)劃、員?規(guī)劃它能訓練你和你的團隊：從混沌繁雜的?常?作中抓住要點，找到機會； 整合??的資源，建設必要的能?；點
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HRBP課程亮點及收獲：這門課程給你帶來一種能力；這門課程給你帶來一套變革的思維；這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界；這門課程給你的團隊帶來突破性的認知；幾乎所有的互聯網大佬，新品牌創(chuàng)業(yè)者，獨角獸們，都在談產品思維，用戶體驗，組織發(fā)展，個體價值之間找尋平衡；無數的管理科學與模型侵蝕著經營者的思維；那么多管理者都在強調的“組織效能”，到底是什么？其實HRBP就是組織發(fā)展的推動者和監(jiān)督者。它能訓練你和你的團隊：從混沌繁雜的日常工作中抓住要點，找到機會；整合自己的資源，建設必要的能力；點燃，激活，喚醒個體，聚焦在可量化的貢獻上；獲得自我成就感和價值感，呈現最佳工作路徑。適合人群：人力資源專員，主管，經