管理資源網(wǎng)
高曉嘉老師
高曉嘉 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:結(jié)構(gòu)性思維 團(tuán)隊(duì)管理 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
高曉嘉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高曉嘉老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

高曉嘉

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

高曉嘉

高曉嘉老師的內(nèi)訓(xùn)課程

管理者核心能力提升——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬課程【課程簡(jiǎn)介】組織決策有效傳達(dá),高效落地實(shí)施,團(tuán)隊(duì)效能激活與持續(xù)發(fā)展皆以組織中的高效能管理團(tuán)隊(duì)為基石。同時(shí),管理團(tuán)隊(duì)的管理能力提升,成為企業(yè)管理人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。在快速變遷的時(shí)代背景下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是資產(chǎn)、核心技術(shù)等硬核實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),更是人才軟實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。基業(yè)長(zhǎng)青的組織以構(gòu)建組織內(nèi)驅(qū)力與人才發(fā)展為基石,以愿景、戰(zhàn)略、文化為引擎引領(lǐng)優(yōu)秀人才共建事業(yè),賦能組織持續(xù)發(fā)展,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效,建立高效管理機(jī)制,穩(wěn)固組織持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。將人力資源成為企業(yè)內(nèi)生力,達(dá)成人力、資本、核心技能等資源多元化發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn),組織的系統(tǒng)能力實(shí)現(xiàn)指數(shù)型增長(zhǎng),共創(chuàng)基業(yè)。本課程打破傳統(tǒng)教學(xué)模

 講師:高曉嘉查看詳情


管理者系統(tǒng)化思維塑造課程背景:管理者系統(tǒng)化思維力,即是職業(yè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,更是組織效能的軟實(shí)力。在顛覆與機(jī)遇并存的大環(huán)境中,如何讓自己思考深入,視角多元,表達(dá)精準(zhǔn),溝通高效,同時(shí)組合創(chuàng)新,不斷提升思維格局是職業(yè)人能力躍遷,迭代職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力的基石之一;同時(shí),管理者系統(tǒng)化思維力是職業(yè)人打破思維的墻,系統(tǒng)思考洞察問題核心,準(zhǔn)確判斷分析目標(biāo)要?jiǎng)?wù),促進(jìn)組織系統(tǒng)信息有效交互,高效溝通及效能管理的內(nèi)驅(qū)力之一。本課程在系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)性思維、全新思維、創(chuàng)新思維等模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實(shí)踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡(jiǎn)單快速的轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升。課程收益:幫助學(xué)員

 講師:高曉嘉查看詳情


核心團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理沙盤模擬課程 【課程簡(jiǎn)介】“在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)!”,在變革時(shí)代,團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)管理者面臨種種挑戰(zhàn),快速迭代管理視野與知識(shí)體系是迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)的基礎(chǔ),激活既有經(jīng)驗(yàn)與新知的鏈接、轉(zhuǎn)化構(gòu)建認(rèn)知與能力系統(tǒng)是贏得機(jī)遇與變革的關(guān)鍵?!逗诵膱F(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理沙盤》打破傳統(tǒng)教學(xué)模式,通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的沙盤模擬,以領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理知識(shí)、工具為底層邏輯,融入實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景與體驗(yàn)學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)員激發(fā)新知與經(jīng)驗(yàn)的思考,獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。【沙盤模型】【課程收益】認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作效能提升機(jī)制; 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)理念統(tǒng)一、聯(lián)動(dòng)的方法;構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者影響力、提升領(lǐng)導(dǎo)者的管理視野;提升管理者引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)能力,激發(fā)共同愿景,追求

 講師:高曉嘉查看詳情


結(jié)構(gòu)化思維課程大綱【課程背景】系統(tǒng)思考與高效表達(dá)是職業(yè)人必備的職業(yè)素養(yǎng),職場(chǎng)中如何思考清晰、透徹,表達(dá)精準(zhǔn)、有力,溝通高效、順暢;并且通過表達(dá)設(shè)計(jì)將語(yǔ)言作為自我影響力塑造的有力工具,已成為職業(yè)人職業(yè)能力塑造的基本要求。本課程在思維工具、模型、方法的基礎(chǔ)上,融入大量的實(shí)踐與模擬演練,將理論、模型、工具可視化、可操作化、簡(jiǎn)單快速的轉(zhuǎn)化,即學(xué)即用促進(jìn)學(xué)員能力快速提升?!菊n程收益】讓學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維構(gòu)建工具方法,養(yǎng)成多維和系統(tǒng)思考的習(xí)慣使學(xué)員在職場(chǎng)表達(dá)中,精準(zhǔn)表達(dá)自己的觀點(diǎn),提升溝通效能使學(xué)員在書面表達(dá)中觀點(diǎn)明確、邏輯嚴(yán)密、表達(dá)精準(zhǔn),具有說服力促進(jìn)組織的系統(tǒng)思考能力提升推進(jìn)組織整體溝通效率的提升促動(dòng)

 講師:高曉嘉查看詳情


創(chuàng)新思維與問題分析解決創(chuàng)新思維和問題分析解決是激活組織潛能,促進(jìn)組織效能、創(chuàng)造力以及競(jìng)爭(zhēng)力提升的驅(qū)動(dòng)力。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新與問題分析解決機(jī)制,建立系統(tǒng)性、多元化思維模式,根植于工作實(shí)踐創(chuàng)新、探索、迭代,共創(chuàng)創(chuàng)新文化與環(huán)境,是企業(yè)破局、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何激活創(chuàng)新的意識(shí),掌握創(chuàng)新的方法,本課程將從創(chuàng)新產(chǎn)品體驗(yàn)(打破思維慣性,嘗試多維視角)、創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)(精準(zhǔn)且高效呈現(xiàn)出創(chuàng)新思維)、創(chuàng)新工作改進(jìn)(結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練)等方面,幫助員工和企業(yè)認(rèn)知?jiǎng)?chuàng)新,理解創(chuàng)新,并掌握創(chuàng)新思維的方法與工具。課程目標(biāo)促進(jìn)創(chuàng)新問題分析與解決機(jī)制共創(chuàng)理解運(yùn)用批判性思維分析創(chuàng)新問題掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法,使用結(jié)構(gòu)化表達(dá)方

 講師:高曉嘉查看詳情


《飛同凡想?沙盤模擬》——打造職場(chǎng)逆商 【課程簡(jiǎn)介】變革與變量并存趨勢(shì)中,組織與個(gè)人都面臨“黑天鵝”與“灰犀牛”的挑戰(zhàn),在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的大環(huán)境中,在變化中如何打造組織與個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,以終為始堅(jiān)定目標(biāo),引導(dǎo)自身調(diào)節(jié)情緒與壓力,應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),提升情緒智能,打造職場(chǎng)逆商,推進(jìn)組織效能與凝聚力是職場(chǎng)人關(guān)鍵能力要求與管理軟文化。《飛同凡想?沙盤模擬》課程打破單向知識(shí)灌輸,以情境沙盤模擬的教學(xué)形式,將理論、模型、工具可視化、可操作化,引導(dǎo)學(xué)員深入學(xué)習(xí)、體驗(yàn)思考,獲得領(lǐng)悟,學(xué)以致用,促進(jìn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化?!旧潮P模型】【課程收益】引導(dǎo)學(xué)員在情境體驗(yàn)中對(duì)團(tuán)隊(duì)合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等核心管理問題進(jìn)行深度挖

 講師:高曉嘉查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://m.gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有