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萬(wàn)盛蘭老師
萬(wàn)盛蘭 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:公文寫(xiě)作TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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萬(wàn)盛蘭老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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萬(wàn)盛蘭

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萬(wàn)盛蘭

萬(wàn)盛蘭老師的內(nèi)訓(xùn)課程

萬(wàn)盛蘭老師《新生代人才全能修煉》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于新員工、基層員工【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好【課程背景】企業(yè)需要有價(jià)值的人才,需要業(yè)績(jī)卓越的員工。平庸和卓越的區(qū)別就在于是否具備職業(yè)化的素養(yǎng)。在眾多企業(yè),由于員工的職業(yè)理念既管理水平難以跟上,導(dǎo)致許多企業(yè)的發(fā)展收到瓶頸制約,最大的瓶頸就是職業(yè)化。中國(guó)的高等院校每年都培養(yǎng)數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生但鮮有高校與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)設(shè)職業(yè)化教育課程,大學(xué)生在學(xué)校更多地學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識(shí),但對(duì)于開(kāi)展工作的狀態(tài)和方式,如何發(fā)展自己的職業(yè)?如何看待未來(lái)的公司?如何

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萬(wàn)盛蘭老師《新生代員工管理與激勵(lì)》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:0.5天【培訓(xùn)對(duì)象】:中基層管理者【培訓(xùn)方式】生動(dòng)授課、多媒體演示、個(gè)體實(shí)訓(xùn)、角色扮演、互動(dòng)交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好!【課程背景】《中國(guó)企業(yè)員工敬業(yè)指數(shù)調(diào)查報(bào)告》顯示,與其他年齡段的人相比,上世紀(jì)90年代后出生的年輕人盡管是職場(chǎng)主流,但卻表現(xiàn)得最步敬業(yè)。面對(duì)職場(chǎng)中的90后、95后,多數(shù)的管理者并未與時(shí)俱進(jìn)地改變自己在管理中的模式。某名企高層曾感嘆:遇到90后,我十幾年的管理經(jīng)驗(yàn)要清零了!而且多數(shù)管理者表示,面對(duì)90后、95后,他們有些手足無(wú)措……有些企業(yè)管理者甚至開(kāi)始患上新生代員工管理恐懼癥。然而,所謂的管理千年不變的法則是,優(yōu)秀的管理者

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《系統(tǒng)思維和問(wèn)題分析與解決》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于中基層管理者【課程背景】:工作本身就是在不斷地解決各種問(wèn)題。職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題分析與解決的過(guò)程:如何高效地完成一個(gè)新任務(wù)、如何快速地應(yīng)對(duì)客戶的質(zhì)詢、如何解決一個(gè)個(gè)棘手的難題……能不能快速抓住這些問(wèn)題的本質(zhì)和重點(diǎn),精準(zhǔn)、有效地解決問(wèn)題就直接體現(xiàn)了一個(gè)員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴功,如果能夠有意識(shí)地提升員工問(wèn)題分析與解決地能力,那么員工工作起來(lái)就能事半功倍,為組織創(chuàng)造更高地績(jī)效。解決問(wèn)題地過(guò)程中,“系統(tǒng)思維”是關(guān)鍵。未來(lái)能更加快速且高效地解決問(wèn)題,除了要掌握問(wèn)題分析與解決地步驟和流程之外,由于組織中地問(wèn)題往

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《系統(tǒng)思維——任務(wù)規(guī)劃與工作設(shè)計(jì)》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于中基層管理者【課程背景】:工作本身就是在不斷地解決各種問(wèn)題。職場(chǎng)每天就是一個(gè)個(gè)問(wèn)題分析與解決的過(guò)程:如何高效地完成一個(gè)新任務(wù)、如何快速地應(yīng)對(duì)客戶的質(zhì)詢、如何解決一個(gè)個(gè)棘手的難題……能不能快速抓住這些問(wèn)題的本質(zhì)和重點(diǎn),精準(zhǔn)、有效地解決問(wèn)題就直接體現(xiàn)了一個(gè)員工的工作能力和潛力。正所謂:磨刀不誤砍柴功,如果能夠有意識(shí)地提升員工問(wèn)題分析與解決地能力,那么員工工作起來(lái)就能事半功倍,為組織創(chuàng)造更高地績(jī)效。解決問(wèn)題地過(guò)程中,“系統(tǒng)思維”是關(guān)鍵。未來(lái)能更加快速且高效地解決問(wèn)題,除了要掌握問(wèn)題分析與解決地步驟和流程之外,由于組織中地

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《想清楚、說(shuō)明白——以結(jié)構(gòu)化為基礎(chǔ)的高效溝通》課程大綱【培訓(xùn)時(shí)間】:1天【培訓(xùn)對(duì)象】:適用于中基層管理者【課程背景】:沒(méi)有要點(diǎn)、雜亂無(wú)章的口頭表達(dá)和文字表達(dá)往往都缺乏對(duì)對(duì)方的說(shuō)服力、甚至降低整個(gè)組織的工作效率。 究其原因是他們?cè)趥鬟f信息時(shí)沒(méi)有構(gòu)建一個(gè)有效的邏輯結(jié)構(gòu)?!敖Y(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們?cè)诒磉_(dá)核心觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)、條理分明地證明這個(gè)觀點(diǎn),使我們能夠做到清晰思考和準(zhǔn)確表達(dá),如果全員普及更可以通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的思維和語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)提升整個(gè)組織的工作效率。 結(jié)構(gòu)性思維是我們?cè)跍贤ń涣髦行枰\(yùn)用的最基本的思維方式之一,它可以用在我們與他人溝通交流、思考問(wèn)題以及解決問(wèn)題的方方面面。什么是結(jié)構(gòu)性思維?結(jié)構(gòu)

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《向軍隊(duì)學(xué)執(zhí)行力》課程大綱 一、軍隊(duì)的執(zhí)行力體現(xiàn)在哪兒1、強(qiáng)大的動(dòng)員能力兩只手:戰(zhàn)時(shí)軍民一人:小推車(chē)推出的淮海戰(zhàn)役災(zāi)時(shí)力挽狂瀾:從九八抗洪到共同守“滬”2、更強(qiáng)的戰(zhàn)斗能力兩項(xiàng)職責(zé):對(duì)外抵抗侵略:以弱勝?gòu)?qiáng)的八年抗戰(zhàn)對(duì)內(nèi)支持建設(shè):變荒為田的千畝糧倉(cāng)3、最強(qiáng)的提升能力兩種姿態(tài):維護(hù)世界和平:維穩(wěn)五洲的中國(guó)藍(lán)盔護(hù)航民族復(fù)興:閃爍九天的五星國(guó)旗二,軍隊(duì)的執(zhí)行力從哪兒來(lái)1、先進(jìn)的理想信念兩個(gè)途徑:根植于中國(guó)千年土壤:孔子的小康與大同面向著世界萬(wàn)變時(shí)空:馬克思主義中國(guó)化2、科學(xué)的教育理念兩個(gè)特點(diǎn):榮譽(yù)代表最高成就:西山無(wú)語(yǔ),英雄無(wú)名紀(jì)律面前人人平等:抓鐵有痕,打虎拍蠅3、嚴(yán)密的組織體系兩個(gè)目標(biāo):由上至下的

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