萬盛蘭老師的內(nèi)訓課程
萬盛蘭老師《情商管理》課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：適用于職場新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程目標】認知情商的底層邏輯，理解情商管理的重要性；改變消極負面的心理，塑造健康快樂、積極、陽光的工作心態(tài)；轉(zhuǎn)變工作觀念，工作是為自己做，工作時不抱怨、不埋怨、拒絕借口；提升忠誠度，樹立敬業(yè)、負責的工作態(tài)度；提升學員共情能力，幫助學員建立良好的人際關系，提高工作成效。 【課程大綱】 第一章：認知情商 1、討論：如果要做好一件工作，什么更重
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萬盛蘭老師《情緒壓力管理》課程大綱【培訓時間】：0.5天【培訓對象】：適用于職場新人、執(zhí)行層員工、基層管理人員【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極、抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結(jié)果，當我們看到結(jié)果不好時因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)
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《榮耀時刻：公眾演說能力提升》課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：企業(yè)中高層管理者、有對外宣講交流需求的專家組【課程背景】： 營銷展示、工作匯報、部屬激勵、會議交流、競標演示、商業(yè)路演……，這些職場中一對多講話場景統(tǒng)稱為“商務演講”。但據(jù)統(tǒng)計，全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務演講，因為： 1.心理差：不想講、應付差事、上臺緊張…… 2.內(nèi)容差：演講無目標、沒要點、沒邏輯、不站在聽眾角度講…… 3.表達差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾…… 4.空場差：聽眾溜號、不會互動、現(xiàn)場氣氛冷、問題應答差…… 5.配合差：“
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萬盛蘭老師《內(nèi)訓師課程開發(fā)與設計技能提升》課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：企業(yè)內(nèi)部培訓師、技術(shù)專家、中高層管理人員等【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】 中國人力資源管理協(xié)會公布的最新調(diào)查結(jié)果都顯示，“培訓和發(fā)展”已成為求職者選擇企業(yè)的首要條件，擁有完善的培訓制度及優(yōu)秀的內(nèi)部培訓師隊伍已經(jīng)成為企業(yè)生存、發(fā)展及參與國際競爭的重要保障。眾多企業(yè)都非常重視企業(yè)內(nèi)訓課程的開發(fā)與設計，然而，不少企業(yè)在開發(fā)內(nèi)訓課程的同時，也發(fā)現(xiàn)，往往會出現(xiàn)課程與實際需求脫軌的現(xiàn)象；投入了大量的人力物力，然而開發(fā)出來的課程流
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《女性魅力之學習力打造》課程大綱【培訓時間】：0.5天【培訓對象】：適用于中基層管理者、基層員工、新進職業(yè)人【課程背景】：當今社會已經(jīng)是終身學習的時代，學習不僅僅只是學生的任務，而是我們每個人需要終身修煉的一項硬本領。然而，現(xiàn)實中真正能夠持續(xù)學習的人少之又少，具備高效學習能力的人更是鳳毛麟角。提高員工學習能力，就是在打造企業(yè)的硬實力；提高員工學習能力，就是在幫助員工打造美好人生?！菊n程收益】理解學習的重要性，打破學員對于學習的畏難思想；掌握提升學習效率的科學方法，真正做到學以致用；讓學習成為一種生活方式，愉快學習，在學習中享受生活。【課程大綱】第一章：什么是學習 1．為什么要學習必須拒絕的三
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萬盛蘭老師《培育與激勵下屬》課程大綱【培訓時間】：1天【培訓對象】：適用于中高層管理干部【培訓方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓、角色扮演、互動交流等使培訓效果達到最好！【課程背景】時常會有管理者抱怨：“為什么成為了團隊的管理者，依然什么事都最終還是需要我來做，團隊根本不給力，升職之后，自己還是執(zhí)行層?！睔w根結(jié)底，就是團隊領導者在輔導和培養(yǎng)下屬的過程中，出現(xiàn)來偏差，導致團隊能力沒有提升。管理的精髓是要培養(yǎng)出自己的分身，不然就會累死自己。某國際知名領導力專業(yè)機構(gòu)發(fā)布的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示：在中國管理者們面臨的前5大領導力挑戰(zhàn)中，”培養(yǎng)下屬 ”排在“發(fā)展管理效能”與“激勵員工”之后，位列第三大挑戰(zhàn)。而最