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楊兵 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
楊兵老師培訓聯(lián)系微信

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楊兵

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楊兵

楊兵老師的內(nèi)訓課程

  一、銷售怎樣與市場現(xiàn)狀快速對接  1、消費趨勢的變化與銷售策略的轉(zhuǎn)變  2、現(xiàn)代營銷的關系根本轉(zhuǎn)換  3、銷售提升的路徑選擇  4、關聯(lián)案例深度研討  二、適銷對路的產(chǎn)品或服務應該是怎樣的  1、產(chǎn)品的價值構成分析  2、產(chǎn)品或服務的差異化設計路徑  3、價格體系的渠道梯度設置  4、關聯(lián)案例深度研討  三、參與競爭拓展市場和選擇市場突破口都需要做些什么  1、市場結(jié)構及競爭策略的選擇  2、針對企業(yè)狀況的市場規(guī)劃  3、引導市場走向的品牌權力  4、關聯(lián)案例深度研討  四、渠道管控的策略技巧都有哪些  1、渠道的結(jié)構分析  2、渠道設計決策要素和渠道成員選擇  3、渠道政策的激勵機制設置

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  一、營銷與人的本性  ■人類欲望根源的心理分析  ■消費者動機激發(fā)的途徑及策略  ■消費群體基本差異化細分  ■現(xiàn)代人需求和欲望的時代特征  ■關聯(lián)案例深度剖析  二、消費者需求分析及企業(yè)對策  ■需求理論的對比分析及實踐運用  ■需要層次理論的深度剖析  ■消費者需求的激發(fā)途徑及措施  ■產(chǎn)品及服務價值構成與消費者欲求的對接  ■關聯(lián)案例深度剖析  三、品牌利益與消費者認知價值提升  ■價值、性能和利益分類技巧  ■理性利益的塑造與傳播  ■感性利益的塑造與傳播  ■消費者洞察策略的實踐運用  ■關聯(lián)案例深度剖析  四、定位與價值營銷策略技巧  ■定位的關鍵點把控及實施步驟  ■四種定位

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⊙企業(yè)文化的深層要義,文化是組織的靈魂⊙企業(yè)競爭的四個層面與激勵理論的綜合分析⊙企業(yè)文化的發(fā)展歷程,人性的引導與控制⊙企業(yè)文化與經(jīng)營管理,實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越⊙現(xiàn)代企業(yè)文化理論的實踐與借鑒⊙中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化建設的影響⊙企業(yè)文化的全面建,基業(yè)常青的生存之道⊙案例研討...

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  一、體驗經(jīng)濟時代來臨的商業(yè)對策  ■各種經(jīng)濟形態(tài)的特征對比及對策  ■體驗式營銷與傳統(tǒng)營銷的差異分析  ■體驗式營銷的五個方面及實踐運用  ■商業(yè)運營的管理創(chuàng)新——體驗式營銷  ■關聯(lián)案例深度剖析  二、目標客戶的找尋和定位  ■市場定位的核心掌控  ■定位的步驟及策略  ■品牌營銷前瞻關聯(lián)模型的實踐運用  ■品牌五度精準傳播策略及技巧  ■“推力”與“拉力”高效組合與店鋪定位策略  ■關聯(lián)案例深度剖析  三、購物中心的業(yè)態(tài)分類及營銷對策  ■品牌戰(zhàn)略規(guī)劃技巧  ■商業(yè)運營的品牌塑造  ■商業(yè)運營的品牌管理策略  ■消費者洞察策略的實踐運用  ■關聯(lián)案例深度剖析  四、商業(yè)運營的銷售促進策

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課程大綱:   一、核心競爭力與戰(zhàn)略規(guī)劃   ■戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點設計   ■核心競爭力的四個層面   ■三種有效的戰(zhàn)略思維模式   ■戰(zhàn)略在企業(yè)運作中的導向分類   ■品牌營銷前瞻關聯(lián)模型的實踐運用   ■關聯(lián)案例深度剖析   二、市場競爭與戰(zhàn)略定位   ■競爭層次分析及應對策略   ■市場結(jié)構及競爭戰(zhàn)略設計   ■市場規(guī)劃的五種選擇   ■營銷的階段性匹配策略   ■戰(zhàn)略定位設計的實踐運用   ■關聯(lián)案例深度剖析   三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展   ■中西方組織管理文化的差異   ■員工激勵與企業(yè)文化對人的塑造   ■企業(yè)文化的深層次分析   ■企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造   ■定位策略設計及實戰(zhàn)運

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課程大綱:   一、品牌在營銷中的地位與作用   ■從“名牌”到“品牌”還有多遠的路   ■品牌究竟改變了什么   ■從潛在需求中挖掘市場機會   ■品牌營銷前瞻關聯(lián)模型的實踐運用   ■產(chǎn)品與品牌間的銷售促進協(xié)調(diào)   ■關聯(lián)企業(yè)實戰(zhàn)案例分析   二、品牌策略規(guī)劃和品牌系統(tǒng)管理   ■品牌規(guī)劃中的關鍵技巧   ■品牌定位有哪4種核心策略   ■品牌管理的本質(zhì)要管些什么東西   ■品牌延伸的方向和步驟   ■品牌的價值營銷策略   ■關聯(lián)企業(yè)實戰(zhàn)案例分析   三、高效營銷傳播和銷售渠道策略   ■市場營銷的三個關鍵   ■產(chǎn)品的價值構成及新產(chǎn)品開發(fā)   ■顧客“購買決策漏斗”及應對策略   ■消

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