付祥老師的內訓課程
《紀念反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年》 主講：付祥老師一．第二次世界大戰(zhàn)的根源1.經(jīng)濟根源2.政治根源3.德國、意大利、日本的國內社會矛盾二．世界人民反法西斯戰(zhàn)爭進程1.二戰(zhàn)的導火索2.法西斯同盟3.世界反法西斯聯(lián)盟的形成4.反法西斯進程的主要階段5.反法西斯陣線的主要戰(zhàn)役2 斯大林格勒戰(zhàn)役2 中途島戰(zhàn)役2 庫爾斯克戰(zhàn)役 2 莫斯科保衛(wèi)戰(zhàn)2 諾曼底登陸戰(zhàn)役三．中國人民的反法西斯戰(zhàn)爭1.日本軍國主義的對華侵略戰(zhàn)爭2.中國人民英勇抗戰(zhàn) 盧溝橋戰(zhàn)役 平型關戰(zhàn)役 臺兒莊戰(zhàn)役 百團大戰(zhàn) 衡陽保衛(wèi)戰(zhàn)3.抗日戰(zhàn)爭中的中國共產(chǎn)黨4.國民黨軍隊正面抗日戰(zhàn)場5.八路軍的低吼戰(zhàn)場四．對二戰(zhàn)的反思1.二戰(zhàn)給世界各國人民的
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誰能說出曲別針的10種以上用途？ 有誰能說出曲別針的20種以上用途？ 有誰能說出曲別針的100種以上用途？ 有誰能說出曲別針的10000種以上用途？ 曲別針可以有10萬種用途?。。ㄟ@是發(fā)散式思維?。 ∮姓l能說出東軟、神州及我們華為公司的行業(yè)解決方案中的可延伸功能？ 華為創(chuàng)出的全球首款UMTS無線數(shù)碼相框，對你有何啟發(fā)？（可以接受彩信信息，與家 人、朋友即時分享，7寸800× 480 彩信高清顯示屏，大屏幕電子相框） 你能創(chuàng)出華為無線數(shù)碼相框的200種用途嗎！（這也是發(fā)散式思維?。 ∮姓l能想得出華為的衛(wèi)星數(shù)字機頂盒、有線數(shù)字機頂盒還能夠延伸什么功能？ 你能把機頂盒的延伸功
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模塊 中層干部的再認知 一.企業(yè)中層干部管理職能作用 (一)企業(yè)如果有以下現(xiàn)象，誰之過錯？ v 上級推出一個又一個的宏偉藍圖，團隊卻跟不上； v 企業(yè)發(fā)展速度驚人，管理卻跟不上； v 員工積極性不高，士氣低落； v 紀律松懈，工作秩序混亂； v 人心不穩(wěn)，軍心渙散，人才流失嚴重； （二）企業(yè)不喜歡什么樣的中層？ v 表面認可企業(yè)文化，僅是表面奉承高層； v 對下屬過于苛刻的人 v 對于下屬過于放任的人 v 不敢承擔責任的人 （三）企業(yè)喜歡什么樣的中層？ v 認可并熱愛本機構的人 v 能夠帶出優(yōu)秀團隊的人 v 忠誠于企業(yè)的人 v 積極為高層出主意、想辦法的人 v 熱愛自己下屬的人 （四）討論（中
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【序言】領導力提升的意義和價值課程概要：#8226; 領導學概述#8226; 領袖心智模式打造#8226; 領導者應該提升哪些軟權力？#8226; 如何提升領導者的決斷力？#8226; 應該采用什么樣的領導方式？#8226; 領導者應該采用什么樣的授權技術？#8226; 領導者應該掌握的激勵藝術有哪些？#8226; 領導者的掌握怎樣的權變藝術？#8226; 如何綜合運用軟權力和硬權力？企業(yè)如果有以下現(xiàn)象，誰之過錯？ #8226; 企業(yè)推出一個又一個的宏偉藍圖，團隊卻跟不上；#8226; 企業(yè)發(fā)展速度驚人，管理卻跟不上；#8226; 員工積極性不高，士氣低落；#8226; 紀律松懈，工作秩序混亂
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職業(yè)素質的重要性#61558; 以職業(yè)素質培訓為突破口#61558; 增強職業(yè)素質 #61558; 提升團隊整體職業(yè)能力！#61558; 提高溝通交往能力的檔次 #61558; 增強業(yè)務能力！當今企業(yè)看重員工什么的方面？#61558; 有的人認為是能力，對嗎？#61558; 有的人認為是品質，對嗎？ #61558; 而據(jù)我們對世界5強企業(yè)在用人上的要求進行的研究顯示，真正優(yōu)秀的、受重視的人才往往是那些：#61558; 時時刻刻注重提高綜合素質的人才！#61558; 他們呈現(xiàn)出的一個基本特征便是工作時高度的職業(yè)化素質。#61558; 何為職業(yè)素質？#61558; 職業(yè)素質的作用員工的職業(yè)素質的作
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模塊 執(zhí)行力概述 一． 執(zhí)行力含義 1． 結果 2． 圓滿 3． 不找借口 4． 不畏難二． 執(zhí)行力的重要性 （一） 是企業(yè)的生命力、延續(xù)力 1． 是效率 案例：韓國某廠與中國同行業(yè)比較 案例：某國有企業(yè)在被日企收購前后的效率對比 案例：中、日、美、以色列。。。生產(chǎn)效率比較 2． 是文化 德國的精細 日本的高質量 （二） 是員工成長的職業(yè)生命線 三個體現(xiàn)、兩條標準、一個途徑 1． 是敬業(yè)的體現(xiàn) 2． 是職業(yè)道德的體現(xiàn) 3． 是員工素質的體現(xiàn) 4． 是員工績效的衡量標準 5． 是企業(yè)選拔任用干部的標準 6． 是員工實現(xiàn)自己職業(yè)規(guī)劃的唯一途徑第二模塊 鍛造高效執(zhí)行力的職業(yè)習慣 （一） 無