韓永生 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
韓永生老師培訓聯(lián)系微信
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韓永生老師的內(nèi)訓課程
課程大綱： ◆步，破解績效黑洞：有利潤不代表有現(xiàn)金，高效不是績效 1、突破衡量缺陷，運用有效產(chǎn)出會計，從二緯轉(zhuǎn)向三緯； 2、突破績效假象，打破虛擬利潤中心。（多生產(chǎn)就降低成本的假象） ◆第二步，找出系統(tǒng)制約：寫出系列表象問題，找到問題的根源 我們有病就要用科學的方法進行診斷，不要僅僅針對表面癥狀進藥店抓藥，而是要問題樹找到各個表象問題的唯一根源。 ◆第三步，提出解決方案：解決問題沖突點，提高弱部門能力 企業(yè)生產(chǎn)或業(yè)務(wù)流程里，按照慢的那個環(huán)節(jié)或弱的那個部門做指揮體系，提高弱部門就是突破系統(tǒng)績效。 C1生產(chǎn)運營績效改造：各崗位效率高，系統(tǒng)績效大嗎 ◆局部績效制約