管理魔法鏡?游戲仿真管理學(xué)習(xí)解決方案提升團(tuán)隊(duì)敏捷性，應(yīng)對(duì)多變環(huán)境真正的MAVG游戲訓(xùn)戰(zhàn)課程【課程背景】為什么管理者需要打造高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)1. 競(jìng)爭(zhēng)激烈：當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境變化快速，競(jìng)爭(zhēng)激烈。只有高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)才能快速適應(yīng)變化，抓住機(jī)遇，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2. 技術(shù)進(jìn)步：科技的快速發(fā)展和創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，要求團(tuán)隊(duì)成員具備不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)新技術(shù)的能力。高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠快速學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)，提高工作效率和質(zhì)量。3. 客戶需求多樣化：客戶需求不斷變化，要求團(tuán)隊(duì)能夠快速響應(yīng)和滿足客戶需求。高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)能夠及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn)和方向，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。4. 內(nèi)外部合作：在當(dāng)前的工作環(huán)境中，內(nèi)外部合作變得越來(lái)

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銷售密鑰專業(yè)銷售的七項(xiàng)核心能力?課程背景： 每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)銷售，而在現(xiàn)在激烈而不斷變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，對(duì)銷售人員提出了更高的要求，假如銷售人員不專業(yè)，很難適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)VUCA時(shí)代，想在市場(chǎng)中搶占份額也將會(huì)很艱難。 不過(guò)對(duì)于很多企業(yè)，給銷售人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)往往高于銷售技巧的培養(yǎng)，也有一些企業(yè)有心培養(yǎng)，但并不知道專業(yè)銷售如何培養(yǎng)。銷售初期，銷售人員說(shuō)什么，問(wèn)什么？銷售中期，如何吸引客戶，讓客戶有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)？銷售后期，如何處理異議，促單成交？?jī)?yōu)秀的銷售經(jīng)驗(yàn)如何傳承迭代，失敗的銷售經(jīng)驗(yàn)如何躲坑避雷？這些問(wèn)題一直困

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新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與角色認(rèn)知課程背景：新員工初入職場(chǎng)，如何盡快適應(yīng)工作要求，做好未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃，清晰自己的目標(biāo)方向，完成階段目標(biāo)計(jì)劃，打造個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)的一致性，在追求理想實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中，最大程度發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，是每個(gè)新員工都應(yīng)該認(rèn)真思考和規(guī)劃的。對(duì)企業(yè)而言，員工職業(yè)生涯發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新員工充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做好職業(yè)生涯規(guī)劃，有助于在企業(yè)職業(yè)發(fā)展體系中根據(jù)員工意愿制定培養(yǎng)計(jì)劃、助力個(gè)人成長(zhǎng)、留住優(yōu)秀人才，幫助每個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。本課程從新員工的自我定位、自我優(yōu)勢(shì)發(fā)現(xiàn)、職業(yè)發(fā)展探索等角度切入，幫助員工少走彎路、清晰自我需求、設(shè)計(jì)成長(zhǎng)路徑，進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的快速路；也推進(jìn)

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信任銷售大客戶拜訪與溝通技巧課程背景： 銷售的成功，是由銷售和客戶一次次面對(duì)面的接觸構(gòu)成的，每次同客戶當(dāng)面溝通決定了銷售策略的執(zhí)行、項(xiàng)目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見(jiàn)面，彼此才能建立信任，只有建立信任，客戶才會(huì)購(gòu)買。 客戶的購(gòu)買是客戶自己做出決定的過(guò)程，客戶購(gòu)買一定有他自己希望解決或達(dá)成的目的，這就是客戶的“概念”?？蛻舻母拍钪鲗?dǎo)著客戶做出選擇，客戶只關(guān)注他自己認(rèn)為重要的事情，而并不是產(chǎn)品或者方案本身，更不是銷售人員種種套近乎的行為。 在客戶的購(gòu)買過(guò)程中，誰(shuí)忽略了客戶頭腦中的認(rèn)知和想法，誰(shuí)就在和客戶進(jìn)行抗?fàn)?。如果銷售人員無(wú)視客戶意識(shí)之中

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卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力提升課程背景：在后疫情時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想獲得可持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問(wèn)題而困惑？團(tuán)隊(duì)協(xié)作不配合，沒(méi)有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺(jué)沒(méi)有內(nèi)在動(dòng)力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點(diǎn)事情總是推三阻四！......日常管理中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)凝聚力問(wèn)題，不解決就是企業(yè)的隱患，讓企業(yè)損失看不見(jiàn)的內(nèi)耗；不提高就是企業(yè)的危機(jī)，市場(chǎng)臨危巨變，稍縱即逝；不做大做強(qiáng)就是企業(yè)的敵人，企業(yè)遇風(fēng)浪則危機(jī)四伏?！蹲吭綀F(tuán)隊(duì)凝聚力提升》課程告訴你可以怎樣提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高員工個(gè)人執(zhí)行的意愿，并激

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職場(chǎng)溝通力?360多維職場(chǎng)溝通技巧課程背景：是否有過(guò)這種情況，大家抱著美好的愿望，卻達(dá)不到理想的溝通效果；因?yàn)槁殘?chǎng)溝通問(wèn)題，工作中經(jīng)常帶著壞情緒；盡管很想溝通清楚，但是總有人誤解我的意思；還有些人，感覺(jué)就很難溝通相處……在職場(chǎng)中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，80的問(wèn)題都是溝通問(wèn)題，更是有80的矛盾來(lái)源于溝通不暢。這些問(wèn)題如果長(zhǎng)期存在，會(huì)給企業(yè)、組織帶來(lái)的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代，職場(chǎng)中不同年齡層想法也將更具差異化，如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。如果企業(yè)里長(zhǎng)期溝通不暢，人際關(guān)系緊張，團(tuán)隊(duì)凝聚力差，而導(dǎo)致運(yùn)作效率低，管理成本增高，甚至?xí)虼水a(chǎn)生人員流失，這將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本課程將教會(huì)學(xué)員掌握

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