AI在人力資源領域的應用與趨勢一、AI技術與發(fā)展 1、背景 2、4個方向 ? 二、AI在人力資源領域的嘗試 1、系統(tǒng)平臺架構 2、建立用戶標簽體系 3、在SSC中的嘗試 4、在選用育留領域的探索 5、人才畫像 6、大數(shù)據(jù)驅動決策 7、案例分享 ...

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大數(shù)據(jù)在人力資源領域的應用與實踐課程背景：隨著科學技術的發(fā)展，特別是互聯(lián)網(wǎng)技術的進步，我們獲取數(shù)據(jù)和傳播數(shù)據(jù)的能力大大增強，各種數(shù)據(jù)信息的數(shù)量出現(xiàn)爆炸式增長。大數(shù)據(jù)時代的到來，給人力資源管理帶來了翻天覆地的變化，如何將大數(shù)據(jù)應用到人力資源管理實務中來，利用大數(shù)據(jù)提高人力資源管理工作的效率和質量，幫助企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中取得競爭優(yōu)勢。一、傳統(tǒng)人力資源數(shù)據(jù)能解決什么問題 1、標準報表 2、儀表盤 3、多維分析 ? 二、人力資源大數(shù)據(jù)能解決什么問題 1、何謂人力資源的大數(shù)據(jù) 2、人力資源大數(shù)據(jù)能做什么、不能做什么 3、人力資源大數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新思維 4、人力資源大數(shù)據(jù)技術 ? 三、人力資源大數(shù)據(jù)分

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如何建設智慧HR平臺，提升組織效能一、eHR與DHR區(qū)別 1、人力資源信息化的歷程 2、數(shù)字化人力資源轉型的路徑 3、案例分享 ? 二、打造智慧HR，提升組織效能，助力業(yè)務發(fā)展 1、組織、人才、文化的轉型與創(chuàng)新 2、三支柱的作用與升級 3、大數(shù)據(jù)驅動機制 4、移動化、平臺化、智能化 5、敏捷文化、用戶體驗的打造與持續(xù)運營 6、案例分享 ...

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