郭征 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑裝飾裝修項目
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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郭征老師的內(nèi)訓(xùn)課程
建筑裝飾工程施工現(xiàn)場管理主要內(nèi)容：建筑裝飾工程進度管理影響施工進度的主要因素：1、施工場地問題2、設(shè)計圖紙問題 3、加工訂貨問題 4、材料問題 5、施工技術(shù)問題 6、勞動力問題主要因素分析應(yīng)對措施建筑裝飾工程質(zhì)量管理影響施工質(zhì)量的主要因素： 人（技術(shù)工程師、勞動力）2、施工技術(shù)、工藝3、材料機械設(shè)備主要因素分析應(yīng)對措施建筑裝飾工程成本管理影響施工成本的主要因素： 項目部管理模式2、施工合同問題3、場地問題4、設(shè)計圖紙問題5、加工訂貨問題6、材料問題7、施工技術(shù)問題8、勞動力問題主要因素分析應(yīng)對措施建筑裝飾工程風(fēng)險管理施工風(fēng)險的主要來源： 1、項目部管理模式
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建筑裝飾工程項目風(fēng)險管理課程內(nèi)容：風(fēng)險管理起源風(fēng)險管理計劃的編制輸入項目章程組織單位的風(fēng)險管理政策明確的崗位和職責(zé)項目干系人風(fēng)險承受限度組織的風(fēng)險管理計劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計劃會議輸出風(fēng)險管理計劃風(fēng)險識別輸入風(fēng)險管理計劃項目計劃的輸出風(fēng)險分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設(shè)分析圖解技術(shù)輸出風(fēng)險觸發(fā)器對其他過程的輸入定性風(fēng)險分析輸入風(fēng)險管理計劃已識別的風(fēng)險項目狀態(tài)項目類型數(shù)據(jù)精確度概率和影響的范圍假設(shè)工具和技術(shù)風(fēng)險概率和影響風(fēng)險概率/影響等級評定矩陣項目假設(shè)檢驗數(shù)據(jù)精確度分級輸出項目總體風(fēng)險分級風(fēng)險順序清單需進一步風(fēng)險和控制的風(fēng)險清單定性風(fēng)險分析的結(jié)果所反映的趨勢定量風(fēng)險
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裝飾工程項目管理主要內(nèi)容：工程施工前準(zhǔn)備工作（P）圖紙的深化及審核1.1.1圖紙的深化標(biāo)準(zhǔn)（細致到什么程度）1.1.2圖紙的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.1.3圖紙的審核程序及交接表1.1.4軟裝設(shè)計圖紙與硬裝設(shè)計圖紙的銜接問題1.2施工進度計劃1.3施工成本計劃（或施工資金管理計劃，包括合同分析）1.4施工材料采購計劃及試驗計劃1.5公司內(nèi)部項目相關(guān)方施工協(xié)調(diào)及配合計劃（或責(zé)任矩陣）---關(guān)系管理施工過程管理（D、C）影響施工進度的因素分析（資金、人員、技術(shù)、圖紙、材料、設(shè)備、場地、專業(yè)協(xié)調(diào)）針對每一個因素所采取的應(yīng)對措施（優(yōu)先級/綠色通道）施工過程中的成本管理（或資金管理）施工過程中的質(zhì)量控制（人員、工藝、