講師介紹：

郭 征 老 師

u  裝飾工程行業(yè)資深專家，實(shí)戰(zhàn)講師

u  一級(jí)建造師，PMP項(xiàng)目經(jīng)理

u  北京中美埃德姆裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師

u  北京中唐建筑裝飾工程有限公司特聘顧問、合作講師

1991年開始進(jìn)入城鄉(xiāng)總公司第五建筑公司項(xiàng)目部工作，從技術(shù)員、資料員做起，至技術(shù)負(fù)責(zé)人；1996年12月進(jìn)入北京長(zhǎng)城貝爾芬格·伯格建筑工程有限公司工作，任質(zhì)檢員（中方）；2000年進(jìn)入裝飾公司工作，任項(xiàng)目經(jīng)理；2002年進(jìn)入國(guó)都建設(shè)（集團(tuán)）有限公司工作，任施工管理部生產(chǎn)主管，部門副經(jīng)理；2011年進(jìn)入北京中美埃德姆裝飾工程有限公司工作，任項(xiàng)目管理部經(jīng)理。

在北京天鴻寶景項(xiàng)目中任（1-9層裝飾標(biāo)段）項(xiàng)目經(jīng)理，改項(xiàng)目獲得國(guó)優(yōu)銀獎(jiǎng)。

授課風(fēng)格：

通過看電影，引出課程題目，分析電影中的項(xiàng)目管理中問題，找到問題的解決之道。 能將國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目管理（建造師中的要求）與美國(guó)PMP及ISO融會(huì)貫通，運(yùn)用到項(xiàng)目管理當(dāng)中。

熟悉施工企業(yè)內(nèi)部多部門合作關(guān)系，通過PMO的管理，理順部門之間的合作及配合問題，并將常規(guī)條塊分割的績(jī)效考核，整理成為項(xiàng)目服務(wù)，提高公司多部門協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的管理工具，呈現(xiàn)一個(gè)多部門高效配合的作戰(zhàn)體系。

主講課程：

《建筑裝飾工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》

《PMO—多部門合作管理》

《裝飾工程中的項(xiàng)目管理問題分析》

《建造師模式項(xiàng)目管理與ISO的融合運(yùn)用》

《建筑裝飾工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理》