陳一影 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 無錫
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：績效管理 面試技巧 結(jié)構(gòu)性思維 情商修煉
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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陳一影老師的內(nèi)訓(xùn)課程
“高效溝通”培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時間】：2天【課程前言】根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)管理現(xiàn)狀的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，高效溝通力是在領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊、執(zhí)行三者之間的起決定作用的關(guān)鍵因素。有關(guān)研究還進(jìn)一步表明：影響企業(yè)發(fā)展的管理原因，70％是由于不善于溝通造成的。最近，美國國家訓(xùn)練發(fā)展協(xié)會董事兼會議主席史考特·派瑞先生公布了使用“管理才能評鑒”測試世界各國經(jīng)理人的綜合能力的情況。在過去六年中，中國有7000多名經(jīng)理人做了這項管理才能評鑒測試。結(jié)果顯示，中國經(jīng)理人的12項關(guān)鍵管理能力的平均分?jǐn)?shù)為48％。而加拿大為55％，美國為56％，英國為57％。其中，中國經(jīng)理人行政能力明
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“教練型領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時間】： 2天【課程背景】據(jù)調(diào)查，在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里，組織領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題。有47的被調(diào)查公司認(rèn)為他們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力人才，并且中國有61的公司認(rèn)為，之所以沒有辦法去推行儲備、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人的計劃，是因為他們找不到合適的人才去培養(yǎng)。而有60的被調(diào)研公司認(rèn)為，就算有人培養(yǎng)，也不知道如何去培養(yǎng)。教練型領(lǐng)導(dǎo)力是一種用于激勵員工和幫助員工自主實現(xiàn)工作目標(biāo)的模式和方法，使員工在組織中能以最大的熱情和創(chuàng)造性來工作，并把個人目標(biāo)和組織目標(biāo)結(jié)合在一起的策略。教練型領(lǐng)導(dǎo)者能夠充分調(diào)動員工工作意愿，提高其
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“結(jié)構(gòu)性思維”培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時間】： 1-2天【課程前言】您在工作中是否遇到過如下場景？（1）您的下屬和你匯報了10分鐘的工作，但是您仍沒搞清楚他的問題究竟在哪里？他到底需要你提供哪些幫助？（2）在電梯里遇到了公司高管，他隨口問了你一句：“最近手頭上的項目進(jìn)展如何？”短短幾十秒，實在不知道如何把目前的工作說清楚?。?）下屬為見客戶做了幾十頁P(yáng)PT，信息量豐富，但是客戶卻一片茫然，你該如何指導(dǎo)他修改PPT？ ……究其原因是他們在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。“結(jié)構(gòu)性思維”可以幫助我們在表達(dá)核心觀點的基礎(chǔ)上，有理有據(jù)、條理
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“目標(biāo)與績效管理”培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時間】： 2天【培訓(xùn)對象】：各部門經(jīng)理、中層干部、主管等 【培訓(xùn)人數(shù)】：20-35人【培訓(xùn)形式】：理論、演練、案例討論、游戲、視頻等【培訓(xùn)目標(biāo)】：了解績效管理體系的基礎(chǔ)知識 掌握績效目標(biāo)制定的技巧 學(xué)習(xí)如何做好日常的績效反饋和溝通 了解績效考評反饋的策略和技巧 【培訓(xùn)內(nèi)容】第一部分：基本理念（確立培訓(xùn)規(guī)則）1.什么是績效（案例分析）2.組織高績效模型3.個人高績效模型4.目標(biāo)績效管理的基礎(chǔ)理念模式創(chuàng)造效益（案例分析）目標(biāo)管理實現(xiàn)“自我管理”（案例）先有目標(biāo)，再有工作（視頻、游戲、案例）目
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“中層管理者培訓(xùn)--從技術(shù)能手走向管理高手” 講師：陳一影【課程時間】：4天【課程前言】企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進(jìn)的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者，既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，是公司非常重要的骨干力量。特別有很多經(jīng)驗表明，中層管理的薄弱是很多具有良好創(chuàng)意的新公司在市場競爭中栽跟頭的主要內(nèi)因之一。正因
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“Excel高效辦公”培訓(xùn)大綱 講師：陳一影【課程時間】 1-2天【課程背景】為什么在制作Excel表格時總是比其他人需要花費更長的時間？為什么每次數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析時我都要比其他人花費更長的時間？為什么我遇到了復(fù)雜數(shù)據(jù)處理問題總是解決不了？為什么領(lǐng)導(dǎo)總是看不懂我的Excel 圖表？類似甚至同樣的操作每個月都要做，有沒有更簡單的方法？?……? 這些都是很令人困惑和頭痛的問題。想要像其他高手一樣，熟練掌握Excel技巧，Excel 看似簡單，但要真正運用得心應(yīng)手，還是需要學(xué)習(xí)與練習(xí)的。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計，普通使用者平均僅掌握20％的應(yīng)用軟件功能，進(jìn)行一次有效