王冠群 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：快消品咨詢、培訓(xùn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王冠群老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《優(yōu)秀總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)》【課程收獲】經(jīng)過(guò)優(yōu)秀總監(jiān)訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)習(xí)，加上老師親身指導(dǎo)訓(xùn)練，總監(jiān)能夠真正了解自己的職場(chǎng)生涯，規(guī)劃自己的職業(yè)目標(biāo)、懂得如何獲得老板的信任、創(chuàng)造出超出老板預(yù)期的業(yè)績(jī)！成功修煉和老板有效溝通的語(yǔ)言藝術(shù)！產(chǎn)品有壽命，人也有壽命，職場(chǎng)也有壽命，職位也有壽命。【課程大綱】模塊一：職場(chǎng)是有壽命的。1、終身制到合同制的演變路勁。2、職位壽命與職場(chǎng)壽命。3、一般的職位壽命規(guī)律。4、職位壽命的決定因素。5、職場(chǎng)壽命的決定因素。模塊二：如何獲得老板的信任。營(yíng)銷就是在最短的時(shí)間內(nèi)獲得客戶的信任，這是成交的基礎(chǔ)。你連老板的信任都獲得不了，如何拿高薪？怎么才能干長(zhǎng)？1、信任你是因?yàn)槟愀沙隽酥档眯湃蔚氖虑?
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《企業(yè)家修煉》同樣的時(shí)間，投入同樣的資金，進(jìn)入同一個(gè)行業(yè)，為什么數(shù)年后企業(yè)差距這么大？因?yàn)槔习宀灰粯?！老板是一個(gè)企業(yè)的天花板，老板成長(zhǎng)的速度決定了企業(yè)成長(zhǎng)的速度！【課程大綱】一、戰(zhàn)略把控能力修煉。1、對(duì)國(guó)家宏觀戰(zhàn)略的把控。2、對(duì)行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)趨勢(shì)變化的把控3、什么階段做什么、不做什么的把控。二、識(shí)人、用人能力修煉。1、企業(yè)老板識(shí)人的兩個(gè)維度。A、判斷一個(gè)人品德好壞的三種方法。B、判斷一個(gè)人能力高低的兩種方法。2、人才使用的兩大方法。 三、演說(shuō)修煉管理是什么？就是用語(yǔ)言表達(dá)你的思想，用思想去影響員工的行為。優(yōu)秀的老板、高管要會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干，如何用演講去影響員工的行為？1、不會(huì)演說(shuō)的成因分析。2
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《如何提高新產(chǎn)品的推廣成功率》本課程幫您解決：產(chǎn)品推廣成功的基因：產(chǎn)品力問(wèn)題；產(chǎn)品推廣的發(fā)動(dòng)機(jī)：人的問(wèn)題；產(chǎn)品推廣的方法：核心網(wǎng)店建設(shè)問(wèn)題；重復(fù)動(dòng)銷武器：服務(wù)和堅(jiān)持問(wèn)題；產(chǎn)品推廣是一個(gè)系統(tǒng)，只有掌握了這個(gè)系統(tǒng)，并且完整的把系統(tǒng)落地執(zhí)行，才能提升產(chǎn)品的推廣成功率。新品推廣，引爆銷量；和高手過(guò)招才能成為高手！【課程大綱】模塊一：評(píng)估新品的產(chǎn)品力產(chǎn)品是營(yíng)銷的核心和發(fā)動(dòng)機(jī)，產(chǎn)品是道，營(yíng)銷是術(shù)，產(chǎn)品本身如果有問(wèn)題，談推廣沒(méi)有意義。產(chǎn)品力評(píng)判的四大工具四大工具的應(yīng)用與動(dòng)作分解實(shí)操模塊二：哪些因素影響新產(chǎn)品的推廣成功？影響新產(chǎn)品推廣成功的六大因素。哪些人會(huì)影響產(chǎn)品額推廣？誰(shuí)是暗處的敵人？能力、意愿、信心哪個(gè)
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《市場(chǎng)增量系統(tǒng)》【課程大綱】一、 國(guó)家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略帶來(lái)的思考。二、 企業(yè)健康發(fā)展必須解決的兩大市場(chǎng)核心問(wèn)題： 三、 提高市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成功率的七大步驟：1、菜鳥(niǎo)開(kāi)發(fā)定律。2、投資目標(biāo)客戶。3、讓目標(biāo)客戶知道我是誰(shuí)？我的公司、產(chǎn)品是什么樣的。4、你必須尊重我。5、和我合作你肯定收益很大。6、公開(kāi)承諾，給自己制造痛苦。7、全方位服務(wù)四、 鎖定優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，打造根據(jù)地。1、市場(chǎng)聚焦：建設(shè)市場(chǎng)需要開(kāi)小灶。2、市場(chǎng)聚焦策略3、市場(chǎng)聚焦的精髓。4、市場(chǎng)聚焦的目的：5、市場(chǎng)聚焦必須轉(zhuǎn)變的五大作業(yè)方式：6、市場(chǎng)聚焦動(dòng)作分解7、根據(jù)地市場(chǎng)分類。8、選擇市場(chǎng)做標(biāo)桿必須考慮的因素。9、根據(jù)地市場(chǎng)建設(shè)必備的三個(gè)條件10、 建根
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《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管控》【課程收獲】 教你3種修煉成牛B領(lǐng)導(dǎo)的方法！ 教你5種吸引高手的方法！ 提供1種選拔中層的實(shí)用工具！ 教你4種培養(yǎng)老A的方法和動(dòng)作分解！ 教你5種管控團(tuán)隊(duì)的方法和動(dòng)作分解！【課程大綱】 一、優(yōu)秀企業(yè)就是能人經(jīng)濟(jì)。1、先識(shí)人、后用人。 1）、企業(yè)老板識(shí)人的兩個(gè)維度。2）、吸引優(yōu)秀人才的5種方法。3）、吸引人才注意事項(xiàng)。 4）、人才使用的兩大方法。2、優(yōu)秀的老板要會(huì)說(shuō)、會(huì)寫(xiě)、會(huì)干，如何用演講去影響員工的行為。1）老板不會(huì)演說(shuō)的成因分析。2）如何提升老板的演說(shuō)能力。好的演說(shuō)必須解決的6大問(wèn)題。3、如何用文化去管理員工的行為。企業(yè)文化形成的五個(gè)
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造》·特訓(xùn)營(yíng)從思想到行動(dòng)的引導(dǎo)裝置，讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊(duì)伍！從技能到實(shí)操的核心秘器，讓你的業(yè)績(jī)遞增30——300！【課程大綱】執(zhí)行與執(zhí)行力任務(wù)與成果。執(zhí)行力分類。個(gè)體執(zhí)行與組織執(zhí)行的癥狀團(tuán)隊(duì)執(zhí)行三缺三不缺團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的10大癥狀。個(gè)體執(zhí)行的10大癥狀。個(gè)體執(zhí)行不力的原因。團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的原因分析領(lǐng)導(dǎo)自身執(zhí)行力差，95％的部下追隨5％的領(lǐng)導(dǎo).沒(méi)有構(gòu)建執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（執(zhí)行人不具備執(zhí)行的能力）缺乏執(zhí)行文化，文化約束人的行為。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行體系。目標(biāo)不合理。如何制定合理的目標(biāo)？執(zhí)行力的要點(diǎn)，核心，怪圈三大要點(diǎn)三個(gè)核心四維抱怨怪圈如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？提高領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是影響力，執(zhí)行力是結(jié)果力，