七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國(guó)際版權(quán)課程）Seven Levels of Leadership? training 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》經(jīng)典版課程背景:讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問題的人完成驚天偉業(yè)，這是巨變時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者和《西游記》的共同主題，《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋唐僧西天取經(jīng)的故事，讓國(guó)學(xué)經(jīng)典與國(guó)際頂尖的領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練相結(jié)合，教你如何利用有限的資源和條件來完成任務(wù)，課程以視頻、案例討論、互動(dòng)等方式，過程輕松有趣又讓你的領(lǐng)導(dǎo)力大大提升！七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力

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七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國(guó)際版權(quán)課程）Seven Levels of Leadership? training 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長(zhǎng)模式總裁領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》高級(jí)版課程背景:高層面領(lǐng)導(dǎo)力重點(diǎn)解決你個(gè)人如何帶領(lǐng)企業(yè)走向成功，以及教你如何利用整個(gè)系統(tǒng)的力量來達(dá)成你的終極目標(biāo)。《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長(zhǎng)模型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》幫助企業(yè)家掌控企業(yè)的駕駛艙，提供高層面領(lǐng)導(dǎo)方法并讓你領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)獲得持久的成功！七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括《領(lǐng)導(dǎo)力西游記①：完成任務(wù)寶典》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《領(lǐng)導(dǎo)力西游記④：企業(yè)成長(zhǎng)模式總

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七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國(guó)際版權(quán)課程）Seven Levels of Leadership? training 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》晉升版課程背景:一將無能，累死三軍！作為領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你倍受工作、家庭、身心的重壓，當(dāng)你推動(dòng)業(yè)務(wù)或領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遇到諸多不順，當(dāng)你個(gè)人成長(zhǎng)遇到瓶頸，當(dāng)你個(gè)人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對(duì)瞬息萬變的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革，你需要全新的領(lǐng)導(dǎo)力方法！《領(lǐng)導(dǎo)力西游記②：提升領(lǐng)導(dǎo)能力層次訓(xùn)練》幫助你盤點(diǎn)自身領(lǐng)導(dǎo)力，并提供在新環(huán)境下提升領(lǐng)導(dǎo)力的全新方法，推動(dòng)你獲得持久的成功！七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程包括《領(lǐng)導(dǎo)力西游

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七層次領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練系列課程（國(guó)際版權(quán)課程）Seven Levels of Leadership? training 《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》加強(qiáng)版課程背景:學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)技能為什么不見效？為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)老是起伏或者難突破？為什么領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人或者整個(gè)團(tuán)隊(duì)總是達(dá)不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團(tuán)隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)者和高層管理者！《領(lǐng)導(dǎo)力西游記③：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》與其它側(cè)重傳授溝通、授權(quán)、激勵(lì)等領(lǐng)導(dǎo)技能以及強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)精神等意志層面的領(lǐng)導(dǎo)力課程不同，課程幫助你診斷團(tuán)隊(duì)、找到領(lǐng)導(dǎo)力提升方向并提供領(lǐng)導(dǎo)方法讓你領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)獲得持久的成功！七層次領(lǐng)導(dǎo)力

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部分高績(jī)效團(tuán)隊(duì)！高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者！1，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之旅2，了解領(lǐng)導(dǎo)力及發(fā)展3，高績(jī)效如浮云：領(lǐng)導(dǎo)者怎么整合個(gè)人的力量和團(tuán)隊(duì)的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者！5，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效的秘密武器：價(jià)值6，掌握全新的方法：七層次領(lǐng)導(dǎo)力模型第二部分成功團(tuán)隊(duì)直通車模塊一：讓團(tuán)隊(duì)成功的引爆點(diǎn)成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素打造明星團(tuán)隊(duì)而非明星領(lǐng)導(dǎo)者！案例：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要直指痛點(diǎn)模塊二：不能做個(gè)糊涂的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者1、領(lǐng)導(dǎo)力9要素2、角色：關(guān)鍵關(guān)系和關(guān)鍵環(huán)節(jié)3、梳理領(lǐng)導(dǎo)要素工具表4、訓(xùn)練：讓我領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)時(shí)更清晰模塊三：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本步驟1、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的10個(gè)步驟和痛點(diǎn)2、尋找影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的痛點(diǎn)3、領(lǐng)導(dǎo)始于任務(wù)，深層靠?jī)r(jià)值

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部分高績(jī)效的攔路虎：滿地皆是“低效能”！1，各級(jí)經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2，各級(jí)經(jīng)理時(shí)時(shí)遭受自己低效能團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在打擊3，困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階？4，基礎(chǔ)性的管理技能提升的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練：作用有限！5，業(yè)績(jī)突破的解決方案：全新升級(jí)7個(gè)層次的管理技能6，績(jī)效攔路虎：高效能經(jīng)理VS低效能經(jīng)理7，如何成為高效能經(jīng)理？第二部分掌控業(yè)務(wù)3大步模塊一：讓任務(wù)運(yùn)作順利1，掌控業(yè)務(wù)的3個(gè)階段：你在掌控業(yè)務(wù)的哪個(gè)階段？2，位挑戰(zhàn)：熟悉業(yè)務(wù)模式，保證完成任務(wù)3，任務(wù)4矩陣：辨別任務(wù)的關(guān)鍵要素4，關(guān)注棘手環(huán)節(jié)：共同直面并解決問題5，工作匯報(bào)工具：與一線的脈搏相連6，輕松搞掂業(yè)務(wù)管理：“7化”方法模塊二：

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