王少鵬老師的內訓課程
《房地產企業(yè)HR生存之術》 課程介紹1. 課程對象 房地產企業(yè)各級人力資源管理者2. 課程收益 ? 回顧房地產行業(yè)30年發(fā)展歷史，從行業(yè)層面剖析人力資源管理的生存環(huán)境及未來 趨勢； ? 解讀十個房地產HR經典生存故事，探索房地產HR的生存之術； ? 明晰職業(yè)方向，為職業(yè)發(fā)展指明方向和思路。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的應用感受； ? 最純粹的實戰(zhàn)課
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《房地產人力資源經理的專業(yè)能力提升》1. 課程對象 房地產企業(yè)人力資源管理者（人力專員、各專業(yè)經理、人力資源負責人）2. 課程收益 ? 全面了解房地產行業(yè)特點與各發(fā)展階段房企人力資源特點與應對技巧； ? 掌握房地產企業(yè)組織設計技巧與人員配置秘訣； ? 掌握典型房地產專業(yè)部門職責與關鍵崗位職責，提升業(yè)務管理能力； ? 掌握房地產各類型專業(yè)人才特點與管理技巧； ? 剖析房地產運營管理要點，找到人力資源有效對接方式； ? 掌握房地產人力資源經典工具與渠道管理技巧； ? 掌握高推動有影響的人力資源者的
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《房地產計劃與目標管理課程》1. 課程對象 房地產企業(yè)中高層管理者2. 課程收益 ? 剖析房地產計劃運營管理內涵，理順計劃管理、預算管理與績效管理的邏輯關系 ； ? 結合房地產行業(yè)特點，借鑒標桿企業(yè)做法，提升計劃管理、預算管理與績效管理 理念； ? 通過大量案例、工具表單、模型的實際操作，提高計劃與目標管理實際操作技能 。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的落地經驗； ? 最
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《房地產績效管理》 課程介紹1. 課程對象 房地產企業(yè)非人力資源的各級管理者2. 課程收益 ? 樹立正確的績效管理理念，找到管理者在績效考核中的角色定位； ? 掌握房地產績效管理四大核心工具及其在房地產公司考核管理中的應用； ? 學會績效指標設定、績效評價與績效面談等考核管理關鍵階段的操作要點與技巧 。3. 課程特色 ? 最實用的工具方法； ? 最真實的情景模擬； ? 最實戰(zhàn)的應用感受；
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《房地產跨部門溝通》 課程介紹1. 課程對象房地產企業(yè)中基層管理人員。2. 課程收益 ? 通過“溝通”這一團隊建設的核心任務的訓練，提高團建水平。 ? 運用現(xiàn)場心理測評工具使受訓者明確個人及判斷溝通對象的溝通行為風格，提高跨部 門溝通效率。 ? 通過高效溝通六步法的訓練及經典案例分析，使參訓者掌握科學的溝通工具。 ? 介紹跨部門溝通工具和方法的訓練，更加關注培訓需求。 ? 通過大量互動、游戲、視頻、房地產案例，使培訓形式更加豐富。3. 課程特色 ? 最實用的工具方