王磊老師的內(nèi)訓(xùn)課程
前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：項(xiàng)目管理導(dǎo)論（MBP） 目錄二：項(xiàng)目規(guī)劃 目錄三：項(xiàng)目執(zhí)行 目錄四：項(xiàng)目總結(jié) 目錄五：量化管理 總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試...
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步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢 先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析 需要應(yīng)用的指標(biāo) 各指標(biāo)的情況介紹 常見(jiàn)問(wèn)題解答 正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法 市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買(mǎi)總量計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買(mǎi)總額計(jì)算方法 商業(yè)流通總額計(jì)算方法 第二步：分析你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 了解你的對(duì)手才能了解自己的不足，不能忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定計(jì)劃時(shí)，要首先從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，三個(gè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的步驟讓你很清晰的規(guī)劃你的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)計(jì)
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課程大綱： 前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思想導(dǎo)論 1.1什么是計(jì)劃 1.2計(jì)劃的分類(lèi) 1.3計(jì)劃的結(jié)構(gòu)與制定原則 目錄二：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理流程 2.1計(jì)劃前資料準(zhǔn)備 2.2制定計(jì)劃的組織流程 2.3監(jiān)控管理流程 目錄三：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分布詳解 3.1總體結(jié)構(gòu)與內(nèi)容 3.2前言 3.2.1產(chǎn)品（運(yùn)營(yíng)模式）分析 3.2.2企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃 3.3年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定 3.3.1目標(biāo)的估算－ADP模型 3.3.2預(yù)設(shè)估計(jì)原則 目錄四：市場(chǎng)策略與企業(yè)現(xiàn)狀分析 4.1市場(chǎng)總需求分析 4.1.1客戶(hù)/消費(fèi)者狀態(tài)分析
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課程介紹： 企業(yè)中常見(jiàn)問(wèn)題： 1、工作效率低下 2、目標(biāo)迷失 3、資源沖突，內(nèi)耗現(xiàn)象嚴(yán)重 4、組織混亂 課程設(shè)計(jì)思路 本課程是夸克國(guó)際商學(xué)院EMC職業(yè)基礎(chǔ)素養(yǎng)之行系列--PM項(xiàng)目管理基礎(chǔ)之升級(jí)版，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)全面項(xiàng)目化管理。提倡企業(yè)中所有工作都以項(xiàng)目的方式，按照項(xiàng)目管理的模式運(yùn)作，使用項(xiàng)目管理技術(shù)進(jìn)行管理。 課程大綱： 前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：項(xiàng)目管理導(dǎo)論（MBP） 目錄二：項(xiàng)目規(guī)劃 目錄三：項(xiàng)目執(zhí)行 目錄四：項(xiàng)目總結(jié) 目錄五：量化管理 總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試...
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課程大綱： 前言：課程簡(jiǎn)介與學(xué)習(xí)目的 目錄一：什么是量化管理（上） 目錄二：什么是量化管理（下） 目錄三：量化管理模式的建立 目錄四：營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的量化管理辦法 目錄五：量化管理的導(dǎo)入 目錄六：相關(guān)管理概念簡(jiǎn)介 合同管理、財(cái)務(wù)管理、公共關(guān)系管理、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)管理、矩陣式管理 總結(jié)：?jiǎn)栴}討論、練習(xí)測(cè)試...
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課程大綱： 步：制定計(jì)劃必要的市場(chǎng)狀況分析 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制定是每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作者所必須的工作，也是令他們感到頭痛的工作，常常因?yàn)橹贫ǖ姆桨覆磺泻蠈?shí)際而導(dǎo)致計(jì)劃實(shí)施的失敗，原因何在呢 先從市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況分析 需要應(yīng)用的指標(biāo) 各指標(biāo)的情況介紹 常見(jiàn)問(wèn)題解答 正確的市場(chǎng)容量計(jì)算方法 市場(chǎng)容量與空間計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買(mǎi)總量計(jì)算方法 城市家庭年購(gòu)買(mǎi)總額計(jì)算方法 商業(yè)流通總額計(jì)算方法 第二步：分析你的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 了解你的對(duì)手才能了解自己的不足，不能忽視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制定計(jì)劃時(shí)，要首先從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手身上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再及時(shí)調(diào)整自己的計(jì)劃，三個(gè)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手