徐紀(jì)罡 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：創(chuàng)新管理 知識(shí)管理 創(chuàng)新管理 商業(yè)模式 品牌創(chuàng)新
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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徐紀(jì)罡老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營(yíng)》介紹經(jīng)濟(jì)下行，唯有創(chuàng)新能獲得超額利潤(rùn)！搞創(chuàng)新，難度高、風(fēng)險(xiǎn)大，不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死！如何控制創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、降低創(chuàng)新成本、提高創(chuàng)新效率？有工具、有方法，還有管理體系。ISO56002:2019創(chuàng)新管理體系，是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織2019年發(fā)布的最新創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)。包括七大模塊，26個(gè)程序。系統(tǒng)解決企業(yè)創(chuàng)新管理問(wèn)題。學(xué)習(xí)收益：一、現(xiàn)場(chǎng)收益：深度理解創(chuàng)新相關(guān)概念、掌握創(chuàng)新管理的方法論現(xiàn)場(chǎng)制定企業(yè)未來(lái)510年的創(chuàng)新戰(zhàn)略現(xiàn)場(chǎng)建立企業(yè)創(chuàng)新管理制度體系二、長(zhǎng)期收益：1、擺脫經(jīng)營(yíng)困境，順利轉(zhuǎn)型升級(jí)2、提升產(chǎn)品數(shù)量，進(jìn)而提升盈利能力3、可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)100100,000 增長(zhǎng)參加人員：必到人
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《企業(yè)創(chuàng)新管理體系工作坊》課程大綱一、課程目的：貫徹執(zhí)行ISO5600056008創(chuàng)新管理系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，建立現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新管理體系。全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，企業(yè)因此獲得強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)能力和盈利能力。二、課程目標(biāo)：通過(guò)5天的工作坊，相關(guān)管理者全面理解ISO5600056008創(chuàng)新管理系列標(biāo)準(zhǔn)的思想、相關(guān)人員掌握涉及的工具方法，建立符合ISO標(biāo)準(zhǔn)的管理控制程序（一級(jí)程序）體系。三、課程時(shí)間：5天，共30小時(shí)四、參加人員：企業(yè)最高管理者和各管理模塊的最高管理者；各部門的最高管理者；所有與創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的管理者。五、課程大綱：第一天：1、創(chuàng)新管理概念導(dǎo)入（3小時(shí)）1.1 創(chuàng)新管理體系標(biāo)準(zhǔn)：ISO5600056
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《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》課程介紹一、課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)二、課程時(shí)間：標(biāo)準(zhǔn)版：1天（6小時(shí)）三、講師介紹徐紀(jì)罡2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2014華人講壇影響力人物企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人中國(guó)創(chuàng)新管理專家、知識(shí)管理專家清華大學(xué)、北京大學(xué)等大學(xué)總裁班 特聘教授北京銘悅智業(yè)管理咨詢公司 總裁 首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)公司 首席知識(shí)管理專家主要服務(wù)客戶：制造業(yè)：中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、北京奔馳、華晨寶馬、中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)石化、中國(guó)核電、中國(guó)南車、中國(guó)北車、中聯(lián)重科、三一重工、金風(fēng)科技、首鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、興澄特鋼、中國(guó)醫(yī)藥、中國(guó)煙草、海爾集團(tuán)、格力空調(diào)、
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《知識(shí)萃取訓(xùn)練》課程大綱課程大綱：一天（6小時(shí)）上午課案例分析分析一個(gè)客服人員成功留住客戶的案例知識(shí)分類法顯性知識(shí)、隱性知識(shí)事實(shí)性知識(shí)、技能性知識(shí)、原理性知識(shí)課堂練習(xí)一分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識(shí)說(shuō)明：練習(xí)從事實(shí)性知識(shí)萃取技能性知識(shí)，再?gòu)募寄苄灾R(shí)萃取原理性知識(shí)知識(shí)萃取工具與方法AAR與復(fù)盤崗位知識(shí)萃取法項(xiàng)目知識(shí)萃取法“場(chǎng)”與萃取什么環(huán)境對(duì)知識(shí)萃取更有利 下午課課堂練習(xí)二復(fù)盤練習(xí)每組選定一個(gè)成功或失敗的案例，分析并萃取知識(shí)說(shuō)明：學(xué)員提供案例（事實(shí)性知識(shí)），全組成員討論，萃取技能性知識(shí)和原理性知識(shí)研究成果發(fā)表知識(shí)經(jīng)營(yíng)的魅力知識(shí)管理提升組織競(jìng)爭(zhēng)力說(shuō)明：競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)自組織的能力，組織能力來(lái)自知識(shí)的積
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《知識(shí)管理提升創(chuàng)新力》課程大綱一、課程名稱：知識(shí)管理提升創(chuàng)新力二、課程時(shí)間：精編版：1天（6小時(shí)）三、講師介紹：徐紀(jì)罡（中國(guó)創(chuàng)新管理專家、知識(shí)管理專家）2011中國(guó)知識(shí)管理人物、2013中國(guó)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)2014華人講壇影響力人物企業(yè)管理精英導(dǎo)師中國(guó)知識(shí)管理聯(lián)盟 聯(lián)合創(chuàng)始人清華大學(xué)、北京大學(xué) 等大學(xué) 特聘教授清華大學(xué) 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程組 特聘專家北京銘悅智業(yè)管理咨詢有限公司 總裁、首席咨詢師前京東方科技集團(tuán)公司 創(chuàng)新管理總監(jiān)、首席知識(shí)管理專家三、課程介紹知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)盈利越來(lái)越依靠創(chuàng)新能力；激烈的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)越來(lái)越需要降低成本和提高效率。 如何提升創(chuàng)新能力？如何獲得持久的創(chuàng)新能
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《中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理》（混改版）課程大綱課程介紹：企業(yè)搞創(chuàng)新，成本高、風(fēng)險(xiǎn)大。不創(chuàng)新是等死，創(chuàng)新可能是找死。其實(shí)企業(yè)搞創(chuàng)新有工具、有方法，有管理、有戰(zhàn)略。前人研究創(chuàng)新管理已有半個(gè)世紀(jì)，早有成熟的理論體系，現(xiàn)已形成國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。本課程分成四個(gè)部分：創(chuàng)新管理的理論、創(chuàng)新的工具方法、頂級(jí)創(chuàng)新企業(yè)案例分析、企業(yè)創(chuàng)新管理實(shí)務(wù)?？梢越虝?huì)學(xué)員“如何搞創(chuàng)新”。本課程已在中國(guó)各著名大學(xué)、企業(yè)講過(guò)幾百次，包括80國(guó)企央企，深受好評(píng)！課程大綱：標(biāo)準(zhǔn)版（2天12小時(shí)）講節(jié)內(nèi) 容創(chuàng)新的本質(zhì)（3小時(shí)）知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)伊隆馬斯克的故事知識(shí)經(jīng)濟(jì)與知識(shí)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新的本質(zhì)定義：科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)