- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
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一、績效的概述1.1績效管理的在古代的應用1.2績效考核現(xiàn)狀及問題二、績效考核概述2.1績效在整個管理中的地位2.2績效的本質(zhì)23績效考核的原則2.4績效意義及特征2.5優(yōu)秀績效考核標準三、績效新模式解讀3.1革命性績效考核思路3.2績效方法講解3.3績效考核流程3.4績效考核表說明3.5月度計劃表說明四、績效考核的實施4.2月度質(zhì)詢會4.3現(xiàn)場訓練會議風格：風格實戰(zhàn)、幽默、深入淺出，生動而富有激情，與學員互動性強，案例豐富，貼合學員的實際情況，采用“大白菜語言”來講解深奧的管理知識，且擅長理念溝通、心態(tài)剖析，情景掌控，使授課內(nèi)容深入淺出、風趣幽默，極具感染力與沖擊力。學員的評價是：可落地，可