張世樂老師的內訓課程
新官上任90天課程背景：對于新上任的經(jīng)理人，不管你以前有無管理經(jīng)驗，最初的90天都非常關鍵，因為開始的差之毫厘，會導致將來的失之千里;而且，由于你對新的工作、新環(huán)境不熟悉，對所面臨的挑戰(zhàn)和成功的機會沒有深刻的認識，在最初的90天里你也最容易犯錯誤。該課程，以世界五百強企業(yè)的領導力發(fā)展課程體系為框架，以哈佛商學院教授MichaelWatkins撰寫的《The First 90days》為理論基礎，充分融合了主講人20年企業(yè)管理工作經(jīng)驗和十余次的“新官上任”體驗，通過鮮活的案例、簡潔的工具、熱烈的互動和討論、清晰的行動計劃，幫助空降兵
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《時間與目標管理工作坊》課程時間：2天，共6-7小時/天第一天： 高“質”“量”的時間管理課程導入暖場課程期待課堂規(guī)則時間及時間管理(1 小時)時間的屬性時間管理與事件管理時間管理與自我管理我們平時的時間都去哪了？分組討論 我們平時的時間，被自己浪費在何處？(內因)我們平時的時間，被他人浪費在何處？（外因）課堂討論：高效時間管理，就是提高工作效率嗎？ 高“質”“量”的時間管理概述“質”比“量”重要高“質”的時間管理分組討論：針對一名普通員工，哪些事是高“質”的？針對一名管理者，哪些事是高“質”的？高質的事，是這樣確定的：“有中生有”案例分析“無中生有”案例分析 “沒時間”后面的輕重緩急時間管理
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向世界500強學團隊管理----打造高績效團隊----【課程背景】：Intel（英特爾）公司是全球最大的計算機零件和CPU制造商，也是半導體行業(yè)的龍頭老大，成立于1968年。1971年，Intel推出了世界上第一塊微處理器，因此而引發(fā)了計算機和互聯(lián)網(wǎng)的革命，進而改變了整個世界！1998年，Intel創(chuàng)始人之一，CEO， Andy Grove,被美國時代周刊評為當年的世界風云人物；他所撰寫的一本管理書籍《只有偏執(zhí)狂才能生存》 (Only the paranoid , Survive)，也暢銷全球。2015年的凈利潤高達114億美元，保持連續(xù)３3 年的盈利！作為Intel中國工廠的第一批14名中國
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《向英特爾學目標管理OKR》——讓OKR(目標與關鍵結果)落地生根——【講師簡介】作為Intel（中國）工廠的第一批14名員工之一，講師張世樂(Vincent)，在Intel的不同部門從事管理工作16年，使用了OKR 16年。同時，張老師熱愛中國傳統(tǒng)文化，把“儒釋道”的精髓融入到實際管理工作中，在Intel工作后期，連續(xù)8年時間成為“Intel優(yōu)秀經(jīng)理人”。為了傳播自己的中西合璧的管理經(jīng)驗和管理理念、管理方法，2012年他離開了Intel，全身地投入到了管理培訓、咨詢行業(yè)，并成為麥肯錫的兼職高級顧問，把傳播中西合璧的管理，作為了他后半生的全部事業(yè)和人生最求。【課程簡介】OKR（Objectiv
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《新任經(jīng)理的現(xiàn)代管理綜合技能提升訓練》【課時】2天，6小時/天【目標學員】中基層管理人員【課程模塊】:課程導入自我管理，修煉內功人員管理，以人為本團隊管理，執(zhí)行為王經(jīng)理心智，平衡為魂課程總結【課程大綱】課程導入：現(xiàn)代管理總體框架自我管理，修煉內功自我管理概述了解自己先天的自己：本性——思維性格特質測試工具使用介紹 后天的自己：我的優(yōu)勢，我的軟肋我的價值觀測試練習外部世界的管理：現(xiàn)代時間和事件管理時間管理的質：做正確的事時間管理的量：做更多的事管理者時間管理的關鍵自我管理，提高情商人員管理，知人善任知曉員工的三個緯度兩緯“知他”一緯“懂他”案例分享輔導和激發(fā)員工的四層推進輔導使其“會做”輔導使其
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職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展課程背景： 我們大多會為旅游作周密計劃，卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知，正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數(shù) 本課程會幫助學員明確職業(yè)發(fā)展的意義和方向，規(guī)劃、發(fā)展自己的職業(yè)生涯;并且?guī)椭芾砣藛T，去輔導和支持員工的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展。通過專業(yè)的職業(yè)發(fā)展工具和真實案例的示范，學員可以現(xiàn)場練習，進而內省自己的價值觀、工作喜好和技能特長，明確自己的職業(yè)需求，優(yōu)化當前的工作職責，為所在公司創(chuàng)造更多的價值，并進一步提高在工作中的成就感和幸福度。 主講人還以Intel為例，對世界五百強企