王樹文 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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部分：互聯(lián)網(wǎng)思維探秘1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維有何本質(zhì)不同？2.互聯(lián)網(wǎng)思維模式下五個新觀念2.1.互聯(lián)網(wǎng)時代下“巷子”已不復(fù)存在2.2.大題要小做、小題要大作2.3.為“快”不破，“快”才是絕招2.4.一切以用戶體驗為高準(zhǔn)則2.5.先成就客戶價值，再成就自我價值3.案例展示：互聯(lián)網(wǎng)思維下煎餅果子、雕爺牛腩的成功逆襲第二部分：互聯(lián)網(wǎng)思維的九大思維特征和22個執(zhí)行法則1.用戶思維1.1.法則1：得“屌絲”者得天下1.2.法則2：兜售參與感1.3.法則3：用戶體驗至上1.4.案例解析：陳華與他的“唱吧”2.簡約思維2.1.法則4：專注，少即是多2.2.法則5：簡約即是美2.3.案例解
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部分：現(xiàn)代項目管理知識框架1.項目和項目管理1.1.什么是項目？1.2.什么是管理和項目管理？1.3.企業(yè)管理中的項目化管理2.項目管理的五大過程組、九大知識領(lǐng)域2.1.項目管理知識體系所包括的五大過程組2.2.項目管理知識體系所包括的九大知識領(lǐng)域2.3.項目管理知識體系所包括的42個過程3.（項目）管理人員的能力素質(zhì)要求及提升渠道3.1.（項目）管理人員的能力素質(zhì)要求3.2.（項目）管理人員的能力提升渠道3.3.優(yōu)秀（項目）管理人員的行為習(xí)慣4.案例和管理故事分享第二部分：現(xiàn)代項目管理在企業(yè)中的“軟著陸”1.如何將現(xiàn)代項目管理體系“有機”植入企業(yè)機體1.1.基本方法1.2.基本流程1.3.具