寇方墀 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)學(xué)養(yǎng)生 國(guó)學(xué)應(yīng)用 易經(jīng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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寇方墀老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代管理實(shí)例》【課程背景】對(duì)國(guó)學(xué)思想中儒家、墨家、道家、法家、佛家、周易等學(xué)說(shuō)的思想精粹進(jìn)行系統(tǒng)選講,高屋建瓴,脈絡(luò)清晰,專注于解決各家學(xué)說(shuō)如何運(yùn)用到現(xiàn)代管理中的時(shí)代問(wèn)題,引導(dǎo)現(xiàn)代管理者從諸家學(xué)說(shuō)中獲得智慧的啟迪,體會(huì)“道與術(shù)”、“體與用”的有效結(jié)合?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】1天【適合學(xué)員】中高層管理者【適合領(lǐng)域】企業(yè)或政府【培訓(xùn)對(duì)象】政府、企業(yè)中高層管理者【課程收獲】理性的思考,心靈的升華,《國(guó)學(xué)思想與現(xiàn)代管理實(shí)例》,一場(chǎng)難得的思想盛宴?!九嘤?xùn)方式】PPT講解、案例分析、互動(dòng)交流【課程大綱】第一章:“國(guó)學(xué)”綜述第二章:國(guó)學(xué)思想與管理實(shí)踐一、
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《《孫子兵法》與情緒管理》【課程背景】《孫子兵法》十三篇為后世兵法家所推崇,被譽(yù)為“兵學(xué)圣典”,置于《武經(jīng)七書(shū)》之首,如今被譯為英文、法文、德文、日文等,成為世界上著名的兵學(xué)典范之書(shū)。同時(shí),《孫子兵法》對(duì)于企業(yè)管理和個(gè)人自我管理有重要的借鑒意義?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】1天【適合學(xué)員】中高層管理者【適合領(lǐng)域】政府、企業(yè)【培訓(xùn)對(duì)象】政府、企業(yè)中高層管理者【課程收獲】課程以孫子兵法中的“將有五?!?,結(jié)合當(dāng)下領(lǐng)導(dǎo)者易出現(xiàn)的情緒問(wèn)題,進(jìn)行理性地分析和講解,使領(lǐng)導(dǎo)者的情緒成為可控制因素并能夠在領(lǐng)導(dǎo)管理中起到有益的促進(jìn)作用?!九嘤?xùn)方式】PPT講解、案例分析、互動(dòng)交
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單元、儒家式的企業(yè)文化1、仁的含義與仁者智慧(春秋案例)2、義者宜也(企業(yè)中義的意義)3、禮別異,樂(lè)和同(企業(yè)中的制度問(wèn)題)4、智(在考慮他者的基礎(chǔ)上成就自己)5、信(企業(yè)無(wú)信不立)6、 儒商文化造就的近現(xiàn)代成功企業(yè)(范例與總結(jié))第二單元、墨家式企業(yè)文化1、兼愛(ài)的本色2、創(chuàng)造與發(fā)明(案例)3、理性的功利主義4、勤儉與節(jié)用5、激情與信仰7、墨商文化造就的近現(xiàn)代成功企業(yè)(范例與總結(jié))第三單元、道家式的企業(yè)文化1、釜底抽薪(道可道,非常道)2、無(wú)為的風(fēng)度與情懷(案例)3、夫?yàn)椴粻?zhēng),故天下莫能與之爭(zhēng)4、上善若水的企業(yè)文化5、反者,道之動(dòng)6、三道、四不、一希7、道商文化造就的現(xiàn)代成功企業(yè)(范例與總結(jié))第
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孔子,中國(guó)百姓心目中的圣人,帝王將相尊崇的素王,溫潤(rùn)如玉的仁人君子,學(xué)子志士景仰的先師——他的一生經(jīng)歷了哪些奔波榮辱?他和弟子們有哪些經(jīng)典的故事被人們津津樂(lè)道?他出色的幾個(gè)弟子有怎樣的性格和作為?記錄他言行的《論語(yǔ)》為什么兩千多年來(lái)會(huì)被奉為經(jīng)典?“半部論語(yǔ)治天下”的背后意味著什么?孔子創(chuàng)立的儒家學(xué)派倡導(dǎo)哪些主張?他“憲章文武”、“述而不作”,在歷史文獻(xiàn)方面做出了哪些貢獻(xiàn)?孔子死后儒家學(xué)派分成了哪些流派?百家爭(zhēng)鳴時(shí)代,站在先秦看儒家,各家學(xué)派的特色與儒家的關(guān)系如何?近代中國(guó),為什么孔子的塑像被砸碎又立起,為什么被搬出又搬進(jìn)?當(dāng)下中國(guó),我們能從孔子思想里汲取哪些營(yíng)養(yǎng)?論語(yǔ)是弟子們記載老師的思想語(yǔ)錄
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(大綱)商鞅曾說(shuō)過(guò),“圣王者,不貴義而貴法,法必明,令必行”。可見(jiàn),在一個(gè)企業(yè)中,“法”是必不可少的,而且是事先明確哪些行為是企業(yè)限制約束的,否則員工一旦行為越軌,也無(wú)從懲治。企業(yè)的管理者能夠科學(xué)而又合理地運(yùn)用“法”的威力,將“法”的積極正向作用發(fā)揮至極致,那么“法”就會(huì)在既維護(hù)了企業(yè)管理者權(quán)威的前提下,又保持了良好的企業(yè)干群關(guān)系,還使企業(yè)的部門(mén)與部門(mén)之間、員工與員工之間和諧相處,從而有效達(dá)成企業(yè)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)員工大利益?,F(xiàn)代企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,實(shí)行制度化管理是這一系統(tǒng)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。在制度管理中,如何借鑒中國(guó)傳統(tǒng)文化思想尤其是儒家、法家的思想智慧,是一個(gè)備受關(guān)注的話題。很多企業(yè)的管理實(shí)踐證明
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【課程大綱】章 生命的定位一、關(guān)于“五千年未有之盛世中國(guó)”說(shuō)1、盛世繁華與當(dāng)今社會(huì)問(wèn)題· 人與自然· 空巢與孝道· 網(wǎng)癮與游戲· 官員貪腐· 信仰之惑2、世紀(jì)反思· 天朝大國(guó)· “五四”運(yùn)動(dòng) · “全盤(pán)西化”與邯鄲學(xué)步· 文化革命· 改革開(kāi)放· 讓 靈 魂 跟 上 腳 步二、國(guó)學(xué)與 “國(guó)學(xué)熱”· 什么是“國(guó)學(xué)”· 經(jīng)史子集· 為什么要學(xué)國(guó)學(xué)?· 領(lǐng)導(dǎo)干部該讀什么書(shū)?· 教師的國(guó)學(xué)素養(yǎng)· 怎樣做一個(gè)讓孩子擁有幸福人生的家長(zhǎng)第二章 生命的超越一、信息全球化與文化主體性1、軸心時(shí)期2、文化認(rèn)同二、儒家的生命觀1、孔子與六經(jīng)2、孔子之仁3、孟子之義4、儒家學(xué)說(shuō)為現(xiàn)代人樹(shù)立生命的意義三、墨家的生命觀1、