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屠建清老師
屠建清 老師
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 稅務 財務預算 非財務經(jīng)理 賬務處理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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屠建清老師的內訓課程

部分財務報表分析一、資產(chǎn)負債表分析(一)水平與結構分析1.從橫向分析中看風險2.從縱向分析中看風險(二)趨勢分析(三)從資產(chǎn)負債表總體狀態(tài)中看風險(四)從固定資產(chǎn)比重與結構中看風險(五)重點項目分析(六)指標分析二、利潤表分析(一)水平與結構分析(二)從利潤表數(shù)據(jù)構成中看風險(三)趨勢分析1.環(huán)比分析2.定基分析(四)重點項目分析(五)指標分析三、現(xiàn)金流量表分析(一)水平與結構分析(二)從現(xiàn)金流量表三項活動中看風險(三)從現(xiàn)金與利潤的權衡中看風險(四)重點項目分析(五)指標分析第二部分財務綜合能力分析一、杜邦分析(一)杜邦分析基本原理(二)杜邦分析步驟(三)杜邦分析案例二、財務比率綜合分析(一

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講審計溝通概述一、溝通的含義1.溝通的雙向性2.要有一個明確的目標3.達成共同的協(xié)議或共識4.溝通信息、思想和情感二、審計溝通的意義1.取得支持與理解2.獲取審計證據(jù)3.降低審計風險4.提高審計效率三、審計溝通事項1.審計制度溝通2.審計計劃溝通3.重大審計事項溝通4.與相關職能部門的溝通5.與外部相關機構溝通6.審計內部人員之間的溝通四、審計溝通方式(一)口頭溝通方式1.充分準備明確目標2.獲取面談對象的信任3.巧妙設計提問4.善于傾聽保持內心5.注意閑聊的適當性6.注意身體語言(二)書面溝通方式(三)肢體語言溝通五、溝通的三個行為案例一第二講有效溝通的原則一、溝通失敗的原因二、有效溝通的原

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部分生產(chǎn)計劃講需求計劃節(jié)需求預測與生產(chǎn)計劃第二節(jié)定性預測方法第三節(jié)定量預測方法第四節(jié)預測誤差的評價第二講綜合生產(chǎn)計劃節(jié)綜合生產(chǎn)計劃概述第二節(jié)綜合生產(chǎn)計劃策略第三節(jié)綜合生產(chǎn)計劃的編制第四節(jié)服務業(yè)中的綜合運作計劃第三講主生產(chǎn)計劃節(jié)綜合生產(chǎn)計劃、總進度計劃與主生產(chǎn)計劃的關系第二節(jié)主生產(chǎn)計劃的編制第四講生產(chǎn)作業(yè)計劃節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述第二節(jié)大量大批生產(chǎn)作業(yè)計劃第三節(jié)成批生產(chǎn)作業(yè)計劃第四節(jié)單件小批生產(chǎn)作業(yè)計劃第五講作業(yè)排序節(jié)作業(yè)排序的概念和要求第二節(jié)制造業(yè)中的作業(yè)排序第三節(jié)服務業(yè)中的作業(yè)排序案例一、案例二、第二部分倉儲管理講倉儲管理概論節(jié)倉儲的概念第二節(jié)倉儲管理的概念和內容第三節(jié)倉儲管理的目標和原則第四節(jié)

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部分施工企業(yè)管理與風險防范講施工企業(yè)預算精細化管理節(jié)預算管理制度設計一、全面預算管理制度二、貨幣資金預算制度三、銷售費用預算制度四、施工預算制度五、預算考核制度第二節(jié)預算管理業(yè)務流程一、財務預算編制流程二、預算調整工作流程三、預期超支管理流程第二講施工企業(yè)造價精細化管理節(jié)造價管理制度設計一、工程預結算管理細則二、工程計量計價管理辦法三、分包工程結算管理規(guī)定四、工程項目成本控制制度第二節(jié)造價管理工作流程一、工程預算編制流程二、工程竣工結算流程三、竣工結算管理流程四、安裝工程預結算流程第三講施工企業(yè)工程施工精佃化管理節(jié)工程施工管理制度設計一、項目經(jīng)理部管理制度二、項目招投標管理制度三、工程承包商管

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部分事業(yè)單位內部審計涉及的財務會計概述章事業(yè)單位會計概述節(jié)事業(yè)單位會計及其組織系統(tǒng)第二節(jié)事業(yè)單位會計制度與會計科目第二章事業(yè)單位資產(chǎn)的核算節(jié)流動資產(chǎn)第二節(jié)對外投資第三節(jié)固定資產(chǎn)第四節(jié)無形資產(chǎn)第三章事業(yè)單位負債的核算節(jié)借入款項第二節(jié)應付和預收款項第三節(jié)應繳款項第四節(jié)應付工資和應付津貼補貼第四章事業(yè)單位收入的核算節(jié)財政補助收入與財政專戶返還收入第二節(jié)事業(yè)收入第三節(jié)經(jīng)營收入第四節(jié)上級補助收入、附屬單位繳款與其他收入第五章事業(yè)單位支出的核算節(jié)事業(yè)支出第二節(jié)經(jīng)營支出第三節(jié)撥出經(jīng)費第四節(jié)對附屬單位補助和上繳上級支出第五節(jié)內部成本費用第六節(jié)結轉自籌基建與銷售稅金第六章事業(yè)單位凈資產(chǎn)的核算節(jié)固定基金第二節(jié)財政

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講稅法解讀一、節(jié)稅二、避稅三、逃稅四、欠稅五、抗稅六、騙稅七、知曉稅法的適用原則第二講稅務籌劃概述一、稅務籌劃的基本含義二、稅務籌劃的必然性1、稅務籌劃是納稅人的基本權利2、稅務籌劃的主觀動機3、稅務籌劃的客觀條件4、稅務籌劃的行為規(guī)范三、稅務籌劃的積極意義四、稅務籌劃的原則1、守法原則2、保護性原則3、時效性原則4、整體綜合性原則五、納稅籌劃的特點1、前瞻性2、目的性3、普遍性4、多變性5、專業(yè)性第三講稅務籌劃操作平臺一、稅務籌劃原理1.、稅務籌劃的內容2、節(jié)稅籌劃3、避稅籌劃4、轉嫁籌劃5.涉稅零風險二、稅務籌劃目標分析1、直接減輕稅收負擔2、獲取資金時間價值3、實現(xiàn)涉稅零風險三、價格平臺

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