講建立互信的公共關系一、知已知彼二、坦誠相待三、將心比心四、透析政策第二講稅務機關內部情況一、稅務機關機構設置二、稅務機關的人員結構分析三、稅務機關內部分工四、稅務機關的內部制衡機制第三講日常溝通一、如何保持合理的溝通距離二、如何應對個別稅務人員的不合理要求三、如何應對稅務人員指定審計、鑒證、代理等業(yè)務四、如何應對低價購買企業(yè)產(chǎn)品的要求？五、如何防范稅務機關的違法行政第四講稅務登記一、政策傾向二、開業(yè)登記注意事項三、稅種鑒定四、征收方式的優(yōu)化五、變更登記注意事項六、注銷登記處理第五講發(fā)票管理一、購買發(fā)票注意事項二、發(fā)票開具“八不準”第六講如何應對日常稅務監(jiān)管一、日常稅務評估的分析與應對二、稅務

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一、企業(yè)預算管理的模式二、企業(yè)預算管理存在的主要問題三、年度經(jīng)營目標的制定與分解四、預算編制（一）如何制訂年度業(yè)務計劃（二）如何設計合理的預算編制體系（三）預算編制流程（四）預算編制方法五、預算執(zhí)行控制（一）預算執(zhí)行中存在的問題（二）預算控制的原則（三）事中控制（四）事后控制（五）控制實例六、預算分析（一）預算分析流程（二）預算分析方法（三）預算分析報告（四）預算分析案例七、預算調整（一）預算調整與滾動預測（二）預算調整案例八、預算考核（一）預算考核體系設計（二）預算考核九、預算管理實踐（一）公司戰(zhàn)略與預算管理（二）成本控制與預算管理（三）績效考核與預算管理十、預算管理案例（一）某集團公司預算

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部分財務報表解讀一、從經(jīng)營管理的角度解讀資產(chǎn)負債表（一）資產(chǎn)負債表提供哪些會計信息（二）如何理解資產(chǎn)負債表上的財務數(shù)據(jù)1．企業(yè)的全部資產(chǎn)在資產(chǎn)負債表上如何體現(xiàn)的2．如何在資產(chǎn)負債表上確定企業(yè)對外投資的高限額3．資產(chǎn)負債表上的哪些項目不能任意調整4．怎樣分析交易性金融資產(chǎn)項目的會計信息5．怎樣分析應收票據(jù)項目的會計信息6．怎樣分析應收賬款項目的會計信息7．怎樣分析預付賬款項目的會計信息8．怎樣分析存貨項目的會計信息9．怎樣分析固定資產(chǎn)原價項目的會計信息10．怎樣分析工程物資和在建工程項目的會計信息11．怎樣理解遞延所得稅資產(chǎn)項目的會計信息12．如何分析短期借款項目的會計信息13．如何分析交易性金

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一、EVA的含義二、EVA的總體優(yōu)勢（一）EVA觀念是一種“全要素成本”觀念（二）EVA是一種衡量經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績的好方法（三）EVA指標評價有利于管理者樹立價值管理理念三、EVA的計算1．稅后凈營業(yè)利潤的確定2.資本總額的確定3．加權平均資本成本的確定四、EVA績效評價方法解析1．EVA運用于銀行業(yè)績效評價的可行性分析2．EVA運用于銀行業(yè)績效評價的特殊性分析3．EVA在國外上市銀行的應用現(xiàn)狀4．EVA在國內上市銀行的應用現(xiàn)狀5．EVA運用于銀行業(yè)績效評價的優(yōu)勢分析（1）EVA方法目標定位范圍廣泛（2）EVA方法對成本的計量更為全面（3）EVA方法更能有效約束管理者的行為（4）EVA方法為銀行

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講營業(yè)稅改征增值稅政策解讀 一、營業(yè)稅改征增值稅概述 （一）營業(yè)稅改征增值稅主要文件簡介 （二）營業(yè)稅改征增值稅的內容 （三）現(xiàn)行營業(yè)稅改征增值稅應稅服務范圍注釋 （四）營業(yè)稅改征增值稅對納稅人的影響 二、應稅服務范圍與納稅義務人 （一）本次稅改中對扣繳義務人的規(guī)定 （二）增值稅納稅義務人 （三）交通運輸業(yè)的應稅服務范圍 （四）現(xiàn)代服務業(yè)的應稅范圍 （五）境內外收入的判斷 （六）不屬于境內收入的情形 （七）非營業(yè)稅活動 （八）增值稅視同銷售行為 三、一般納稅人的認定 （一）一般納稅人認定標準

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一、EVA的由來EVA體系是20世紀80年代初美國斯騰思特公司創(chuàng)立的一套進行業(yè)績評估和管理的理論與操作體系，自推行以來，理論界和工商界給予了很高的評價，在社會上也引起了很大的反響。二、EVA的含義EVA不是傳統(tǒng)意義上的會計利潤概念，而是在會計利潤的基礎上進一步扣減了公司占用的股本資本的機會成本后的一種經(jīng)濟利潤。EVA是剩余收益的一種特殊計算方式。三、EVA與傳統(tǒng)業(yè)績衡量指標的區(qū)別案例（一）投資報酬率（ROI）1．公式與擴展公式的應用2．分析（二）剩余收益（RI）1．公式應用2．分析（三）經(jīng)濟增加值（EVA）1．公式應用2．分析（四）三種投資中心業(yè)績指標總結四、EVA的計算實例案例：某公司資產(chǎn)負

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