唐發(fā)德 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 精益生產(chǎn)
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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唐發(fā)德老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《精益成本之路》成本下降十個點(diǎn)就等于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大一倍精益成本之路是企業(yè)杜絕浪費(fèi)的根本之路沒有做不到，只有想不到，凡事皆有可能，關(guān)鍵是企業(yè)的決心，只要企業(yè)下定決心付出行動，按著老師的要求去做，半年內(nèi)投入回報率可達(dá)十至二十倍以上企業(yè)是否存在以下幾個方面的問題01、管理成本越來越高，可管理效果卻越來越差02、工資福利越來越好，可人員卻越來越難管03、材料成本越來越高，采購工作越來越被動04、庫存積壓越來越多，配套供應(yīng)總是有心無力05、現(xiàn)場管理越來越亂，現(xiàn)場浪費(fèi)隨處可見06、教育培訓(xùn)持續(xù)不斷，可發(fā)揮效果卻越來越差07、緊急插單越來越多，累死
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杰出班組長(中基層主管)課程大綱:第一天01、認(rèn)清角色定好位置02、找好人才組建團(tuán)隊03、培育下屬多能崗位04、建立檔案關(guān)注下屬05、訂立規(guī)矩講求原則06、開好早會制造氛圍07、做好計劃巧妙安排08、控制情緒以身作則09、樹立榜樣遵守規(guī)定10、善于激勵會樹榜樣11、訓(xùn)練下屬技能過關(guān)12、獎罰分明樹立威嚴(yán)13、學(xué)會溝通配合默契14、聆聽傾訴關(guān)懷下屬15、日常管理勤寫日記16、巧妙教導(dǎo)心靈導(dǎo)師17、學(xué)會分享善于總結(jié)18、工藝技術(shù)關(guān)關(guān)熟練第二天01、理清流程建立標(biāo)準(zhǔn)02、定期整理清理不良03、分門別類整齊擺放04、標(biāo)識清晰數(shù)字明朗05、建立基準(zhǔn)定
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杰出班組長管理技能提升培訓(xùn)對象 生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等。課程收獲 ◆轉(zhuǎn)變觀念，樹立明確的現(xiàn)場管理人員職業(yè)化意識；◆正確認(rèn)知自身角色，理解基層管理人員應(yīng)該承擔(dān)的職責(zé)；◆了解現(xiàn)場管理的架構(gòu)及領(lǐng)導(dǎo)方法，掌握現(xiàn)場日常管理的內(nèi)容和要點(diǎn)；◆了解班組長應(yīng)具備的管理能力與技巧；◆了解班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工課程大綱 第一天第1部分角色認(rèn)知篇（上）班組管理的概念班組長的地位和使命班組長的具體職責(zé)班組長的素質(zhì)要求從員工到班組長管理角色的轉(zhuǎn)變從技術(shù)型人才到管理型人才案例分享第2部分角色認(rèn)知篇（中）確定轉(zhuǎn)變的類型，從而理解你所面臨
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《精細(xì)化管理》內(nèi)容提示精細(xì)化管理培訓(xùn)，從中國企業(yè)大部分所采用的是粗放式管理，甚至是粗放式思維的背景出發(fā)，讓企業(yè)學(xué)員了解面對市場競爭越來越殘酷、員工自我保護(hù)意識越來越強(qiáng)、政府及社會對企業(yè)的要求越來越高等現(xiàn)象慢慢感覺到企業(yè)經(jīng)營與管理越來越吃力；面對這些狀況不可能逃避，只有勇敢面對，唐發(fā)德老師經(jīng)過多年的經(jīng)營與培訓(xùn)咨詢總結(jié)出一套改變企業(yè)現(xiàn)狀的精細(xì)化經(jīng)營管理模式，精細(xì)化生產(chǎn)模式經(jīng)過多年的實施已幫到很多企業(yè)解脫了粗放式經(jīng)營管理的束縛，產(chǎn)生了良好的效果?！毒?xì)化管理》課程大綱第一篇、清楚現(xiàn)狀找出差距第一章、明白企業(yè)目前存在的問題與困惑01、交貨期不準(zhǔn)時
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《打造精益正能量陽光團(tuán)隊》一套讓團(tuán)隊充滿正能量、具有徹底執(zhí)行力的打造模式一個讓團(tuán)隊全方位磨練、把責(zé)任當(dāng)做使命的訓(xùn)練舞臺訓(xùn)練背景企業(yè)與企業(yè)之間的競爭最終是文化的競爭，一個好的企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，一個好的企業(yè)靈魂是一支好的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)辦的，所以企業(yè)的競爭歸根徹底還是團(tuán)隊的競爭。我們很多企業(yè)效率不高成本高，采用一系列考核系統(tǒng)結(jié)果還是沒辦法達(dá)到預(yù)期效果，根本原因還是團(tuán)隊問題沒有解決，《亮劍》電視劇很多人看過，更被世界500強(qiáng)視為企業(yè)培訓(xùn)教材，《亮劍》中李云龍帶出的新一團(tuán)與獨(dú)立團(tuán)就是一支鐵的團(tuán)隊，在那種艱難的條件下能夠創(chuàng)造那么多的奇跡，確實是我們企業(yè)
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本土化精益生產(chǎn)管理模式高級研修班傳授一套個個都懂人人能操作的精細(xì)化模式一個真正能幫企業(yè)走出管理困境的研修機(jī)會課程目的1、能真正幫企業(yè)建立一個簡單有效、省時省力并能創(chuàng)造企業(yè)高效價值的管理模式！2、能使企業(yè)在經(jīng)營與管理上少走很多的彎路及少花費(fèi)很多不必要的資源！3、能幫企業(yè)如何真正持續(xù)有效的做到減少損耗杜絕浪費(fèi)，讓成本下降5以上！4、能幫企業(yè)真正縮短生產(chǎn)周期40以上，降低庫存40以上，資金利用提升一倍！5、能幫企業(yè)打造一支真正有用的班組長隊伍與精益生產(chǎn)團(tuán)隊及提升全員士氣！6、能讓企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生翻天覆地的變化，變得亮麗、寬敞、整齊、清潔等！7、能幫企業(yè)植