唐發(fā)德老師的內訓課程
課程大綱講、成本概述與基礎節(jié)、成本定義01、 成本廣義02、 成本狹義第二節(jié)、成本構成01、 企業(yè)決策成本02、 企業(yè)營銷成本03、 企業(yè)制造加工成本04、 企業(yè)材料供應成本05、 企業(yè)設計研發(fā)成本06、 企業(yè)管理成本第三節(jié)、成本統(tǒng)計與分析條件01、 統(tǒng)計與分析格式02、 統(tǒng)計與分所需的數字03、 統(tǒng)計與分析所需數字的渠道第四節(jié)、固定與可變成本、可控與不可控成本01、 可控成本02、 不可控成本03、 固定成本04、 可變成本第五節(jié)、確定成本影響因素及成本控制點 第六節(jié)、工廠成本管理的兩項核心工作：成本控制和成本降低第二講、成本控制與改進意識節(jié)、企業(yè)價值定位01、 企業(yè)檔次定位02、 企業(yè)市場
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課程大綱:（可根據客戶具體需求調整課程內容）講、采購的價值節(jié)、質量百分百的保障01、 質量不保障給生產帶來的災難02、 質量不保障給倉庫帶來的壓力03、 質量不保障給客戶帶來的隱患第二節(jié)、準時配套同步的交貨01、 材料不配套的痛苦02、 材料不同步的煩惱03、 材料不及時的等待第三節(jié)、合理的成本控制01、 高價格所帶來的結局02、 太低價格所帶來的隱患第二講、陽光采購的特征節(jié)、透明01、 采購機制透明02、 對供應商的考核要求透明03、 采購要求透明04、 采購責任透明05、 采購流程透明第二節(jié)、嚴謹01、 供應商選擇考核嚴謹02、 對采購信息的審查嚴謹03、 對采購跟催的嚴謹04、 對采購驗
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課程大綱:（可根據客戶具體需求調整課程內容）天訓練內容講、何謂正能量(只有正能量才能戰(zhàn)勝一切邪惡)01、正念頭02、正思維03、正語言04、正行為05、正結果第二講、修身之道(修身、齊家、治國、平天下)01、修孝心02、修仁愛03、修誠信04、修包容05、修忠義06、修禮儀07、修謙卑08、修忍讓09、修意志10、修格局第三講、陽光心態(tài)的價值(要死也要死在沖鋒的路上)01、敢于亮劍狹路相逢勇者勝(視頻)02、何謂陽光心態(tài)03、我們在哪些地方需要陽光心態(tài)04、為啥我們的心中總有陰影05、人殘志不殘06、組建陽光家庭團隊(用心組建從入職就開始)07、家庭團隊目標制定08、我在團隊中的價值分析(自我
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課程大綱（可根據客戶具體需求調整課程內容）天上午 部分、基礎篇講、JIT的來歷01、豐田商業(yè)帝國的崛起02、為什么全世界在學JIT第二講、JIT基礎知識01、何謂JIT02、JIT關聯(lián)圖03、JIT要求第三講、實現(xiàn)JIT的十大模塊模塊一、現(xiàn)場6S模塊二、拉動式生產模塊三、一個流模塊四、目視看板模塊五、多功能員工模塊六、快速換模換線模塊七、標準化模塊八、內部客戶鏈模塊九、全員設備維護模塊十、物料配送保障天下午 第二部分、診斷篇第四講、成立現(xiàn)有診斷小組團隊01、現(xiàn)場6S小組02、拉動式生產計劃小祖03、流程優(yōu)化小組04、目視看板小組05、多功能員工小組06、快速換模換線小組07、標準化作業(yè)小組
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課程大綱：（可根據客戶具體需求調整課程內容）講、高速公路的啟示(全員討論)啟示一、修建高速公路的目的與價值啟示二、修建高速要經過哪些步驟啟示三、修建高速在硬件上要做到哪些啟示四、修建高速在軟件上要做到哪些啟示五、如何讓高速收費快速與防止逃費啟示六、如何確保在快速的基礎上保障安全第二講、防錯防呆概述01、何謂防錯防呆02、我們經常出現(xiàn)的錯誤03、錯誤歸類與形式04、防錯防呆起源05、防錯防呆的價值作用06、為啥我們用了很多方法來防錯防呆可結果不理想第三講、防錯防呆的好處好處一、不需要高度注意力好處二、不需要很強的經驗與直覺好處三、不需要專門的知識與技能好處四、安全保障消除意外第四講、防錯防呆的四
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課程大綱：（可根據客戶具體需求調整課程內容）講、角色認知解剖自我01、我是個啥角色02、這個角色有啥權利03、這個角色有啥責任04、這個角色有啥要求05、我勝任這個角色的程度06、我的優(yōu)劣勢分析07、我愿意演好這個角色嗎08、自己為啥整天這么忙09、自己到底在忙什么10、自己是瞎忙還是白忙第二講、讀懂下屬整合優(yōu)勢資源01、手下有多少下屬02、有多少是資產有多少是負債03、了解下屬多少(年齡、籍貫、性格、愛好、特長、忌諱等)04、下屬無形組織中誰是領導05、自己在下屬中的位置06、下屬的分析07、自己對下屬的影響力08、下屬的潛能挖掘09、下屬的需求與與夢想第三講、打好管理根基讓管理一目了然01