馬楠 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：工程造價(jià)管理 房地產(chǎn)成本管理 投資控制
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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馬楠老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分新形勢(shì)下我國(guó)建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第1講當(dāng)前我國(guó)建筑施工企業(yè)協(xié)同的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第2講建筑施工企業(yè)合同協(xié)同管理概述第3講新《施工合同示范文本》在合同協(xié)同管理中的應(yīng)用第二部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)第三部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)合同造價(jià)協(xié)同控制對(duì)策及方法第1講建筑施工項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第2講建筑施工項(xiàng)目合同約定環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第3講建筑施工項(xiàng)目計(jì)量節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第4講建筑施工項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第6講建筑施工項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)合同造價(jià)協(xié)同對(duì)策及方法第四部分新生態(tài)圈下建筑施工企業(yè)工程商務(wù)人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策.
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部分后清單計(jì)價(jià)時(shí)代我國(guó)工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀和亟需解決問(wèn)題第二部分建筑施工企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化管理落地化操作實(shí)戰(zhàn)第1講招投標(biāo)環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第2講合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第4講合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第5講合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第6講竣工結(jié)算環(huán)節(jié)全過(guò)程精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第三部分新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...
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部分新形勢(shì)下建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第1講當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理中的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析第2講建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的必由之路——進(jìn)入全過(guò)程精細(xì)化管理時(shí)代【案例借鑒】建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理管理的標(biāo)桿企業(yè)案例第二部分新常態(tài)下業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理操作實(shí)戰(zhàn)第3講建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第4講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第5講建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第6講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第7講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)過(guò)程控制精細(xì)管理解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第8講建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)過(guò)程
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部分建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤評(píng)審的現(xiàn)狀及工程造價(jià)管理戰(zhàn)略解析第1講當(dāng)前財(cái)政投資項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤評(píng)審的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第2講政府及財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審的必由之路——全過(guò)程跟蹤評(píng)審第二部分當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)問(wèn)題與挑戰(zhàn)第3講當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)中存在的主要問(wèn)題分析；第4講新政策下建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策第三部分新形勢(shì)下建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程跟蹤審計(jì)解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第5講建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第6講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款約定環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第7講建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第8講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)跟蹤審計(jì)解決方案及操作實(shí)戰(zhàn)第9講建設(shè)項(xiàng)目
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講當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制、合同管理的現(xiàn)狀及對(duì)策第二講新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第三講新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第四講建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第五講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第六講建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款支付環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第七講新生態(tài)圈下建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)造價(jià)控制、合同管理實(shí)戰(zhàn)第八講新生態(tài)圈下業(yè)主方工程造價(jià)人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...
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講當(dāng)前業(yè)主方工程造價(jià)（成本）管理的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策第二講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第三講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第四講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目工程計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第五講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第六講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第七講業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)第八講新形勢(shì)下業(yè)主方工程造價(jià)（成本）人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策...